长城汽车“SL”高端项目,因何而来?

2020-12-21     老车主说车

12月8日,第八届“WISE2020新经济之王”大会在北京举行。

仙豆智能创始人、长城汽车产品数字化中心执行官李鹏,代表长城汽车参加了这次会议。

并完成了一场公开演讲,其主题为“智能汽车的新思考”。

仔细追溯起来,李鹏代表长城汽车上一次在极正式场合的亮相是在今年的7月。彼时,长城汽车“咖啡智能”技术品牌的发布正是由他来完成的。

诚然,李鹏以长城汽车产品数字化中心执行官的身份,两次公开活动,均以产品“智能化”紧密关联,用“在其位,谋其职”可以解释。

但必须要说明的是,尽管李鹏在汽车智能电子领域拥有超过15年以上的从业经验,但其仅仅是2020年初才加盟长城汽车,和总裁王凤英比起来,李鹏就是个彻头彻尾的新人。

新人被委以重任,除了很好的体现了长城汽车有“不拘一格降人才”的机制以外,更特殊的是,李鹏的“执行官”身份还是兼任。

据天眼查消息,李鹏的另个身份是“上海仙豆智能机器人有限公司”的法定代表人,且仙豆智能明确为一家汽车智能网联数字化服务商。

这不得不让人怀疑,长城又是要“搞事情”?

果然,李鹏在这次活动中隐晦证实了一个之前在坊间已经弥散开来的消息,长城汽车即将推出一个全新的高端智能品牌,该品牌被长城内部以“SL项目”命名(中文名暂为“沙龙汽车”),预计SL项目的首款新车将在2022年上市。

我们不禁要问,长城不是已经有成熟度相当高的高端品牌WEY吗?更遑论,WEY品牌定位全球化,由魏建军亲自主抓。甚至,从2020年广州车展获悉,2021年将是WEY品牌的产品大年,旗下至少推出三款新车。

长城要干的事情还有很多,“SL项目”因何而来?

我们不妨就从这个问题入手,从而拓展到更全面的分析,从而获得相对周全的答案。

“SL项目”与WEY品牌“小同大异”。

先说“小同”,一言蔽之:

无论是SL项目,还是 WEY品牌,都是由长城主导,以长城的技术储备为基础,围绕自身完备的产业链而打造。其产品依然定位高端化、聚焦全球化。

再谈“大异”,细分三点:

其一,产品动力解决方案不同。SL项目是全新的高端新能源品牌,即其产品不会涉及传统燃油动力汽车。

据悉,该项目下的首款车型是高端纯电SUV产品,由长城蜂巢能源提供最先进的动力电池技术,续航里程可达800公里,或将与蔚来ES8对标。

当然,后期,SL项目也会涉及PHEV、REEV、FCEV等动力方案的车型。显然,这与目前仍然以传统燃油动力形式为主的WEY品牌旗下产品,有较大差异。

其二,产品品类不同。SL项目的产品不再专注于SUV车型,包括SUV、MPV以及轿车在内的主流车型都会涉及。

所以,我们甚至可以因此认为,长城轿车产品的“回归”,将以SL项目呈现。而WEY品牌正以坦克平台为支撑,深耕于豪华+智能+硬派越野的细分市场。

事实上,WEY的目标非常明确,“成为世界级豪华SUV品牌、成为中国汽车智造的标杆品牌”。不难看出,WEY专注于SUV产品“与生俱来”。

其三,品牌运行模式不同。WEY就是长城的WEY,我们甚至都不用去赘述WEY的历史,只看WEY与长城魏建军姓氏之间的关系即可明了。

而SL项目则完全独立于长城之外运行,在资本结构上将由长城领投,吸纳外部资本,从而组建全新的汽车公司主导运营。

当然,利用长城的工厂和技术平台下线其产品是必然。所以,仙豆智能很可能是第一个“入局者”,而李鹏也将成为新公司的主事者。

早在2018年8月,第12届中国汽车蓝皮书论坛上,魏建军就公开表示,未来长城汽车每一款车、每一个品牌就是一个创业公司,一个集成的团队,“我们会打造30—40个蔚来、小鹏这样的‘创业公司’,他们将直接面对用户和市场”。

SL项目则可以看作长城在其“创业规划”过程中,一次跨越式的发展。

但是,当我们厘清了SL项目与WEY品牌之间的异同,新的问题也随之而来。

SL项目直指“全新高端新能源品牌”,从产品角度来看,这会与同样即将入局的光束汽车发生冲突吗?

