如果在现实的生活当中,你遇到了下面这三种人,不仅自己要想办法远离他们,还要告诫自己身边的朋友,千万不要和他们接触,以防止自己的朋友也吃亏,大家可以看一下这些人自己遇到过没有?
【1】一开始就找你借钱的人。
如果你认识的这个人,你们才认识,刚刚三天,他就觉得和你的关系已经很好了,然后就张口向你借钱,也许他借钱的数目并不是太大,但是有了这个动作的人,他的动机是绝对不纯粹的,你想一下,他连一个能够借到钱的朋友都没有,刚刚认识你就开始向你借钱,要么动机不纯,要么想从你这儿得到更多的好处,对于这样的人,永远都不要和他们有再一次深入的接触,几乎可以百分之百的断定,他们就是社会上的骗子,你借给他多少钱就相当于扔了多少。
【2】对你永远也不满意的人。
这种人我们也会经常遇到过,他们对你的情况永远都是不满意的,不管你对他有多好,他就认为你对她还不够好,总会对你有很多的意见,对于这样的人,你永远都是喂不饱的,你永远是不可能达到他满意的,他总是会挑剔你各种各样的毛病,和这样的人打交道,除了让自己烦恼之外,你什么也得不到,遇到了之后还是想办法摆脱这层关系吧,也告诫自己身边的朋友远离他们更好。
【3】滥情到你头上的人。
这种事情如果沾惹到自己的头上,他想对你采取一些很不好的办法,这个时候一定要引起自己的警觉,不管他的动机和目的是什么,一定不要让自己沾染上这层关系,你想一下,如果因为你交了一个朋友,他把这个屎盆子扣到你的头上,甚至还对你挤眉弄眼的,你说你是如何向你身边的人交代呢,所以这种人的内心是非常歹毒的,一定要想办法远离他们,不要让自己再踏入这个坑面试并不是靠演技,掌握这三个真本事,面试才能过关
面试中别再靠演戏,拥有这三个真本事的人,找工作才顺利
刚刚毕业的大学生,在求职面试时,是最喜欢在简历上作假的一群人,他们总是认为简历越漂亮越好,即便是在面试过程中说一些假话,只要是能够找到工作,对于自己来说也是好事;但是真正的面试并不是依靠演技,更不是弄虚作假,即便通过这种方式找到工作,要是无法适应接下来的工作,也是免不了被裁掉的;在求职面试官的过程中,有些人明明没有真正的能力,一旦简历造假后,面对考官的提问,不仅会回答不上了,而且断断续续的吐字行为,会直接让自己丧失眼前的面试机会;因此,大家在面试之前,除了做好充足的准备外,也要有真正的能力。
朋友王磊高中毕业后,因为选择问题,明明高考成绩不错,却被忽悠到教育机构参加计算机培训专业;当初入学时,承诺给推荐就业机会,可是在王磊毕业时发现,所有的事情都是忽悠人,他学了两年的计算机,不仅没有取得大学学历,而且专业技术学的也不咋样;最终在推荐就业时,学校竟然帮助大家在简历上造假,王磊是受到了不少的面试邀请,但是在面试过程中,每次被问到核心的技术时,王磊总是回答不上了,得到的结果也是让回去等通知;长时间找不到工作的王磊,还认为是自己的能力问题,为此他也是纠结了好久,最终在好朋友的建议下,原来才发现是简历造假引起的,毕竟简历造假后,面试官的期望值会更高,这是王磊无法应对面试中提问的原因。
有过面试经历的朋友们,相信都明白面试并不是一件容易的事情,那些在平时生活中能说会道的人,都有可能出现表达不流利的情况,尤其是在自己能力不足的情况下,即便是再会演技的人,也无法顺利找到工作,因为专业的东西根本是演不出来的;在面试过程中,面对面试官的提问,要是不接回答各种提问,面试结果肯定会失败;正在找工作的小伙伴们,切忌使用自己的演技蒙混过关;要明白面试过程是非常神圣的,需要每一个求职者有真正的素质和技能,才能够通过面试官的考察;下面小编就来为大家分享,在面试过程中需要掌握的三个真本事,想要了解的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧!
