1、坚持与执行
社群运营是一个长期的过程，短期的社群就是在出售廉价的信任。虽然过程很漫长，但是收获也会成正比，只要认真运营总会在社群得到你想要的；社群运营要随着社群的发展适当调整运营策略，通过互联网大数据创建对应的社群，此群有共同的兴趣爱好，经过群员与群员的互动之后慢慢会发展其他的思维想法，在此时已达到社群的中期维护，既要根据情况去改变运营的方向。
2、产品和服务要明确
运营社群和聚集流量其实都是在为产品和服务打下用户基础，初建社群时期都会有一个目标，此目标一般所指的要么是产品，要么的服务为基础。让每个群员入群的时候都需要明确此方向。
3、保持共同的价值观
坚持社群的规则，规则是约束群员的一项规定，无规则的社群流失很大并且不会长久。正所谓国有国法，家有家规，社群亦是如此；反复申明建立社群的目的和社群发展方向，把一大群的人拉入群内需要给群员一个说明此群是干嘛的，虽然群名写清楚了，作为社群管理者必需经常强调社群的方向；群内成员都有相近的价值观。
4、具备KOL意见领袖
KOL意见领袖在群里起到非常重要的作用，意见领袖具有话语权，在社群中意见领袖出来发言可能会比群主发言要实用。小编在这里给大家分享社群的比例供大家借鉴，人数基本比例为：KOL意见领袖占5%，从业经验丰富者占20%，普通用户占75%
5、不定期举办线上线下活动
聚集所有社群成员做线上线下活动，增加成员与成员、成员与社群社群的共鸣与联系，只有经常见面互动聚会，人与人的感情才会越来越深。就像是在谈恋爱，如果是长期出现异地恋，那么这段感情出问题会比较多。线上线上活动也能让企业更有生命力，吸引更多用户