這一篇將探討，丹尼爾·卡尼曼在《思考，快與慢》第27章『 稟賦效應與市場交易』之中，談到的一個同時涉及心理學與經濟學的問題，就是原文文標題中提到的「稟賦效應」。這個看似高深的問題，其實我們日常生活中經常遇到。
對於文物收藏市場的收藏家來說，幾乎是只買不賣。如果生前就不得不出賣自己珍愛的藏品，收藏家會認為，是自己人生巨大的失敗。
甚至收藏界都有了禁忌，絕對不能說賣，只能說您藏品太豐富，讓給我兩件，當然這「讓」是需要掏錢的。但收藏家只是偶爾出讓自己的藏品，根本談不上經濟學定義的市場交易。
這種只買不賣的市場交易，深深引起了丹尼爾·卡尼曼的興趣，因為全世界的收藏家幾乎都是如此，什麼樣的心理活動導致如此？這就是本章探討的重點。
丹尼爾·卡尼曼認為，一種被稱為「稟賦效應」的心理活動，有可能解釋這種現象。
什麼是稟賦效應
稟賦效應是指，當一個人擁有一件物品時，他認為這件物品的價值比沒擁有時高得多。
作者丹尼爾·卡尼曼假設了一對雙胞胎，老大和老二。兩個人一起進了同一家公司，開始的時候，兩個新人工作一樣，收入一樣。當然也是同樣的低薪水，工作時間長。
不久之後，隨著在崗位上不斷熟練，兩個人對公司的貢獻也越來越大。於是，老闆決定給兩個人加薪，不過有兩種方案供選擇，
假設老闆和兩兄弟都認同，多掙錢或者少幹活，這兩種加薪的待遇改善，價值完全一樣。於是兩兄弟用抽籤的辦法隨意選了一下，
老大抽中加薪3000元
老二抽中每周少干一天活
一年之後，老闆問哥倆，如果他們願意，可以互換兩個人各種的待遇改善，兩個兄弟一起回答：「不用，謝謝！」
當初兩個人剛得到待遇改善時，確實兩種模式只是形式不同，但價值是一樣的，所以兩個人的選擇哪一個毫無壓力。但是之後，兩個人根據待遇改善的形式不同，重新安排自己的生活。
老大用每月漲的3000元，分期付款，買了一套昂貴的健身器材，用來彌補自己，因為工作缺乏活動問題。
而老二終於可以有足夠的時間，每周安排一個不用當天返回的旅遊項目。
如果突然交換過來，對於兩個人都是巨大損失，因為生活被徹底打亂了。
老大不僅要少了3000元的收入里，節衣縮食還清分期付款。而多出來的這一天休閒時光，怎麼可能用來鍛鍊身體？健身器材命運就是放在家裡吃灰，這是巨大的浪費。而且老大心裡肯定在計算，每月我少拿了3000，一年裡我就會少拿36000，心痛到簡直無法呼吸。
心理學家稱這種對損失的誇張感受，叫做損失厭惡。
對於老二來說，情況也好不到哪去。他的心理和身體上，都無法適應每周多一天工作的勞動強度，在本該在旅遊路上的這一天，此時要在工廠里工作，真的是度日如年一樣的煎熬。
所有的旅遊安排不得不全部作廢。而這3000元，要到在經過每月四個度日如年的周末，掙扎到遙遙無期的月底才能領到，想想就覺得是人間地獄。
所以，雙胞胎聽到老闆的好心建議，第一時間果斷拒絕，哥倆都有逃過一劫的感覺。
丹尼爾·卡尼曼設計這個例子，是批駁一個經濟學理論，這個理論是：等價交換會可以一直等價。時間會讓等價交換物，對擁有者變得具有獨特價值，從而變得不等價，而且擁有者很可能會選擇一直擁有，最終無法交換。
但這個例子，對於說明稟賦效應並典型，因為設定的條件限制太多，交換的價值被限定為完全等價，交換對象被限定為只能在這對雙胞胎之間，現實中出現這樣的情況太罕見了。
丹尼爾·卡尼曼也覺得，編一個現實中罕見的例子，沒有說服力，而且擔心自己落入為假設而假設的思維陷阱中。所以接下來，他用更真實更日常的案例來說明稟賦效應。
理察·泰勒是羅徹斯特大學的學生，他發現學校里的理察·羅塞特教授，在一件事上，一點都不符合他上課講的經濟學。
理察·羅塞特教授是一個葡萄酒收藏家，就是文章開頭說的那種，只買不賣的收藏家。曾經有人花100美元，要買他收藏的葡萄酒，理察·羅塞特教授也不願意。對於理察·羅塞特教授所收藏葡萄酒的平均價值，100美元就是天價。
而理察·羅塞特教授自己在拍賣會上，只會買下不高於35美元的酒。雖然他本人對酒的估價非常準確，經常有人找他估價。但輪到他自己購買，只要超過35美元，堅決不買。
理察·羅塞特教授對自己收藏的葡萄酒，認定的價格超過100美元，而購買的葡萄酒，認定的價格是35美元之下。價格的提升，只可能是因為，理察·羅塞特教授擁有了它。
由此開始，勾起了理察·泰勒對稟賦效應，就是因為擁有而提高心理價值，這種有趣的心理效應，產生了巨大的興趣。
之後，理察·泰勒發現，在偶然發生的交易中，稟賦效應更經常見到，一個某樂隊的狂熱粉絲，在樂隊演唱會門票出售一空之前，花200元買下了一張門票。
而且他表示，他能接受的最高價格，是500美元。想不到的是，在網上，有人打算出價3000，這個粉絲會賣嗎？
通常情況下，這名粉絲是不會賣的。
3000美元的最低心理賣價和500美元的最高心理買價，為什麼同樣會這樣巨大的差價？
在偶然的情況，理察·泰勒看到了丹尼爾·卡尼曼的論文，頓覺得眼前豁然開朗，自己一直在反覆思考的問題，終於有了答案。於是理察·泰勒找到了丹尼爾·卡尼曼，兩人一起展開研究。
因為一起研究的時間只有一年，稟賦效應，卻經常只出現在偶爾發生的交易中，一年時間裡觀察不到幾次。而且，這種模式也無法從學術的角度證明，稟賦效應是人所共有的思考方式。於是，理察·泰勒和丹尼爾·卡尼曼借鑑了實驗經濟學的奠基人弗農·史密斯的實驗方法，小範圍、高密度的進行測試。
經過一年的測試，最終證明，稟賦效應是人類共有的一種思考模式，而不是偶然發生的個別案例，只要人類有機會，都會使用稟賦效應進行交易。
而丹尼爾·卡尼曼和弗農·史密斯，因為各自的學術研究，於2002年共同獲得諾貝爾經濟學獎。故事遠沒有完，因為本書中文版出版於2012年，丹尼爾·卡尼曼只在書中記述了他和弗農·史密斯共同獲獎。
弗農·史密斯
圖左丹尼爾·卡尼曼
而這本書無法記述的是，2017年，理察·泰勒同樣獲得諾貝爾經濟學獎。三個未來的諾貝爾獎得主，都參與了對稟賦效應的研究。
理察·泰勒
費農·史密斯還可以說是貢獻了實驗方法，而丹尼爾·卡尼曼和理察·泰勒，兩個人作為同一研究項目的研究夥伴，竟然先後都獲得了諾貝爾經濟學獎，可以說是人間奇蹟。
這也告訴我們，生活中的平凡小事，如果深究到底，最終可能會有大發現。