阿里店鋪日常運營相信是一眾商家的難題，因為不專業的我們經常會錯過一些細節的完善，而這剛好又是決定店鋪銷量的主要因素，所以今天要跟大家分享的是阿里店鋪日常運營的八大準則。
01 視覺呈現效果不容小覷
在這裡要說的是，阿里上不乏裝修很LOW，但是又能賣的很火爆的商家及產品，但你會覺得同樣的效果你也能達到那種效果嗎?
若沒有同樣的實力，咱還是實實在在的把店鋪裝修做好，在這個以顏值、實力說話的大市場環境里，對於新開的店，作為買家第一眼看的就是你店鋪的整體裝修有無亮點、是否美觀，因為這兩點你都滿足不了，買家自然沒有繼續瀏覽的慾望，你就會丟單，導致後期運營越來越難，進而無法立足。
PS：好的視覺呈現並不一定要繁複華美，要適合店鋪產品的特質，凸顯出你產品的優勢，而不是華美無實。
02 好貨源決定市場成敗
若你的店鋪剛運營起來就遭遇貨不應求，那你的成交單就無法滿足，退單意味著你的信用也將大打折扣，所以你如果擁有好的貨源就已經戰勝了同行60%。
03 有投出才會有回報
在這裡要說的是，不管是阿里平台還是其它平台，都不會說是完全免費給你入駐，人家即是提供平台那自然也是要掙錢的，所以推廣費、入駐等一些費用都是不可或缺的，因為你需求流質變現，阿里也需求流質變現。
所以，你看看淘寶、天貓的調整，你會發現，能分配到的免費流量越來越少，付費推廣是市場必然，想做好阿里投入也是必然的。
04 物流選擇決定市場拓展
若你為了降低成本，而選擇廉價快遞，遇到態度不好、易丟件、包裝不過硬、速度慢的，那麼伴隨的肯定是各種投訴、差評，店鋪的綜合質量得分嘩嘩的降落，自然搜索權重嘩嘩的降落，所以選快遞儘量選好一點的，建立與客戶的信任度。
05 直通車駕駛「有證」
這裡你得知道在自然搜索流量上，阿里會優先把什麼樣的寶貝引薦給消費者？
很簡單，一定是最容易成交的寶貝，轉化好的、人氣高的等等。如果你去開車，然後你車技不過硬，就會導致你的轉化率低，投入產出比低，那麼恭喜你一定會被搜尋引擎放棄，免費流量也會越給越少。反之，如果你的投入產出比很好，那麼寶貝的權重自然會被拉升，自然搜索排名自然會提升。
06 產品上、下架決定生死
對於阿里店鋪來說產品的上架在第一周、第一個月尤其重要，可能一不注意就決定了生死。
1）新品上架：可能許多商家在準備開阿里店鋪時，雄赳赳氣昂昂的進行產品上架，然後就坐等兔來，但結局往往不盡人意，問題多半是出在產品上架之初的優化問題，很大水平上或許會決議你的生死。包括寫一個最合適你競爭的標題，好的視覺呈現、好的首圖 ，類目屬性的優化等等。
2）上架首周：第一周無論你怎樣整，破零、轉化的指標、客單價的指標、螺旋上升，真的都十分的關鍵。
3）上架首月：第一個月，這主要是對新店來講，第一個月是關鍵期，假如第一個月表現的不好，那麼後期再想做好、做大就非常的困難了。
07 遵守阿里運營規則
在這裡要奉勸廣大商家別觸碰阿里的底線，遵守遊戲規則，就如阿里也是一個「法治社會」，會有各種各樣的規則，不要去觸碰這些。若你有意或者無意的觸碰了遊戲規則， 違規，那你除了被扣費、投訴、處分，你的流量掉的就跟廬山瀑布似的直線下降，儘量別去應戰搜尋引擎的耐性、 也儘量不要去碰運氣。
08 取長補短，自我精進
很多專業的運營應該都知道，揚他人之長、避自己之短方能勝人。
很多人對所謂的乾貨趨之若鶩，四處學習、四處聽課、參與培訓，太多的乾貨都很牛，也的確可以勝利，但是你發現它並並不適用於所有的店鋪，類目不同、店鋪的根底不同、人員裝備不同、執行力不同、所控制的資源不同，所達到的效果自然各不相同。
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