01
有一种能力极为重要
你好，我是薇安姐。
我从来不认为工作是轻松的，大部分时间，工作伴随着压力，痛苦和疲惫。
即使你很爱这份工作，也会时不时受到挫败感的袭击。
如同《少有人走的路》一书中所说， 人生的困难重重，这是个真理。
工作也是一样，它是我们人生的一个缩影。
如果你觉得工作很轻松，三两下就能完成，那只能遗憾地告诉你，你的职业生涯很快或正在进入死胡同。
所有向上的路，都不容易。向下滑坡的路倒是轻松的，但可能前面等待着的是深渊。
我很热爱工作，我无法想象，没有工作的我会变成什么样。而且我也很喜欢挑战，我甚至把挑战当成一种习惯，只要工作一有舒适感，我马上会有警觉，然后开始采取行动去突破现有状态。
你可能会认为我，是自找虐型。但据我所知，真正事业有成的人，都是在寻求不断自我突破。
因为攻克了挑战，突破了原有的局限，这会带来巨大的成就感。这种成就感体现在外在更体现在内在。
外在当然是升职加薪收入倍增，而内在则对自我能力得到验证的的肯定认可。每一次突破，都会带来自信心的增加。而自信心是我们立足于世的基石。
正是因为我从不满足现状，并敢于迎难而上，也成就了我不错的事业和自由的财富。
作为一个前跨国企业职场高管和创业公司老板，我发现有一种能力对职场人尤为重要，但是又很稀缺。一旦你拥有了，你就定会在众人中脱颖而出。
这种能力叫做： 搞定事情的能力。
02
调动资源搞定问题才是王道
有一个女孩，暂且叫她花。
花对公司很认可，她非常勤奋努力，只要是老板分配给她的任务，只要是目标，要求和时间清晰的，她都会一一跟进。为此，她也获得了公司的认同。
去年，花的领导给了她一个新任务。一开始，花挺积极，研究资料，和人沟通，很快任务有了一定的发展。
但是花发现，这项任务要有大的突破，这超出了她的能力。她还发现，老板也没有给与明确的方向，也就是说，老板自己可能都不知道怎么做。由于任务比较新，老板没有追得很紧。
渐渐地，花越发感觉束手无策。这一疏于跟进，想捡起就不容易。花选择了逃避，老板不问，她就不提。
尽管这项新业务，占她的考核比重高达40%，但是她还是想不到该怎么做。
找老板商量？老板会不会认为自己很差？
找同事商量？同事对这个业务一无所知？
于是她想，就先这么着吧，争取在其他地方做出业绩，从而来弥补这一块好了。
但是指标终归是指标，本来花在其他方面的业绩可圈可点，但是这个业务占比太大，在业绩评估时，老板表示很失望，给了她一个较低的打分。
像花这样，遇见不会的任务，选择逃避的情况，在职场屡见不鲜。
解决问题的能力，决定了一个职场人职业发展的程度。
我在职场做高管的时候，永远都会提醒自己这样一个事实：
职场绝大部分的问题，都是源于忽略了最重要的工作目标。
因此，一个优秀的职场人必须擅长的是： 调动一切资源搞定目标。
我还记得我曾经空降，带过一个全公司“最糟糕”的团队。其实团队本身能力没有问题，但是前任领导不作为，导致到一些游手好闲的人员影响了整个团队的凝聚力。再加上业绩受大环境影响，公司把责任全部怪罪到团队头上，团队怨声载道，士气一落千丈。
我调查完事实情况后，认为最急需要解决的是重振团队士气。
我做了几个方案：
1、炒掉几个差劲的人，提拔几个优秀的员工，做到奖惩分明。
2、我需要带着团队，从基础流程抓起，让他们看到榜样。
3、等业绩提升后，我兑现公司的承诺，带他们出国旅游，增加团队凝聚力。
我原来的公司，是从不炒人的。而且由于绩效不理想，公司冻结了所有的甚至加薪，旅游虽是公司承诺过的，但是业绩这么差，谈都不能谈。
尽管这么多拦路虎摆在面前，但是我并没有退缩。因为我的目标只有一个，重振士气，100%超额完成下半年业绩。
于是我去向老板争取资源。无论我和老板做事风格上是否有分歧，但有一点是肯定的，那就是我们目标一致。
为了达成目标，我甚至去找CEO 特批旅游。因为我必须要用资源来协助我达成目标。
过程的艰辛不言而喻。最终结果是，我成功的获得了所有资源支持，最终实现了工作目标。
所以，讲其他，什么既定规则，老板风格，这些都是没有意义的，你能否调动资源帮你解决问题，才是王道。
职场当然不容易，否则老板为什么要花钱请你来？ 每个职场人都有自己的角色和任务，你能解决多复杂的问题，将决定了你在职场的上升通道。
03
掌握正确借力的方法
通常卡住我们的，都有哪些困难呢？
常见的困难包括了这五点：
不知道自己的目标，
不会做这个任务，
资源有限做不到，
没有兴趣不想做，
决策失误做错了等等
不知道自己的目标，
不会做这个任务，
资源有限做不到，
没有兴趣不想做，
决策失误做错了等等
很多人遇到问题，惯性做法就是逃避不去面对。
记住这句话：大部分人都高估了自己的能力，低估了事情的复杂程度。
这样的错误思维，就会让自己陷入到“个人英雄主义”，导致最后任务失败。
正确的做法是，知道自己能力不足，正确评估事情的状态，所以不选择单挑，而是学会借力去完成任务。
而借力通常是包括了这几点：
1、借同事的力。当遇到不懂的，向同事请教。甚至召开头脑风暴，请求同事的帮助。
