在工地工作不是什麼大工作，也不是一個小職業。 甲方不喜歡缺少工作和浪費工資。 施工方表面上把你當高手，暗地裡罵你是甲方的狗。 （聽起來可能不好，但確實如此。）對於工人，我們行業有一種說法，沒有被打過的主管不是好主管。
工資是項目中最低的。 我說的是實話。 別小看做飯的阿姨，守門的大叔，開車的司機。 他們的薪水比你高 80%。 他們有五個風險。 而且不要相信那些說監理工作很悠閒的人，是的，比起施工黨前線忙碌的施工人員。
你可能住的不多，但是從早上 8:00 到下午 5:30（如果正在除塵，甚至是在半夜）你必須在現場，多少風，多少陽光，多少 建築工人會暴露在雨中，你也會暴露在雨中。
如果你要成為一個盡職盡責的主管，你會比他們承受更多的痛苦。 施工人員認為監理人員沒有什麼材料可做，就是站著說話不腰酸，施工過程中還要寫施工日誌。
監理不需要寫材料，但施工方三十或四十人寫的材料，只要材料稍微重要一點，都需要監理確認後簽字。 三十、四十人寫的材料，在監管站被五六個人念了一遍。
你說這些材料我們不用簽，你真以為導演特監會用半米厚的材料一一簽？ 至於技術，項目里的人經常鄙視我們，說我們對盲目指揮一無所知。 做過工程的都知道，如果按照規範去做，沒有不虧本的項目。 而且即使按照規範一步一步來，當質監站來檢查的時候，你會發現這個項目的一些指標神秘不達標。
（當然我不是故意黑質量監測站的意思） 工程質量受很多方面的影響，可能是工人的工藝、原材料、空氣濕度或其他不可預知的原因。 而每當這種情況發生時，主人就會立即想起你誰承擔了責任。 被罵是常事，當然也有人生氣。
你不能得罪項目經理，你仍然可以與承包商和技術人員打交道。 當然不要過度，請參閱我的其他答案。 如果以後不想建在碼頭裡……所以當一個好的監督者是非常困難的，一個好的監督者是很差的。
當然，我並不是說這份工作沒有前途，如果你有幸成為一個十億美元項目的主管。 一個項目落到北京的一個套房，你有它，如果它是一個有能力和技能的導演。
你甚至可以把自己的工程團隊放在自己的項目中，當然能賺多少錢有點難以形容。 總而言之，祖宗是對的，年輕人不應該當監督者。