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一起成为碳中和赛道的领跑者
文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
你知道现在的企业为了“减碳”有多拼吗？
在美国，上市公司的碳排放量已经成为投资者们的重要考量指标，甚至很多企业CEO的奖金绩效都与“减碳”挂钩。
2021年， 星巴克CEO凯文·约翰逊（Kevin Johnson）2000万美元的奖金中，有10%来自“消除塑料吸管”和“减少农场甲烷排放量”； 苹果也将2021年高管年度奖金额外增加了10%，用来激励在ESG（环境、社会和公司治理）项目中表现突出的人员。
在中国，上交所也明确提到“十四五”期间要强化上市公司环境信息披露。腾讯、蚂蚁、华为、伊利等多个行业的头部企业已率先公布“碳中和”计划，有的企业甚至承诺在2030年提前实现“碳中和”目标。
“双碳”目标对企业最直观的影响，就是改变了市场竞争的逻辑。过去企业以利润和规模增长为王，未来则必须将“减碳”考虑在内。
如全球绿色能源理事会主席朱共山所说：“企业不再单纯以经济规模和财富指标来进行评价，而是以单位二氧化碳排放所产出的GDP，也就是‘碳生产力’论英雄。”
对于企业而言，与其坐等政府和资本用“碳”的标准衡量自身价值，不如提前布局并及时调整方向，避免多走弯路。
因此，各大企业都在“碳”的标准下重新规划未来业务，并基于此尽快制定“双碳”行动方案。
为了帮助企业家理解“双碳”，尽早入局，890新商学企投会联合“双碳”实践及研究领域专家郝杰，推出了首个聚焦“企业家如何参与‘双碳’”的实战营，首期仅招募100人。
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实战营推出后，我们收到了不少问题，主要集中在“课程内容”“课程目标”“如何参与”等方面，对此，我们特把答案整理如下，以供参考。
Q1
为什么当前企业家要了解和学习《“双碳”实战营》？
从政策角度看，“双碳”可以说是中国继改革开放、住宅商品化之后的第三场经济结构性变革。
碳达峰、碳中和会逐渐衍变为一个新的“度量衡”，政府用“碳”作为新尺子管理企业，资本市场用“碳”作为尺子衡量企业价值，客户用“碳”作为尺子衡量合作关系。
未来40年，企业要打好“双碳”这副牌，就要坚定选择“与国同行”。
从市场角度看，根据多家机构的测算，到2050年，面向碳中和的直接投资可以达到至少140万亿元，如果考虑到关联投资，实际投资潜力远大于这个规模。
此外，碳排放权交易市场是我国环境权益交易市场中发展最成熟的市场。2021年7月，全国碳市场正式开始上线交易后，已成为全球规模最大的碳市场。
这些事实意味着碳中和的产业规模不可小觑，未来将会释放大量的产业机遇和投资机会。对于企业家而言，这或许是当下不确定性中最大的确定性。
Q2
政府、资本、甲方、消费者都会用“碳”作为新尺子重新衡量企业，企业家该怎么应对？
不同行业的企业家受到“双碳”的影响虽有不同，但是受影响的基本模式是相通的，应对起来有几个关键点：
1.弄清楚，并且持续监控自己的“碳家底”；
2.尽早开始做技术改造降低自己的碳排放；
3.尽早参与环境权益市场囤积和自己行业相关的环境权益；
4.有能力的可以尝试碳中和服务商开辟新业务。
《“双碳”实战营》会围绕这4个关键点为大家展开讲解。
Q3
参与《“双碳”实战营》，我可以获得什么？
面对“双碳”这样一个全新的命题，大家在实际操作中难免会遇到很多个性化的难题，有时甚至意识不到自己走了弯路。
作为一个以“实战”命名的课程，除了22节系统专业课外，我们还将提供一次1V1轻咨询和定制化碳交易开户指南服务，手把手带你入门。
在课程设计上，我们没有按照背景政策路径机遇的常规逻辑，而是从企业和企业家的视角出发，分为政策监管、市场需求、品牌建设、降本增效、投资机遇五个模块——
第一个模块：如何应对国内外政府的“双碳”政策
从欧盟关税的应对方法，到国内“统一碳排放权市场”，再到“碳排放新规”，看明白国内国外政策的背后逻辑，说清楚这些规定的应对方法，让企业面对层出不穷的碳政策时，不再“盲人摸象”。
