一、开篇：当数据与产品相遇作为产品经理，要时刻关注产品的动态变化，当产品使用在产生异常时，可以通过数据的变化来解读原因。下面这篇文章是笔者整理分享的关于数据驱动的相关内容，大家一起往下看看吧！
想象一下，你是一款企业级办公软件的产品经理，忽然发现上个月用户活跃度下降了5%。这一数据的微小变化，可能隐藏着产品使用体验的不足或是市场竞争的加剧。如何通过数据来解读背后的原因，进而指导产品的迭代方向呢？
二、数据收集——捕捉每一个细节
以我们的办公软件为例，除了常规的用户活跃度、使用时长，我们还需要关注如文件上传数量、协作次数等数据。这些数据能更全面地反映用户的工作流程和真实需求。
三、数据分析——发现数字背后的故事
继续以上述活跃度下降5%为例，经过深入分析，我们发现：
通过这些数据，我们初步判断新用户可能对产品的某些功能不够熟悉，导致使用体验下降。
四、数据应用——让数字为产品说话
基于上述分析，我们迅速对产品进行了如下迭代：
一个月后，数据显示新用户的活跃度提升了10%，整体用户满意度也增加了5%。
五、数据与人——决策中的双重考虑
当然，数据虽然重要，但人的因素也不可忽视。比如，某些企业用户反馈希望增加特定的文件管理功能。即使数据没有明确显示这一需求，我们仍然需要重视并进行相应的产品调整。
六、数据驱动，人心为本
数据为B端产品的迭代提供了有力的依据和方向，但最终的决策仍需结合实际情况和用户反馈。让数据成为我们的指南针，但在航行中，我们也要时刻留意风向和海浪。
本文由 @多嘴腹黑的产品经理 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载
题图来自Unsplash，基于 CC0 协议