2、借客户的力。如果你是管理客户的，你完全可以借用和客户开例会的机会，展开开诚布公的讨论。
3、借下属的力。和下属展开高频沟通，不隐瞒现状，不扮演无所不知的角色。群策群力，充分授权，鼓励下属发挥他们的优势。
4、借老板的力。这恐怕是最有效的一种资源调动的方法，但也是大部分职场人最忌讳去用的。
为什么？
因为怕老板认为自己不行。
其实，你最应该把老板拉进来，和你形成统一战线，而不是你孤军奋战。
如果是目标不清晰，你可以主动和老板沟通，你可以这样说：
老板，我很愿意承担这样的任务，我认为这是将拓展我的能力。我想了解一下，我们这个任务的目标是什么呢？怎么样考核呢？了解清楚，我才知道如何发力。
老板，我很愿意承担这样的任务，我认为这是将拓展我的能力。我想了解一下，我们这个任务的目标是什么呢？怎么样考核呢？了解清楚，我才知道如何发力。
如果是不会做这个任务，你应该先找同事帮你。如果帮不到位的话，你可以找个机会和老板坦诚沟通。
请注意，任何基于事实的沟通，都不会引发歧义。你要做的是避免使用主观词，比如，这太难了，这挑战太大了，这些都是大忌。
你可以这样说：
老板，我很愿意承担这样的任务，我认为这是将拓展我的能力。
但是，我遇到了一些困难，我从没有做过这块业务，我们公司也没有人有这方面的经验。现在迈出第一步有点困难。（这些全部都是基于事实）
我现在采取的行动是找了人事部Apple帮我找有相关经验的外部同事。不知道你这里有没有业内相关的人介绍给我呢？（你已经做了什么，你需要什么支持）
老板，我很愿意承担这样的任务，我认为这是将拓展我的能力。
但是，我遇到了一些困难，我从没有做过这块业务，我们公司也没有人有这方面的经验。现在迈出第一步有点困难。（这些全部都是基于事实）
我现在采取的行动是找了人事部Apple帮我找有相关经验的外部同事。不知道你这里有没有业内相关的人介绍给我呢？（你已经做了什么，你需要什么支持）
如果你这样沟通，老板会刁难你吗？当然不会。他可能会和你一起想办法。但是你不说，他会认为你没有问题，自然对你有更高期望。
如果你是资源有限做不到，那么最好的办法就是向老板争取资源。
什么样的情况叫资源有限呢？比如你人手不够，或者你的市场经费不够。这些都属于资源有限。
我在职场做高管时，曾遇到过资源极度短缺的情况。那时老板对我的业务不熟悉，他认为不需要怎么投入钱，就能撬动这块蛋糕，所以给我分配了极少的市场费用。
我经过调研，发现这么少的资源是不可能完成指标的。
于是我开始找老板沟通，罗列市场数据和竞品数据，做销售目标推演和测算。最终说服老板加大对我的市场和人员投入，我才能取得2年做10个亿的生意规模。
所以，当你发现自己缺人缺钱，没有办法完成任务时，你最应该做的就是：
摆出事实和提出明确的要求。只要你数据齐备，有理有据，你就能争取到资源帮助你完成目标。
所以，对于一项看起来难以完成的任务，你可以和老板详细沟通，通过：
1、协商讨论方案
2、争取合理资源
3、分享关键信息
4、汇报任务进展
从而将老板变成和你同一战线的盟友。
关于第4点，及时汇报项目进展，这一点很多人都摔过大坑。人们都喜欢报喜不报忧，但是逃避是逃避不过去的，等逼不得已报忧时，就是大问题了。
我经常和我的下属说，绝对不要给我“意外惊喜”。
保持过程透明化，我们可以及时解决问题。但是如果隐瞒关键数据，等结果出来就覆水难收了。
04
工作对我们最大的意义
争取一切资源搞定问题，这是态度也是能力。
但是，这并不代表你可以100%解决问题。
我们人类能力都是有限的，如果真的搞不定怎么办？
事实上，如果你把握这几个关键方法，即使搞不定任务，你也不会遭遇职场危机，相反这也有可能成为你新的转机：
1、及时沟通，过程数据透明。
2、向老板阐述客观现状，以及你做过哪些努力。
3、分享你的建议，以及你为什么这样建议的理由。
4、向老板提出明确的需求，并阐明你为什么需要这些支持。
在整个过程中，你都需要保持积极主动的心态，不懈怠不气馁。
你不是一味向他人索取的，你已经付出了很多努力。现在你需要更多的资源支持，来帮你更好的完成任务。
你始终要牢记的是，公司没有苦劳，只有功劳。做不出结果，哭有什么用呢？
你最应该做的是，盯住你的关键目标，想尽一切方法搞定它。如此，你就能会在职场中脱颖而出，成为一匹黑马驰骋江湖。
当你攻克一个又一个挑战，当你不断成功挑战自己短板时，你会发现人生爽呆了。这也许就是工作除了钱和前途之外，对我们最大的意义。
如果你认同我的观点，那就点个“赞”和“在看”吧。
THE END -
本文来源：薇安成长营。号主薇安，创业公司CEO，美国明尼苏达工商管理学硕士，前世界500强高管，每年掌管生意数10亿。G20二十国集团青年企业家联盟中国理事会理事，APEC未来之声创变者，总裁演讲教练，营销实战专家，全网学员粉丝百万。帮助数万学员实现5-7位数价值变现，畅销书《迭代》、《线上赚钱》作者，当当网最具影响力作家。
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