最近很多外贸工厂的老板诉苦，说工厂基本都做不下去了。
一、淡季很缺货 日子不好过
淡季的时候老板最怕发工资和交房租的日子，一想到就会头疼！
尤其是缺少订单，大家就闲着没事可做。对于计时的工人来说，就算不干活仍要按月给工资！
而对于计件工人来说，他们收入减少就想跳厂。一旦工人流失，旺季的时候想招回来就更难了！想到这些，老板的内心开始抑郁了...
二、旺季压力大 每天累趴下
旺季的时候订单多，客户天天催货！偏偏招工困难，生产很不给力，所以很多时候看到钱却挣不到！
老板通常都吃不好、睡不好，累的像狗一样！
三、招工难上天
现在的技术工人越来越少，很多人都不愿意从事这个行业了，所以招工特别难！
工人越来越难请的原因我想有两个：
A，在鞋厂工作的工人都知道，现在的工人基本上都是30岁以上的人为主，这部分人有什么特点，30多岁，40多岁的人都是家里的顶梁柱，属于上有老，下有小需要抚养，这些人工资低了的话，他们也维持不到家庭的生计。
所以，这些人的工资要求普遍都较高，但太高了工厂利润原因，也请不起，对鞋厂来说就是两难，现在，工人师傅们的基本工资（保底工资）一般都在N以上，完成到了一定量后，很多工厂工人师傅工资可以去到6000-10000了（还包食住）。
B，前面讲的是年龄大的，那那些还没有家庭负担的年轻人应该好请吧，错了！现在，那些90后的人，都没有一个愿意呆工厂的。随着国家教育水平的提高，很多年轻人的学位越来越高，眼界越来越高，总以为，这个世界任由他选择，他应该是大人物，他的才华不应该放在如此“卑微廉价”的地方
四、订单在变小，翻单款很少
现在的订单越来越小，并且很少翻单，这让工人很难适应！
老板不得不提高单价来留住工人，不但会导致生产效率变低，还直接增高了生产的成本！
这个很容易理解，消费者越来越理性，不喜欢穿同款的鞋子，而且越来越个性定制了。
以前很多鞋厂一接单，一个款经常都是几万-几十万双，一走货，起码都是一个柜，甚至是几个柜的出，但现在很少有这样的客户了，即使有一个柜，也很少是一个款了，而是很多个款，很多个颜色，甚至很多个单合在一起，一般一个款一个色几百双是正常的，所以现在对工厂的要求就高了，很多工厂老板和管理者经常为此搞的焦头烂额，很多单和款不断的需要处理，而且对采购要求也高了，以前一个料可以采购很多，稍微多点也不怕，议价能力也强，现在经常会出现起订量都达不到，只能自己在市场上去找，对鞋厂的仓库管理能力要求就更高了。
五、工厂不好管，问题一大片
工厂的管理是很繁杂的！首先是人员和制度的管理，制度太松了就没有约束性，对正常的生产有很大影响；制度太严了工人又无法接受，因为大家越来越崇尚自由的工作环境！
然后在生产的过程中又要注意货期、质量、效率以及成本的控制，可以说每天都要面临各种新老问题，一直都在“救火”当中！
一旦管理不到位，比如因质量问题大量的返工或退货，可能几个月的辛苦就白干了……
六、厂房租金贵，成本在翻倍
其次，利润越来越低，厂房、宿舍的租金年年都在涨，还要支出水电费、工人的伙食费、交通费、各种物料费以及机器设备的维护费等……
更重要的是工人的工资快速上涨，工厂的利润空间越来越小，巨大的开支让老板苦不堪言！
开鞋厂的老板都知道，以前鞋子的利润很高，毛利率20-50%都是很正常的事，现在也没有以前高了，其他鞋类的利润基本上只有3%左右的利润了，加上很多拖压货款，应该说现在的鞋厂基本上是在担着败家的风险在养工人。
当然，很多老板之所以在如此状况下还在坚持，很多是因为对跟了自己这么多年的工人有感情，希望给他们提供生活出路，另外，这些老板也热爱这个行业，不想换行，停下来，也没有事做。
七、政府查得严，提心又吊胆
查消防、查环保、查治安、查证件……查得你提心吊胆，查得你怀疑人生！
八、资金被拖欠，跑路就完蛋
加工厂老板最怕被拖欠加工款，更怕客户跑路。因为每个月都靠这个钱来发工资和交房租！
但不幸的是，我们经常听到有客户跑路的消息，这在行业中造成了及其恶劣的影响！
九、两头都受气，里外不是人
一方面来自客户催货，或者因质量问题被客户责骂！另一方面来自工人的唠叨和埋怨，说这个款怎么难做啦，工价太低了不想干了等等，因此，老板不得不低声下气，两面讨好，心里的苦有谁知？
一位年过不惑的东莞老板曾将自己与身边做化工的朋友在今年开厂的经历写成文章，引起无数中小企业家共鸣。他的话或许会让大家看到自己！
创业者没有退路，
最大的失败就是放弃
从前，很累的时候，心中总会有一闪念：不想再搞工厂了。想去搞农业。至少，没有环保、安监等诸部门的轮番轰炸。还有鼓励，投几十百把万，搞三五百亩地，种点菜出来，估计赚钱是不会多的，但也亏不到哪里去。
马云曾说：“创业的时候我的同事可能流过泪，我的朋友可能流过泪，但我没有，因为流泪没有用啊，创业者没有退路，最大的失败就是放弃。”
核心团队都跟着十几年了，坚持下去的原因就是不舍。毕竟跟了那么多年，他们年龄很多比我大，离开这个平台，他们出去也会不知所措，每个人的背后，都是一个家庭。作为化工厂的老板，我会让自己变得坚强，才不会让员工失望。
每一个创业者背后，都是员工、家人以及投资者的期盼，他们注定无处诉说，与生孤独。
请别瞎说民企是血汗工厂
最普通的员工，每月我们都要保底4000元（包吃住），加上社保，包吃住的费用，公司实际付出是6600元。按照这样去计算，实际上生产部门50个人时，我们的月均人头支出超过10400元。
我只想说的是，50个人意味着，我们的销售团队至少要赚回52万，才能够把生产部门的工资发完，而且还不包括水电、房租、税金。我想说的是，做老板，没你们想的那么容易。
每一个老板，都是九死一生走过来的。就算我有一天离开制造业，这一段经历，也是我引以为傲的经历。我不会活不下去，以我的能力，任何一个企业运营的板块交给我，我都会成为最优秀的职业经理人。
我从来没有中年危机
因为我每分钟都危机
香港四大才子之一的蔡澜说：我从来没有中年危机，因为我每分钟都危机。
成年人的危机无处不在，我们拼命努力，是为了抵抗随处可见的风险，是为了过上自己想要的生活。但所有拼命追求的过程都不会太容易。
很多人羡慕别人的成功，却不愿意付出相应的努力和汗水，甚至还羞于承认努力的重要性。
事实上，努力程度，是成功面前我们唯一能掌控的因素。
化工人：我们涉身一线，
我们冷暖自知。
我能做的，无非是做好一名化工人，以一己之力呼唤工匠精神，也许真的可能有将血淋淋伤口示之众人的倾向，但骨子里我仍然为自己是一名化工人而骄傲，想要强大化工事业，除了自己强大，没有任何选择。在最后送给每个化工人一句话：
每个人都是自己的平凡英雄。愿你拼尽全力，最终不要输给生活。