為什麼大領導對員工和藹可親,小領導卻盛氣凌人,3點給你講明白

2019-11-27     霸王課
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職場中的員工,總有這樣的而感覺,自己的上司,或者是那些中基層的小領導,總是一副盛氣凌人,咄咄逼人的態勢,動不動就要罵人,動不動就要批評,給人一種非常嚴厲而且難以理喻的感覺。

恰恰相反的是,公司里的一些高層大領導,在員工面前卻總是一副溫文而婉,平易近人的樣子,即使當場看到員工犯錯了,也不會大呼小叫的批評和指責,而是耐心指導給人一種,和藹可親的樣子。

即便中基層小領導如此讓人討厭,總是讓很多普通員工感到不服氣,甚至是投訴,但是高層大領導卻依舊信任他們,給他們提供更高的工資和待遇。

其實,這就好比爺爺、兒子、孫子之間的關係,爺爺對孫子永遠是笑臉相迎,很少有冷眼相對的,但是兒子對孫子基本都是「棍棒教育」,該打的打,該罵的罵,也可以理解為隔代親。

為什麼會這樣呢?難道大領導就天生的和藹嗎?非也,只是大領導的脾氣很少發在普通員工的身上,具體來說,有以下3點原因。

1、監管的對象不同

職場的管理是金字塔型的,一級對一級負責,一級管理一級的人,用專業術語來講就是逐級負責,管理權限。

除了特殊情況,一般不會出現越級指揮,越級處罰的現象,尤其是大企業更不會出現。

一般大領導管理的對象是中基層小領導,所以他們只會批評小領導,面對普通員工犯了錯,大領導也就不會跟你一般見識。

而中基層的小領導要管理的對象就是普通員工,當然會整天追著你屁股後頭批評你、指正你。

比如,有一次格力董事長董明珠在總部開會,會議室的燈光出了問題,是一位布置會場的員工弄錯了電線,董明珠知道後並沒有說什麼,而是安慰那位員工,下次注意就行。

然後開會的時候,當著所有領導的面,點名批評分管後勤的領導,再出現這樣低級的問題,扣除月度獎金,連續出現三次,直接走人。

2、面對的工作不同

高層大領導和中基層小領導所面對的工作是不一樣的,高層大領導一般做的是戰略、計劃、調度、安排、督查等等一些規劃性的工作,而中基層領導做的主要是執行的工作,當然,是帶著普通員工去執行。

有的時候大領導的安排非常嚴格,這就導致了小領導帶著員工去執行的時候困難重重,員工叫苦連天,小領導又頂著上面的壓力,不能有任何懈怠,必須狠抓執行落實,這個時候,小領導和普通員工之間的矛盾就出現了。

另外,普通員工人數眾多,人品素質也是參差不齊,小領導不嚴肅一點,拿出自己的威嚴,很難鎮住場面。

3、自身的閱歷不同

大領導一般都是年紀比較大的,或者本身閱歷比較豐富的,所以在處理事情,在跟員工的相處過程中更注重修養,或者說其本身的閱歷會讓其形成非常強大的氣場。

在氣場面前,各種各樣的員工都會從內心變得「聽話」、「老實」,所以也就不會出現大的衝突,讓員工感覺領導嚴厲了。

就好比,如果是主管讓你做一下辦公室的衛生,你肯定會抱怨為什麼又是你,但是如果是公司的大領導親自下達指令,你肯定客客氣氣的,甚至還想表現一下,把辦公室外面也整理一下。

這就是大領導的閱歷所形成的的強大氣場,無形之中就會讓普通員工誠服,或者是更情願接受。

其實,無論是大領導,還是小領導,都是各盡其職,各負其責,站在不同的位置,肯定處理事情的方式也不太一樣。

作為普通員工,也應該培養自己的同理心,學會換位思考,與各級領導都能很好的配合工作,這樣你的職場發展才會越來越好。

那麼,你所在公司的小領導對員工嚴厲嗎?

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責任編輯|肖歌

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文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-cn/sBGCr24BMH2_cNUg8rx7.html