一、主动向面试官进行询问
相信很多人都明白在面试之前需要准备充足,这个准备并不是造假,而是对求职单位的了解,对求职的单位有了一定的了解之后,可以避免有些的冷场,同时还可以帮助自己避免一些雷区;在大部分面试过程中,都是结构化的面试,一问一答的方式容易出现冷场的情况;出现冷场可能是自己准备不充分,也可能是面试官随意提出的问题过难;面对冷场的情况,大家可以根据用人单位的业务以及实际情况,可以主动进行提问,根据面试官的回答,自己可以做出自己的方案,更容易得到面试官的认可,毕竟问题是由自己引导提出来的。
二、不要生搬硬套面试攻略
很多年轻朋友,在求职面试时,不去思考用人单位的行业和需求,而是在网上搜索各种面试攻略,这种生搬硬套的行为,是不会帮助自己拿到入职机会的;网上的求职攻略,只是求职的模板而已,里面的案例都是有逻辑和巧合的,要不然不会成为攻略,根本是不符合实际的;一旦大家学习攻略上的模式,不管是介绍自己,还是回答面试官的问题,不仅会影响自己的发挥,还容易让自己说出一些过激的话;大家在面试的时候,应该根据面试官的询问,已经对自己的态度,进行灵活应对,自己获得的机会才会大。
三、与面试官要有互动
如何让面试官喜欢上自己?除了自己需要有能力以外,更重要的是让面试官了解;当大家在与面试官互动时,如果交流的时间达到半个小时,那么面试官对自己也会了解一些,不管是工作的履历,还是自己的生活问题,对自己来说都是加分项,不过这种互动应该由面试官提出来;在面试时过程中的互动,就像在酒桌上交流没啥区别;要是自己的工作能力被面试官认可,那么自己双方互动的行为,会让自己的成功率更高,毕竟面试官也想用一个自己熟悉的下属。职场新人不要着急表现,早点学会这三点,职场生涯才会顺利
大学生年轻是优势,但也不能着急表现,懂这三点的人情商才高
刚刚进入职场的年轻朋友们,为了自己的长期发展,都应该要有长远的眼光,在领导和同事面前不要总是表现自己,要明经验丰富的同事们,比你懂得事情更多;刚刚加入公司,按时完成领导交代的任务,是下属们应该做到的事情,也可超出预期的完成,但是却不能过分进行炫耀;一旦自己高调的在公司里做事,就是在刻意表现自己了,顶多可以让领导夸奖几句,但是对于自己的长期发展来说,很容易被别人进行刻意针对;要是因为过度的表现,影响到领导的正常工作。
公司里新来的同事刘伟,是个刚刚大学毕业的职场菜鸟,这是他的第一份工作;从学校进入公司后,环境的改变并没有影响刘伟的适应能力;为了能够在公司里站稳脚跟,刘伟在领导面前拼命的表现自己,对待身边的同事们也比较友好,就在刘伟处处尊重别人时,刘伟发现自己的努力,对于自己的成长来说没有任何帮助;由于刘伟不理解领导的做法,没想到直接去找领导理论,当领导向刘伟分享了一些经验后,刘伟却发现自己过去的好多事情,都是在得罪身边的老同事们,这是他在公司里混得不如意的原因。
刚刚毕业的大学生,积极努力的工作,本来是没有任何错误的,但是很多新人却不懂的正确表现自己的机会;一旦年轻人过分的表现自己,要是被领导安排一个特别难的项目可就尴尬了;年轻人之所以会表现自己,那是他们的任务太简单,能够轻松完成的原因;面对困难的项目,要是表现不好,只会打自己的脸,不仅工作做不好,而且工作效率也会变差;本来是想要表现自己,结果却给自己带来了麻烦;至于年轻人可不可以在公司里表现自己,虽然是可以表现,但是也要掌握一些技巧;下面小编就来为大家分享,职场新人想要表现自己时需要明白的三点,想要学习的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧!
一、过度的表现,容易掉进领导的圈套中
面对下属的积极的工作方式,任何领导都特别的高兴,此时领导也是为了业绩考虑,但是下属在过度表现时,却容易得罪领导;要明白下属的表现,就是对领导位置的挑战,当领导感觉自己的位置发生危险,有被取代的可能时,即便领导口头上夸奖下属,领导在暗地里也会给下属穿小鞋的;本来下属做出业绩,会让领导脸上有面子,但是领导也不需要贬低自己的下属,毕竟优秀的下属会影响到自己位置的稳定。
二、表现自己时,要多与领导沟通
大部分年轻人的表现,之所以不被领导喜欢,多数原因是缺少沟通造成的;聪明的下属在表现自己时,他们懂得不让领导有危险,他们会提前向领导请示,事后向领导汇报,让领导感觉到忠诚的下属,都会让领导在安排事情时放心;如果领导给自己安排的事情有难度,大家也可以主动和领导沟通,切记自己一个人憋在心里,要不然自己是无法正常完成领导安排的任务的,要是领导将自己看清了可就不好了;同样领导面对善于沟通的下属时,只要下属身上有忠诚,领导会根据下属的能力,进行合理的控制工作量。
三、要想表现好自己,要提高自己的抗压能力
有些事情,并不是咬咬牙就能够完成,要是领导给自己安排的重要的项目,大家也要进行合理的表现;要明白重要的项目一般都是对自己的考验,面对这种项目先不要着急的执行,也不要高调的炫耀领导对自己的重视,应该先将任务进行分解,然后再逐个进行攻破,如果是需要支援的地方,也要进行分析后再求助领导,合理的求助领导,或者索要相关资源;只要大家能够在领导面前合理的表现自己,就能够获得稳定的工作机会,也会被领导赏识。凭什么别人能当管理层,我只能当基层?那是你不懂如何汇报工作
我在上家公司一直做人事的工作,因为公司规模小,对我的岗位一直没有定性,只是让我负责所有的人事工作。刚开始的时候并没有多想,认真完成自己的工作就是。但是后来老板让我做薪酬制度,对公司的所有人员全部划分职级、职等,我才知道自己在老板的心目中只是一个专员的分量。
从那以后我开始变得很焦躁,对待工作也是能应付就应付,心情不好就容易发脾气,直到有一天我儿子对我说:“妈妈,你怎么总是发脾气凶我,我都不喜欢你了。”
凭什么别人能当管理层,我只能当基层?那是你不懂如何汇报工作
望着儿子稚嫩的脸,我开始意识到自己问题的严重性,必须要找到自己的问题,从根源上解决才可以。我开始反思自己,工作明明都能处理得了,老板对我的工作也没有明显不满的地方,到底是哪里出现的失误呢。
没办法只能求助于我的老师蒋经理,老师很有耐心地听我讲述自己在工作中遇到的问题,等我说完以后,她问我:“你平时怎么跟老板汇报工作的?你的处理本职工作的方式方法都是没有问题,你有没有反思自己与老板交流的方式呢?”
