如何來保證KPI有效而且高效？

原標題：如何來保證KPI有效而且高效？

如何來保證KPI有效而且高效？

1、KPI指標提取的方法要嚴密、科學。KPI指標的科學提取不能忽視兩大關鍵點：一是與企業決策層就企業長期目標、階段性目標充分溝通；二是對各個崗位必須進行工作分析。

2、需要明確KPI指標的實施周期，崗位的KPI指標應該與企業發展階段性運營指標相關聯，所以KPI指標應該是隨時處於變動中，制定固定的KPI指標最後都會流於形式。階段性目標的實現依賴於KPI指標的變動，有利於企業目標的明確集中。

3、各個不同階段，制定的KPI指標要根據經營目標進行引導，引導員工努力的方向。

4、KPI更多傾向於定量指標，需要界定這些量化指標對績效產生的關鍵性影響，所以制定的時候需要運用專業化的工具，但過分地依賴考核指標，少顧及人為因素和彈性因素，容易在考核時引發爭端和異議，也需要注意過分地關注KPI而帶來其他管理風險。