作为“城宝之恋”的结晶,光束汽车的名称本就寓意着光明、清洁、速度。

似乎,光束汽车也有意立足于高端新能源汽车产品的开发。但在判定其与SL项目是否发生“冲突”之前,必须要明确光束汽车的具体产品规划。

既然是五五合资的企业,那就“花开两朵,各表一枝”。

先看宝马的目的。

宝马的目的很具体,为了MINI(参数|图片)品牌的电动化转型而来。

事实上,目前海外版的MINI电动车已经上市,但其235—270KM之间的续航表现,就连欧洲人也很难接受。

未来光束汽车可以很好的“改造” MINI电动车吗?

11月份,长城汽车的销量可谓“气贯长虹”,其中欧拉(参数|图片)品牌更是大放异彩,“头雁”欧拉黑猫(参数|图片)(R1)以9463辆的成绩,成功闯入三甲。长城汽车探寻“纯电精品小车”之路,以首款产品上市不到两年的时间,即获得了成功。

欧拉的成功,长城可谓“一箭三雕”:既获得了“双积分”政策优势,又奠定了自主新能源造车的地位,当然还有,为打造同为纯电小车的国产MINI做了最好的示范。

未来,经光束汽车量产之后的全新MINI电动车,三电系统必将得到重新规划和设计,国产MINI一定更具产品竞争力。手握先进的ME纯电造车平台,长城有这个实力去做得更好。

再看长城的意图。

2020年8月,关于在建“光束汽车生产基地环境影响报告书”在相关官网上进行公示,光束汽车的产品规划随之流出。

如图所示,光束汽车项目建成后,将进行年产16万辆燃油乘用车出口制造及纯电动乘用车研制。

而且,从具体的产品型号来看,编码CC6483AD00B型多用途乘用车正是VV7(参数|图片)的车型代码,编码CC7203UM02B型轿车正是VV5(参数|图片)的车型代码。

所以,结合目前信息,光束汽车的研发与生产可明确为:光束既生产燃油车,也研制纯电车。燃油车领域,长城借力宝马技术;纯电车领域,宝马依靠长城ME平台。

二者平等交换技术,共同开启研发。但二者的产品流向不同,长城为高端出口,宝马为产销同地。

所以,光束汽车的产品为助推WEY品牌全球化进程而来,而SL项目旗下产品更在意于国内高端新能源市场的拓展,借此与欧拉品牌形成不同的定位高度。当期而言,前者主外,后者主内。彼此“战场”的区位不同,何来冲突之说?

最后,我们把问题引向对SL项目未来的展望中来,权当为此文做一个小结。

长城汽车SL项目的使命。

诚然,SL项目一旦落地,长城汽车为其确立产品多元化的竞争优势,又多开了一扇朝向“大海”的窗,前景更广阔;也为长城汽车在“企业向外、产品向新、品牌向上”的不懈追求之路上,平添一员足以披荆斩棘的“能力者”。

但从仙豆智能极大可能成为该项目的初创者之一这件事来分析。SL项目或将更在意未来产品智能化的开发与应用。

事实上,我们从近年来长城汽车智能化发展的技术线设计和产品线规划中,都可以看出端倪。

从2009年长城汽车成立驾驶辅助系统研发团队开始,到2015年第五届长城科技节上,L3自动驾驶首次亮相。接着到2017年初,长城正式发布由中、美、印三国团队联合开发的“i-Piliot智能驾驶”系统。

再到2019年8月,长城汽车组建“汽车史上最强大朋友圈”,并正式发布“GTO 全域智慧生态战略”,最后到2020年7月“集大成者”,“咖啡智能”技术品牌发布。

10年时间,长城汽车把原计划打造出面向未来出行的智能系统,成功升级为驱动长城汽车向全球化科技出行公司转型的数字引擎。

基于技术线的设计,哈弗未来的全球化设计语言被定义为“移动智家平台”,而WEY品牌则以“智能安全”为其豪华定义。

事实证明,长城对未来产品“高度智能化”这张技术牌,谋划已久。仙豆智能的深度介入,只会让长城这张技术牌呈现更完美,并深度影响长城产品线。

SL项目来了,诚如李鹏所言,大潮将至,我辈当躬身入局。这一入局,必将成为未来长城汽车技术与产品、品牌与市场的一个更高的着力点。

使命如斯,何惧未来!

文章来源: https://twgreatdaily.com/zh-hans/BcbCg3YBetPpsA5I-gGJ.html