被老师这样一问我突然脑子一震,确实自己没有注意过,因为是小公司,觉得没必要那么正规,怎么舒服怎么来就是,但没想到自己还是踩坑了。我没有认识到老板就是老板,不是因为公司规模大小决定他的地位,而是他需要员工把她当成老板。
凭什么别人能当管理层,我只能当基层?那是你不懂如何汇报工作
汇报工作思路做出调整,开始赢得老板的青睐
老师给我推荐了一本书,主要讲述的就是PDCA、5why还有如何汇报工作的问题,我看了以后很受启发,将主要的思路给大家整理一下,一起共勉。
平时在跟老板汇报工作的时候,一定要带着自己的思路、想法去汇报,要给老板做选择题,而不是问答题。
比如在你的工作遇到异常的时候,可以这样汇报:
(1)先汇报工作的结果和进展:比如这个月的销售额是多少,完成率是50%。
(2)再说异常:完成率太低,比老板定的80%的完成率还要低30%。
(3)在进行分析:原因有三:第一主观原因.....第二客观环境影响......第三人员流失比较大....
(4)给出解决的方案:根据这个月的销售额实际完成情况以及原因分析,我的建议是可以从以下几个方面着手提高业绩:一、......二、......三、........(建议用5WHY的方式介绍)
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(5)请领导批示:请领导审批一下。
(6)生成计划,再根据事情的进展,进行PACA并及时向领导反馈。
参考话术(以我的本职工作为例,我本月的招聘任务没有完成):领导,您好,向您汇报一下我这个月在招聘完成情况。月初定的目标是业务招聘8人,行政管理人员2人;目前业务招聘6人,行政管理人员招聘1人,还有一个业务,一个行政管理人员没有到位。
针对这个问题,我自我反省了一下,并进行总结。发现没有完成招聘任务的原因有二:一是主观原因,这个月我因家中有事,请假比较多,耽误了本职工作;二是客观原因,临近年底,打算跳槽的是不少,但是真正找工作的还是比较少的,我跟招聘网站的客服联系了一下,一起分析一下后台的数据,活跃度明显减少。
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为此我做了一个解决方案,大致的意思是:现在公司的业务岗基本上是饱和状态,我们多招聘一个两个业务的最初目的是为了防止人员流失造成区域客户无人维护,而留两个人作为备用。临近年底,公司人员稳定性较好,可以年后直接开职位推广以及参加线下招聘会,预算大概是....。年后如果不出意外的话初五开始是最合适的时间。
另外办公司现在缺一位文员,一直是助理兼着,我这边会一直关注后台,有合适的会立马向老板汇报,如果暂时没有合适的,可以先让助理兼着,年终奖上向助理倾斜一部分,作为补偿。
请领导审核,您看这样的操作是否合理?
凭什么别人能当管理层,我只能当基层?那是你不懂如何汇报工作
就这样我坚持了大半年,公司的业务开始拓展,增加了线上以及代理商业务,办公室至少要增加三个新的岗位:一个是销售内勤、一个是人事助理、一个是总助。其他的全部都是市场部的人员,不再赘述。
老板找我安排增加编制的事情,同时跟我说会给我增加一位助理,以后我不再是专员的岗位,是主管,后期什么时候升职经理,要看我自己的造化以及公司的发展了,因为年后公司打算在外地设立办事处,人员还会增加。薪资待遇自然不用多说,增加了20%,付出总算没有白费。