我们要不要换个江湖?

2019-09-25   光华楼评



换个江湖的马老师


这个9月,最轰动的事件,莫过于马云的卸任。

武侠里的风清扬,现实里的阿里巴巴懂事长,终于退出了江湖。

谢幕时他说,“我希望换个江湖”。

他是一个时代的开始,创造了当代商业史上的传奇。

与其所代表的互联网、电商平台的火爆相反,国内经济整体下行,人民币汇率破7之后,金融环境的不稳定,引发货币价值的变化,国家“房住不炒”的打压之下,买房人都在焦虑着资产缩水。

那么我们买房人,要不要换一个江湖?

有经济学家认为,明年的形势比今年更困难。

猪肉价格上涨,理财收益下滑,资产保卫战的炮火连天。

以往,我们闭着眼睛买房,都能赚钱。如今,买房赚不到快钱,买房也没有房票。此时,我们要不要考虑买一间商铺?

有人开玩笑说,商铺买对了,一铺养三代;买错了,三代养一铺。

对于喜好买住宅的中产阶级而言,买铺,是一门高深的学问。如果住宅是投资的小学水平,商铺投资则是大学水平。

“投资住宅像养猪,养肥了就杀了。投资商铺就像养孩子,月月收租,将来可以养老。”

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在所有商铺中,社区商铺风险最小。

最近两年,武汉商业土地的集中供应与入市,商铺市场竞争激烈,商户分流严重。每个项目都带有一定规模的社区底商。

目前,投资客投资商铺的三个生存法则:由商管公司统一运营管理;成熟的大社区;社区底商。

但多数商铺的做法是“生铺硬卖”,通俗地说,就是一间毛坯铺子卖预期。业主买铺后,要养很长时间,才能找到租户。

还有一部分销售返租的商铺,是开发商把铺子卖给小业主后,开发商再找租户,承诺定期给业主租金。

这两种做法,在商铺没有做熟的前提下,都有一定的投资风险。


二环内的旺铺



最近,遇到一家“不按常理出牌”的商铺卖家。在武汉二环内、王家湾商圈,王家湾中央生活区推出18套旺铺,全城寻找买家。

这18套商铺已有餐饮租户在营业,运营9个月时间。商铺所在的一条街,夜晚成为汉阳宵夜的打卡点。

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王家湾商圈,是武汉城市级商圈,辐射汉阳、开发区、硚口、蔡甸与汉南等区域。

曾与武广、汉街,并称为武汉三大商圈。商圈内,汉商21世纪购物中心、武汉摩尔城、大洋百货等商业体量,累计超过100万方。

坐落于汉商21世纪购物中心中的家乐福超市曾于2006年、2007年春节期间,创造了单日销售额名列全国“家乐福”第一的记录。

2009年大洋百货开业当天,吸引了近6万人次消费,销售收入逾1446万,次日再次实现销售收入1100万元,创下了大洋百货全国14家店的历史最高记录。

如今,王家湾商圈周边拥有近300多个小区,50多万人口,消费潜力巨大。武汉地铁3、4号线在多达入口的12个王家湾站换乘,据统计,每天至少7-8万人在这里换乘。


王家湾地铁站 图片来源:王筝

5年前,王家湾中央生活区,从王家湾商圈拔地而起,总建筑面积100万方。从城中村,到现代宜居生活社区,成为武汉城市更新的一个典型案例。

该项目开发的临街商业、商务写字楼等,使得区域商业商务环境升级。

未来,王家湾中央生活区的“峡谷商业”,将与武汉摩尔城、大洋百货等商业连成一片,成为王家湾商圈的重要支点。

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在武汉二环内,这18间商铺为什么说很稳健?

这18间商铺所在的区域,被称为【7号街区】。王家湾中央生活区用9个月时间养铺,花钱推广这个街区,并引入众多知名餐饮品牌。并借此,迅速成为汉阳宵夜的打卡点。

在它出现前,汉阳乃至武汉的吃货,喜欢夜晚到玫瑰街宵夜。那条街上的猪弯弯、黄毛鸭脖、烧烤等,说的都要流口水了。

与玫瑰街一路之隔,【7号街区】靠着乔叶龙、袁老四、小郡肝、蔡记海鲜、小月靓虾、关二哥烧烤等8家餐饮名店,成为武汉美食一条街。


实景图



买商铺,重要的是地段与人气。人流量是租户选择商铺的重要参考标准。平时夜晚,或周末晚上,到7号街区看一看,就知道这个商铺值不值得买。

【7号街区】“一拖二”商铺整体均价约为3.5万左右(部分一拖三),参照目前周边底商租金水平及二环月租金每平米150元—200元,该商铺的投资回报率在6%-8%。

“这个租金回报在武汉相当不错。即买即收益,是这18套旺铺的投资保障。”湖北商业地产联盟副秘书长米浩认为,带租约熟铺正越来越受到市场上投资客的青睐。相比于生铺而言,投资客的投资收益和回报率都更加有保障,也更加稳定,省去了找商家的烦恼和空置期的损失。

我们要不要换个江湖?


实景图

同时,对于这些社区运营成熟的商业街区,日常消费的人流量也会更加的稳定。米浩表示,这背后体现的是居民消费的“3公里法则”——除工作外,人们的日常生活中80%的活动范围,集中在以自家为圆心的3公里范围之内。

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从人流的角度,王家湾中央生活区周边3公里范围内,覆盖40多个小区、35万常住人口。这是18套旺铺的外部人流。

在项目内部,有5380户入驻的业主。这些业主的日常餐饮消费,通常在步行范围内解决。

从商业预期的角度,王家湾中央生活区还有35万方即将开发的峡谷商业。这个商业与【7号街区】一路之隔。未来人流会从峡谷商业分流而来。逛完商场的人,出来就能吃宵夜。


示意图

随着项目内外写字楼的企业入驻、健康谷等运营,为临街商铺注入消费人流。

当本地居住人流与商务流动人群叠加时,商铺的租户与人流更有保障。


实景图



与市场上的生铺相比,这18套熟铺、旺铺,门面足够宽、能做餐饮,周边有城市的商圈、人流聚焦,停车方便,开发商统一运营。

[后记]

选择比努力更重要。

眼下,购买商铺等固定资产,是一种对冲货币贬值的方式。

但如今,买一套靠谱的商铺很不容易。靠谱的商铺背后,一定是靠谱的开发与运营商。

正如马云创造阿里巴巴时所说“让天下没有难做的生意”,作为一个扎根武汉本土多年的开发商,在推出【7号街区】时的初衷,也是希望客户在此“没有难做的生意。”9个月把铺子养熟、人流量保障、统一运营管理等,都是一种无形的承诺。


最近,王家湾中央生活区又准备干一件大事——与9月30日即将上演的电影《攀登者》合作,用电影超级IP为项目导流。

这也将为18套商铺带来消费人流。未来,这个项目将与各类IP资源合作,为项目与商业推广,吸引更多关注。这就是商铺统一经营推广的好处。

“攀登者”,这个超级IP,与“王家湾中央生活区”很像,向上攀登,永不停步。一家本土公司用5年时间,勇往直前,勇攀高峰,完成一个区域的城市更新。

同时,王家湾中央生活区也用此片致敬生活中的每一位攀登者。


文|杨光华(地产写字人)