欣赏别人，跟大家一起笑，这是与人沟通的重要途径之一。身在职场，如果懂得欣赏同事，跟同事分享欢乐，那我们就能让别人了解我们，并跟我们建立共同的志趣、共同的目标。美式幽默就可以让你更有亲和力。
有一位拳击手，在一次拳击比赛中以幽默而享誉拳坛。他同对手较量到第二回合时，头部被打了一拳，倒在地上。对手在他身边跳来跳去，准备在他爬起来后给他以更致命的一击。谁知这位拳击手爬起来后，笑嘻嘻地跟对手说：“我把你吓坏了吧？”
对手不解地眨着眼睛。
他继续说：“你一定吓坏了，你担心会把我打死。”
那位对手松开咬紧的牙关，被逗笑了。
幽默多一分便成为油滑，幽默少一分则成为做作。
——刘心武
比赛继续进行。虽然在台上他们仍然是对手，但是比赛结束后，人们却发现他们互相搀扶着走进一家酒吧，成了一对知心朋友。从那以后，他们俩尽量避免同台交锋；他们还共同研究战术，打败了当时气焰非常嚣张的拳王。
当然，我们不可能欣赏所有的人和所有的事。通常我们只会欣赏那些能在感情上让我们接受的人和事，对那些无法容忍的人和事我们很难去欣赏。更多的时候，由于受到生活的种种压抑，我们免不了要发泄、要抱怨。
假如采用幽默的方式进行抱怨，那它就会明朗而有力，并且不至于破坏自己的情绪。公司总裁、部门经理、业务主管、团体负责人、计划主持者等职场中身居领导位置的人，常常会成为幽默抱怨的当然目标。比如，我们经常能在美剧中听到这样的抱怨：“嗯哼，我服了。我不得不佩服那些政治家们，他们回避重大问题的技巧太高明了！”“你发现总统最近有点反常吗？他处理问题变得更谨慎了，大概想跟第12任总统泰勒比比谁更伟大吧！”
大概所有的美国总统都被人开过类似的玩笑，他们的个性、他的政策、他的成就都会被人们作为开玩笑的题材。在美国公司里，情形也一样。
有一次，在一个公共集会上，有三个年轻人谈论着各自的老板。
第一个说：“看来我在我们公司已经没有前途了，我的老板没有女儿。”
第二个说：“我们老板人还算不错，他为职员做的事情可以用小指头数出来。”
第三个说：“我们老板有些诈，但也很公平，因为他对所有人都那么诈。”
类似的抱怨不胜枚举，而大部分领导层是可以接受下属偶尔发泄的抱怨。有的不仅能够接受，还会回报以玩笑。
有一位人事经理准备举行金婚纪念宴会。他特意向老板请一天假，他说：“我跟您不同，您结过三次婚，金婚纪念日自然比我多。”
老板说：“就算真的这样，你最好也不要每隔50年就来烦我一次。”
有一个推销员一心想得到升迁，他去找老板说：“我干得一点也不赖，这是有目共睹的。我真担心你的眼睛患了急性近视症或者慢性黏膜炎。”
老板微笑着说：“好吧！我考虑一下该让你去哪个部门当负责人。不过，在这之前10年里你得努力工作。”
这就是所谓美国式的抱怨，它可以触及对方的痛处，但又不会让对方跳起来。假如他真的跳起来，那只能说明他是一个心胸狭窄、不能正视问题的人。同时，这种抱怨也可以改善我们自己的心情，在借助幽默打消对方敌意的同时，它还可以打消我们对生活的敌意。我们要尽量消除对周围人或事的敌意，因为它是一种可以置人于死地的毒素，一旦放任，它就会毁掉我们的生活。
当同事取笑我们的时候，最能够平息风波的办法是跟着他一起取笑你自己。假如你是一位领导者，就要表现出开明豁达的领导者风度。当然，这种笑并不是指以自己为中心，而是以关心他人为前提，以幽默的方式来邀请他人跟你一起笑。
不过，在问题已经非常明显的情况下，再坚持“多一事不如少一事”只能被定性为懦弱了。这种时候，我们可以用幽默的方式委婉地提出自己的意见。如果不能领略别人的幽默力量对我们有何益处，那我们也就不太可能发挥好自己的幽默力量，并给别人以激励。要想表现我们重视别人带来的好处，最好的办法就是跟他一同笑。
有两个推销保险的人，他们争相夸耀自己的保险公司付款有多快。
第一个说：“我的保险公司十次有九次都很及时，在意外发生当天就能把支票送到保险人手里。”
“那算什么！”第二个很不屑，他骄傲地说，“我们公司在纽约大厦的二十三层。这栋大厦一共有四十层，有一天，我们的一个投保人从顶楼跳下来，在他经过二十三层的瞬间，我们就把支票交给他了。”
跟同事开玩笑，给同事送上欢乐，跟同事一同在工作中笑吧。我们完全可以把同事们最希望从他们的工作中得到的给予他们，那就是用更轻松、更坦诚的与人分享的态度，把欢乐幽默地传递出去。