現在進入雙11，帶貨主播全線發力，各大品牌與主播合作頻頻大賣。
近日，辛巴帶貨慕思床墊成為了近期的爭議事件。
原價2萬多的床墊在辛巴直播間4980元出售，一場直播下來賣了10個億的銷售額。
看著是好事，可床墊不樂意啦。
這樣的價格銷售引起了線下經銷商的不滿，之前原價購買的消費者要求集體退貨或者補回差價。
慕思股份1日就網傳視頻表示：「慕思在雙十一讓利消費者，首次嘗試由頭部主播線上帶貨，目前與辛巴團隊仍在合作中，會根據現有的訂單，合理安排諮詢、排產和發貨。」
不過公司也表示：「短期內不會再與頭部主播合作。」
網傳視頻顯示，辛巴怒斥慕思終止合作，稱：「既然不跟我合作，31號前慕思床是不允許下架的。下架，你我走法律程序。
隨後的11月2日，辛巴415萬粉絲的抖音帳號被封。
據「澎湃新聞」援引知情人士說法稱，被封的原因是快手辛巴此前屢次在抖音發布不實信息，侮辱謾罵拉踩引戰。至於這次辛巴會被抖音封多久，尚不明確。
事實上，這不是辛巴方面第一次和品牌方鬧翻。
此前，就有瑪卡服飾、YPL、益殼電子、，屢屢出現的辛巴與品牌方的摩擦。
表面雙贏（辛巴賣了10億、慕思銷售新高）為何成了實際三輸（辛巴被終止合作、慕思跌落神壇、經銷商群起反擊）？
直播電商是否真能幫助高端品牌占有市場？
辛巴帶不動中高端品牌嗎？
對此，野馬財經於婞和書樂進行了一番交流，本猴以為：
不是帶不動，而是全網最低價這個概念玩火燒著自己了。
10億銷售，燒掉10億品牌影響力，並不是怪事。
以慕思為例，破價銷售並非不可，但用近乎3折的方式銷售，很容易造成消費者對於品牌溢價過度的合理想像，從而讓慕斯一直塑造的高端定位，被直接挖掉基石。
看似辛巴創造了銷量奇蹟，卻以短期急功近利毀掉了遠比10億銷售額更為龐大的品牌成本，也以超低級提前消費了經銷商的潛在存量市場，其破壞力豈止10億。
直播帶貨並非不能帶動高端品牌銷售。
只是其低價只是讓利促銷，要和品牌定位契合，而不是直接自斷後路的「跳樓大甩賣」。
當然，輿論所認為直播帶貨是在抽血實體經濟，也缺乏依據。
商直播和實體產業，都是渠道，必然有此消彼長，但不存在抽血。
直播帶貨真正的立足領域是快消，這個定位之下，實體經濟可以錯峰。
那麼直播發展到今天，要實現與實體產業的雙贏，該如何做？愚以為：
在商言商，有利益之下，任何渠道都不可能刻意劃定邊界。
直播帶貨並非無所不能，實體經濟在面對渠道顛覆時，本就應該改變自己的渠道策略。
換言之，在扁平化無法和直播帶貨比肩的領域大踏步的撤退，在直播帶貨無法觸及的品類便捷大踏步的前進。
作者 張書樂，人民網、人民郵電報專欄作者，中經傳媒智庫專家，資深TMT產業評論人，新出版有《自媒體寫作從入門到精通》（清華大學出版社）