转眼间，2019 年已经过半，不少乳企都召开了半年度会议，对上半年工作进行了梳理总结，并对下半年工作进行了规划和部署。
近期，君乐宝特通学生奶项目部、三元食品、银桥乳业、美力源乳业、乍甸乳业相继举行了半年度会议，乳业君进行了汇总整理，一起来看看它们都说了些什么吧~
君乐宝学生奶项目部
近日，君乐宝 2019 年学生奶项目部半年度会议暨系统管理及推广培训在石家庄举行。
会上，君乐宝特通销售项目本部副总监王加春做了 2019 年学生奶项目部半年度总结。君乐宝学生奶现已覆盖河北、河南、江苏、吉林、北京等省市，超 3000 所学校、80 万学生饮用，日饮用量 160 吨，销售额比 2018 年同期增长了 100% 。
同时，王加春对现阶段工作提出了新要求：要快速完善团队管理机制及架构，提升业务人员能力；推进规范操作，加强危机管理，夯实业务快速成长；立足行业核心竞争力，注重品牌培养。对于下一阶段的工作部署，他表示，要完构架、建体系、做规范、控危机、提技能、树口碑。
三元食品
日前，三元食品召开了 2019 年上半年工作会，公司领导班子成员、各部门副职以上管理人员等出席了会议。
三元食品副董事长、总经理张学庆表示，常温事业部铺市战略初见成效，销售增长高于平均；低温、奶粉事业部铺市工作有待加强，市场份额有所提升，经销商、订单管理、销售队伍管理进一步提升。公司通过两大平台的管理，持续抓产销衔接、产销平衡，不断提高销售订单准确率、生产订单满足率、提升运营效率，成果初步显现。
下半年，公司要关注渗透率、高端化、年轻化及品牌建设四大关键因素，继续抓铺市、抓基础工作及电商增长；重视产品创新、加强品牌、营销投入创新，进一步提高高端产品占比；持续加强供应链和销售管理平台建设，实现生产精益化。
银桥乳业
近日，银桥乳业召开了 2019 年上半年经济运行分析会。会议由集团公司董事长刘华国主持，集团中层以上领导干部参加了会议。
集团执行总经理刘俊对 2019 上半年营销工作做了总结。他表示，2019 年上半年新品成长良好；团队执行力有效改善；品牌刷新，活跃度上升。在下半年，要注重新品的开发上市与持续推广，打造明星大单品；利用差异化的产品拓展省外市场；注重新零售渠道的开拓。
集团副总经理兼奶源事业部经理南龙江对 2019 年上半年奶源事业部的工作进行了总结。他表示，上半年加大对牧场的服务支持，使得鲜奶质量得到稳步提升；顺利通过五大体系认证审核；细化和完善了《生鲜乳购销合同》，签订了增补协议。下半年，要提升鲜奶运输车辆的管理，努力降低运输成本；积极开发新的优质奶源基地，确保公司奶源基地健康、可持续性发展；加大对牧场的管理和服务，指导牧场做好夏季奶牛热应激的预防控制工作。
集团董事长刘华国对公司的下一步工作提出要求。他强调，要继续“稳高端、扩中端、调低端”，关注明星单品、拳头产品的产销衔接，提高新品研发的成功率，千方百计培育品牌、塑造品牌、提升品牌。
美力源乳业
日前，以“逆势启航，携手同行”为主题的美力源乳业集团美力源、美益源年中营销会议顺利召开。
美力源乳业集团美力源、美益源事业部总经理孙康针对销售、市场两大部门上半年的工作进行了总结阐述，对存在的问题进行了分析指导；美力源乳业集团美力源、美益源事业部总经理助理张瑞鹏针对 2019 年羊奶粉行业上半年的整体发展做出了数据分析，并针对存在的问题提出了创新性与可行性兼具的应对策略；市场部总监王伟总结了 2019 上半年市场终端培训以及推广活动的落实情况，也对接下来的市场管理与发展提出了明确的工作规划。
美力源乳业集团董事长郭建文表示，必须坚持 3 优战略——“优质产品、优秀团队、优质客户”，坚持美力源乳业集团核心价值观，诚实守信，开拓创新，才会赢得消费者的口碑，赢得更长远的未来。
乍甸乳业营销中心
近日，乍甸乳业营销中心上半年中期会议在个旧举行，就 2019 年上半年营销中心各区域、各部门的工作和销量达成情况进行了总结，以修正和促进下半年工作开展。
会上围绕“市场基础提升、单点卖力提升、聚焦核心市场、新品强势推进”4 个关键点，指出 2019 年下半年的重点工作内容，确保下半年销量好于上半年，推动公司全速发展。
营销总监赵庆坤对过去的上半年作出工作总结及下半年的工作规划，针对不足之处，提出下半年只干四件事“市场基础提升、单点卖力提升、聚焦核心市场、新品强势推进”。
市场部部长连维涛就市场乳业环境分析进行了下半年各活动安排，产品推广、渠道策略、市场布局、电商规划、媒介工作、新品包装设计及上市安排做了详细计划安排。此外，经销商代表在会上还分享了自己在做公司产品过程中的方法与经验。
整理：新乳业
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