第二个模块：带你看清碳中和下的新市场需求
政府招标、企业选择供应商以及消费者挑选品牌时，都会在不同层面考虑碳中和因素。所以无论你的商业模式是面向政府，面向企业，还是面向个人，了解碳需求已经刻不容缓。
第三个模块：品牌如何应对绿色消费意识觉醒
为什么从微软、苹果到欧莱雅这样的巨头都在内卷式地提出“碳中和”目标？绿色品牌战略会为企业带来哪些隐性好处？企业如何进行绿色品牌营销？
第四个模块：如何应对“双碳”带来的降本增效挑战和机遇
不远的将来，企业除了传统的资产外，还有可能拥有碳资产；除了传统的营收外，还很有可能拥有额外的碳资产收益。而同样，如果不重视碳资产，就有可能会增加碳成本，影响企业利润。
第五个模块：抓住“双碳”带来的投资新机遇
2022年是环境权益投资爆发的元年，越来越多的投资机构正在抛弃原来的高碳行业，将投资转向与碳中和相关的产业链，开始构建“碳中和组合”。作为投资者，我们该如何在这个时间窗口快速掘金呢？本模块将带你发现二级市场与环境权益市场的机会。
Q4
《“双碳”实战营》可以解决哪些人的问题？
第一类是以“应对”为主需求的人。这些人可以是政府官员、国企央企的负责人和管理者、各个行业的企业家，他们将面临的正是在“碳”这把新尺子下重新被衡量。
我们给这些朋友提供的价值是，告诉他们如何基于现有业务去“应对”双碳大趋势，以及深度了解“双碳”之下需要重点关注哪些问题，甚至如何获得弯道超车的机会。
第二类是以“服务”为主需求的人。这些人希望在“双碳”大趋势下找到新的业务，成为“双碳”的服务商。
简单来说，第二类以“服务”为主需求的人，服务第一类以“应对”为主需求的人。弄清楚政府、机构、各个行业在碳中和下需要去“应对”什么，就是两类人“实战”的战略地图。
具体而言，对于不同行业的参与者，我们都可以提供相应的帮助——
如果你是创业者：资本正在云集碳中和领域，据统计，截至2021年9月，投向绿色环保、清洁技术和新能源方向的绿色产业基金超1000只，这个赛道正在成为资本宠儿；
如果你是制造业企业家：深入了解“双碳”，可以更好地满足政府的碳双控要求，也可以进入技术改造的快车道，降本增效先人一步；
如果你是消费品企业家：制定绿色品牌战略，将助力你的品牌快速占领年轻一代心智，获得“绿色溢价”；
如果你是外贸行业企业家：读懂“双碳”，尽快落地碳中和方案，可以让你在海外供应链体系中拥有重大优势；
如果你是上市公司、拟上市公司的企业家和管理者：制定“双碳”战略，可以巩固当前行业的龙头地位，在本行业获得更多话语权，赢得更多资本市场的青睐；
如果你是投资者：在当前窗口期，可以快速抓住“双碳”新机遇，抢占“碳市”红利。
Q5
如果要在企业内部找个职位，除了一把手，谁更应该学习《“双碳”实战营》？
财务总监（碳交易）、生产总监（节能降碳）、采购总监（绿色采购）、技术总监（技术科研+双碳）、政府关系（GR，响应政策号召）以及大型集团可持续发展或社会责任部门管理人员。
碳中和相关领域的中小企业高层管理者，如总经理、合伙人、VP及各个部门负责人，主做新业务拓展的，需推动生产组织创新、技术创新、行业创新的内部管理人员。
Q6
《“双碳”实战营》的导师是谁？
《“双碳”实战营》是郝杰老师的专项课程。郝杰老师是目前国内“双碳”领域少有的能把理论、政策、企业实践与资本市场融合起来的导师。
Q7
《“双碳”实战营》 什么时候开课？ 学习费用是多少？
考虑到郝杰老师团队能接待咨询的企业有限，为给大家带来更好的体验，首期仅招收100位同学，预计在2022年6月6日开课。
《“双碳”实战营》的学习费用是19800元/人。
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合作方征集
《“双碳”实战营》正在征集碳达峰、碳中和各个领域的合作方：
我们将挑选优质合作方，共同服务参与《“双碳”实战营》的学员企业与企业家。
顺便和大家预告一下，5月24日（下周二）中午12:30，郝杰老师将再次做客吴晓波频道直播间，与大家一起聊聊“碳中和目标下企业与个人的投资机会”。
欢迎你一起来听，也可以在直播间直接向郝杰老师提问。