封开县纪委监委建立派驻县直机关纪检监察联组，有效化解派驻人员“空心化”和职能“泛化”“弱化”问题，切实提升派驻监督质效。
“化零为整”协作模式，预防机构“空心化”。为进一步优化派驻纪检监察机构人员结构，今年以来，该县把10个派驻县直机关机构组建成3个区域联组，16个派驻乡镇机构组建成3个片区联组，派驻人员分片区分区域实行集中办公，联组管理，将单独派驻的“单兵作战”变为强强联合的“兵团作战”，每个联组由一名县纪委监委班子成员挂钩指导，一个纪检监察室负责业务协助，避免了派驻人员监管不到位、工作力量单薄的问题，既发挥了派的权威和驻的优势，也体现了联的合力。
“联组联检”多维监督，防范职责定位“边缘化”。为切实厘清派驻工作的职责范围，有效推动对驻在单位的日常监督，“最大化”发挥派驻监督的作用，该县陆续制定了《联组职责和工作制度》《“三组合”联组监督实施方案》，进一步明确责任，量化细化监督项目，建立了“菜单式”常规监督情况台账，与驻在单位的党组（党委）的内部监督形成全方位监督格局，以抓常抓长替代派驻监督的职能“弱化”“虚化”。
“量身定制”监督内容，防止履职“形式化”。为增强派驻监督的工作成效，在全面对驻在单位党风廉政建设情况实施监督的同时，突出抓重点、抓关键，将全县性的乡村振兴、民生工程和重点项目推进等中心工作，与驻在单位的业务工作相结合，找准发力点，对每个驻在单位实施不同的监督重点，因情施策，“嵌入式”、“定制式”有的放矢实施日常监督，高效发挥派驻纪检组的“前哨”和“探头”作用，为驻在单位营造一个良好的政治生态环境。（封开县纪委监委供稿）