新年伊始，紡織服裝行業就爆出「響雷「，作為國內曾與探路者齊名的戶外運動品牌——「哥侖步」宣布破產了。
12月31日晚間，福建哥侖步戶外用品股份有限公司（以下簡稱「ST 哥侖步」）發布公告稱，公司於12 月 30 日收到福建省福州市馬尾區人民法院作出的編號為「（2017）閩 0105 破 4 號之四」的《民事裁定書》。因提交重整計劃草案期限屆滿，ST 哥侖步未能提交重整計劃草案，且無投資人參與重整，管理人依據《中華人民共和國企業破產法》第七十九條第三款的規定，向法院申請終止破產重整程序並要求宣告 ST 哥侖步破產。根據《中華人民共和國破產法》第七十九條第三款之規定，法院裁定終止 ST 哥侖步的重整程序，並宣告 ST 哥侖步破產。
ST 哥侖步股票自 2017 年 10月 16 日開市起已暫停轉讓，由於破產清算涉及的破產財產變價、分配等方案尚未確定，方案的研討、審議以及執行等所需時間較長，為保證信息披露的公平，維護投資者利益，ST 哥侖步股票將繼續暫停轉讓。
福建哥侖步戶外用品股份有限公司成立於2003年，法人潘宇涵，2003年3月14日，福建乾坤體育用品有限公司成立，後更名為福建哥侖步戶外用品有限公司。2015年7月23日，公司名稱由「福建哥侖步戶外用品有限公司」整體變更為「福建哥侖步戶外用品股份有限公司」。
近年來，戶外行業本迎來一個較好的發展勢頭。國內戶外市場品牌總數達到上千個，整個行業的出貨額度達到300多億元。
品牌代言人一直是行業標配。探路者創始人盛發強在2009年便劍走偏鋒，請動王石做代言人。王石簡直是戶外品牌代言人的絕佳範本，他長期在媒體上塑造著「顛覆自我」的形象，與探路者品牌有十足的契合度。而探路者創始人盛發強、王靜夫婦二人本身也是極限運動愛好者，攀登過珠穆朗瑪峰、徒步到過南、北極點。
反觀哥侖步，此階段的品牌代言人均為清一色的國外模特，難以凸顯哥侖步的鮮明調性。
2012年，電商衝擊整個戶外行業，探路者的腳步也一度放緩，意識到戶外品牌發展放緩是全行業現象時，探路者開始嘗試轉型。探路者新戰略涉及到在線旅遊、電商O2O、戶外LBS、智能穿戴等熱點，率先搶占了行業先機。
而哥侖步在三年以後，才在智能穿戴設備等特點市場有所反應。2015年秋冬產品中，哥侖步上線了帶有GPS信號功能的衝鋒衣，可測量血壓並進行信息同步的T恤。
或許是錯過了先發優勢，或許是沒有真正捕捉到消費者需求，哥侖步的智能穿戴產品並未引起多大反響，更不要說成為爆款。
彼時，ST哥侖布表示，公司正在積極調整經營思路，籌備人才力量，為後續哥侖步品牌升級提供良好的基礎。不過，由於近幾年宏觀經濟下行以及公司管理層波動事件等因素影響，2016年以來ST哥侖布的經營受到嚴重影響，截止2019年6月30日，公司線下門店全部關停，線上業務全部外包，沒有自己銷售團隊，也無法組織貨源，只收取品牌授權費，同時清理尾貨庫存。
此前據經濟財經動態10月份報道：哥侖步戶外運動品有限公司的領導人卻沒有肩負起引領企業的責任，失聯數年，只剩下8名員工還在苦苦支撐。這家企業董事長魏慶華從2016年就失聯了，至今杳無音信，這個曾經擁有600家門店、在國內算得上有名號的運動品牌也就此銷聲匿跡。2019年上半年的財報，據悉，該公司實現營業收入13.92萬元，雖勉強有所盈利，但其利潤卻為-137.08萬元。不僅沒有盈利，利潤還為負數。與去年同期相比，營收明顯大幅下降，並且ST哥倫布僅剩8名員工，比之前又少了5人。
而哥侖步之所以會出現如今的情況，還需要從2016年說起。當時，原董事長魏慶華失聯事件，引起了社會各界的廣泛關注，可謂轟動一時。到2017年的時候，哥侖步向福州市馬尾區人民法院提出破產重組，導致公司運營出現較大波動。
據悉，哥侖步董事長魏慶華持有公司總股本的42.72％的股份，而在他失聯之後，這部分股份已被質押。此外，魏慶華還拿走了哥侖步及其子公司所有的公章，導致企業無法正常運營，而相關機構始終無法聯繫到魏慶華。後來，在有關部門的幫助下，才將印章收回，公司得以正常運轉，但此時傷痕累累的哥侖布已經失去了生機與活力。
掛牌新三板、失聯老闆快遞辭職信……戶外品牌哥倫布聽上去上演了一個「炫酷」的故事。但一步步淪為一具空殼的哥侖步真正失敗的原因，仍是傳統的套路，並非那麼具有「技術含量」。
自2016年五一節後，哥侖步董事長魏慶華就未曾在公司露過面。正在公司上下員工惶恐之餘，5月15日，一個神秘的快遞送達。員工拆開後發現，這竟是魏慶華寄來的一封辭職信。信中聲稱，他因個人身體不適決定辭職。 這離哥侖步掛牌新三板還不到5個月，整個戶外品牌行業本處於復甦之際。魏慶華「創意」的離職方式，讓沉寂多時的哥侖步再次回到大眾視線，也讓哥侖步變得更加混亂。
登陸資本市場從來不是救命稻草，也掩蓋不了公司運營模式的轉型失利。或許，正是魏慶華對「上市夢」的偏執追求，成為把公司帶進死胡同的推手，最後自己也走上「江南皮革廠倒閉，黃鶴跑路」的老套路。
更深度剖析，沒有新興關注點的哥侖步最終還是貢獻了一個故事——老闆「快遞式辭職」。這背後有「跟不上時代的企業註定會被淘汰」鐵律。至於老闆對「上市夢」的偏執追求，其實並不是造成公司失敗的核心原因，雖然這個舉動在事實上加速了公司隕落的過程。