4月7日，阿里巴巴官博深夜發布「我的同事張勇DING我，幫他安排明天的行程（大家幫想想辦法」並配圖附上一張行程安排規劃草圖。
由圖可知，阿里巴巴董事會主席兼執行長張勇，一上午要在相隔上千公里的A、B地參加兩場活動，求助網友如何安排行程？
網友紛紛留言猜測張勇將參加什麼重要活動，留言為小編建言獻策，並伺機調侃一番。
圖說1：細心的網友早就從「DING」里察覺到端倪，當了一回預言家。
圖說2：網友誇下海口調侃互動
次日官博更新「揭秘」：「給大家反饋下：昨天的問題解決了（我可真是個小機靈鬼。阿里巴巴董事會主席兼執行長張勇，分別出現在阿里與重慶和武漢兩地的活動中。
原來，不出網友所料，小編口中「我的同事張勇」於8日上午和重慶市商務委員會負責人，分別在杭州、重慶兩地用釘釘連線，完成了阿里「春雷計劃」首個「雲簽約」。當天上午，在武漢市舉辦的「雲招商」專場活動上，阿里巴巴董事會主席兼執行長張勇也通過「雲」的方式，表達了將全力以「復」助武漢回暖。
阿里巴巴「雲上簽約」的高效便捷，正是阿里20多年來累計的網際網路基礎能力和數字新基建在商務交流上的實踐。
2009年3月，阿里巴巴在全球經濟危機期間首次啟動「春雷計劃」，竭盡全力幫助國內中小企業乘網際網路之勢衝出寒冬。
時隔11年，受疫情影響經濟衰退，擴內需、穩外貿、助農興農勢在必行，阿里重啟「春雷計劃」，喊話中小企業：「這次共同出路和未來是數字化。」
回顧過往11年，阿里的數字化建設一步一個腳印鋪陳開來，不僅在疫情之中發揮巨大作用，更是逐步改變了中國企業的格局與未來。
2010年，全球速賣通成立，疫情期間幫助國內中小企業穩外貿、開拓海外市場。2013年，菜鳥網絡成立，中國物流業邁入中小企業主導的快遞包裹時代，疫情期間更是為全球輸送物資。2014年，螞蟻金服開始為消費者和中小企業提供金融科技和生活服務，疫情期間發放大量消費券。2015年，網商銀行成立，疫情期間其墊資上千億為中小企業提供0帳期、低息免息貸款等服務。2019年底，C2M事業部成立，專助中小企業數字化轉型。
變化的世界，不變的初心。2020「春雷」再起，阿里巴巴五大方面16項舉措扶助中小企業。響應國家新基建，阿里巴巴既是「雲技能」的推動者，也是最好的實踐者。