郑州局集团公司实现安全生产1000天!

2019-09-12   郑州铁路局

9月10日

经过10万干部职工不懈努力

郑州局集团公司

实现连续无责任一般A类及以上铁路交通事故1000天!

十万铁军,披坚执锐

攻坚克难,风雨兼程

踏平坎坷成大道!

在这一千天里,集团公司深化“强基达标、提质增效”工作主题,把确保高铁和旅客列车安全作为政治红线和职业底线,坚持问题导向,积极推进人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系建设,狠抓薄弱环节,紧盯安全关键,出实招、破难题,抓管理、夯基础,有力地确保了安全的持续稳定。

郑州局集团公司实现安全生产1000天!

安全生产一千天,不仅仅是安全天数的累加,更是集团公司不断探索把握安全规律、提升安全管理水平的生动实践。

立规矩:安全篱笆筑紧扎牢

集团公司从安全管理的源头入手,眼睛向内进行深入剖析,积极探索和建立适合自身特点的安全管理长效机制。

2017年11月,集团公司出台了《关于进一步加强施工安全管理的通知》(353号电报),进一步规范了施工管理,强化了现场施工控制。

2018年6月,集团公司出台了《关于进一步加强安全管理工作的若干指导意见》(170号文件),又先后出台8个系统性文件和措施,从强化安全生产第一意识、持续开展“对规、对标、补短板”活动、深入推进“三室”建设、不断深化标准线建设、狠抓“四大安全关键”管控等方面进一步规范安全管理。

在安全管理中,集团公司坚持问题导向,将施工安全、列车径路设备质量、自轮运转设备管理、调车作业等四大安全关键列为重中之重,明确考核要求,综合施策,重点卡控。安监部门聚焦四大安全关键,落实“一人一表”制度,实施精准检查监督。

盯源头:风险隐患超前防范

集团公司积极推进“三室”建设,并将其作为一项抓根本、管长远的重要举措。

全局各单位充分发挥和运用安全生产调度指挥中心、综合分析室和安全警示室的作用,切实加强职工队伍的安全警示教育,牢固树立安全第一的思想,加强现场盯控,对生产现场实施全方位、全过程监控,促使干部履职、职工落标;通过大数据分析,及时发现和查找安全风险源,实现超前防范。“三室”不仅为探寻安全规律提供了有力支撑,更确保了突发情况的高效应急处理。目前,集团公司36个主要运输站段全部建成了各具特色的“三室”,在安全管理中发挥了巨大作用。

安全第一,预防为主。今年5月,集团公司出台了《关于落实铁路安全风险管控和安全隐患排查治理双重预防机制工作的通知》(126号文件),进一步健全铁路安全风险管控机制,完善安全隐患排查治理机制,实施“五点一线”安全风险管控流程,划分风险类别及等级,全面辨识研判安全风险,制定管控措施,纳入岗位职责,完善工作标准,实施评价考核,最终形成风险管控闭环和周期性循环;积极推行“一线两库两表两书”管理模式,实行风险研判和隐患排查奖励制度,将安全生产关口前移。

近两年,在狠抓内部安全管理的同时,集团公司不断加大铁路沿线安全环境整治力度,在河南省人民政府的大力支持下,对京广高铁沿线100米范围内的环境安全隐患进行精准排查,路地联手,持续开展大规模的环境治理,先后拆除违章建筑2029处,对发现的1425件安全隐患进行逐一处理。截至8月31日,京广高铁沿线安全隐患问题已销号599处。同时,完成沿线绿化1800万平方米,使铁路沿线的安全环境得到极大改观。

抓履职:干部考核真刀实枪

集团公司紧紧抓住领导干部履职这一关键,强化责任与担当,促使干部转变工作作风,督促干部认真履职,真抓敢管。

2018年6月,集团公司出台了《郑州局集团公司领导人员安全生产责任制履职考核办法(暂行)》,制定了20条具体量化措施,实行月度考核,按照“一岗一表”的工作标准,涵盖履职过程和安全绩效主要内容,优化考核项点,拉开奖罚档次,让基层感受到奖得心动、罚得心痛,切实了提高安全管理的效力和能力。

去年以来,集团公司对5个未完成红线指标的单位通报考核,对10个单位进行重点帮促约谈,对排名末位的58名站段副职进行提醒谈话,调整了3个单位的主要领导,对工作长期不在状态的2名领导人员,分别作出降职、免职处理。

此外,集团公司坚持正面激励,对履职突出的干部进行大力通报表扬,让敢担当、敢管理的干部有舞台、受重用,先后提拔使用了49名业绩突出的优秀干部。

今年4月,集团公司全面启动标准化规范化建设活动,围绕安全达标的任务目标,持续完善“三位一体”安全保障体系和双重预防机制,狠抓安全生产责任制落实,把控四大安全关键,以实现安全年阶段性目标为带动,推动运输安全持续稳定。

进入下半年,面对暑运紧张繁忙、增收补欠任务繁重、三条高铁新线即将开通等带了的巨大安全压力,集团公司深入开展“献礼70华诞,百日立功竞赛”活动,明确安全百日攻坚奋斗目标,进一步增强干部职工责任感和紧迫感,为实现增运增收目标创造有利的安全环境。

安全无止境,永远在路上。安全生产1000天,只是我们前进路上的一个加油站,站在新的起点上,我们要防骄破满,戒骄戒躁,始终保持清醒的头脑,脚踏实地,勇往直前,以更加饱满的热情和高昂的斗志,向着更高的目标攀登,为建设安全高效、和谐美丽的郑州局作出新的更大贡献。

作 者:孟宪明 张 静 李庆十

编 辑:彭晓靓

实习编辑:代明辉