作者：電商君
來源：電商報（ID：kandianshang）
美團重新殺回共享充電寶行業！
得不到的永遠在騷動，被偏愛的永遠有恃無恐！
美團還是對 覬覦已久的共享充電寶行業下手了：幾乎在一夜之間，美團共享充電寶項目鋪天蓋地的在全國100多個城市同時上線，以氣吞山河之勢占領各級市場！
其實， 殺回共享充電寶領域是王興早就制定好的既定戰略，如同箭在弦上，不得不發！
早在2017年，共享充電寶行業還是一片混戰，在「千團大戰」的死人堆中殺出來的美團就立項了共享充電寶項目，並且在石家莊、青島等地開始了小規模測試。
經過三個月的試運行，美團得出一個結論：現在出手時機還太早，於是主動戰略收縮，鳴金收兵了。
2019年下半年，美團再次悄然激活共享充電寶項目， 經過半年多的籌備，美團共享充電寶事業部的員工已達1000多人，具備軍團作戰的能力。
所以，和兩年前在共享充電寶領域的試探性動作相比，如今美團的戰術選擇已經從容多了，原因也很簡單：今天的美團已經是中國第三大網際網路公司，在調動優勢戰略資源上的能力早就不可同日而語。
比如說，在揚州，美團簡單粗暴地給共享充電寶在線客服人員開出了5500元左右的月薪，這個工資水平和北上深廣等一線城市的電商客服的工資相當，在揚州這樣的城市，應該是很有誘惑力的。
美團的意圖不言而喻： 通過差異化招聘，在全國各地展開人海戰術，迅速完成美團共享充電寶的線下覆蓋。
美團對共享充電寶項目的志在必得，很大程度上來自平台上數千萬級別的商家： 現在的美團，已經強大到可以輕鬆將共享充電寶項目和平台上的千萬商家深度捆綁在一起了！
商家：我怎麼可能拒絕？
為了在共享充電寶上一擊而中， 美團這次還祭出了一個殺招：只要美團商家和美團簽約共享充電寶，每人使用一次，美團和點評的真實點擊量就會增加一次，用的越多，餐廳的排名越靠前；同時，商戶只需提供場所，不用繳納任何押金，就能獲得60%收入分成。
既能提高商家的商品評論值，又能獲得額外的收入，這樣的好事，商家根本就不可能拒絕！
而且，對美團商家而言，從外賣到埠，一直以來他們都是和美團合作的，犯不上在共享充電寶上和平台「對著干」。
一個人知道自己為什麼而活，就可以忍受任何一種生活。
所以，當天上掉下餡餅的時候，不要用針尖去接，而是必須用水桶去接——一些商家在接到美團地推的電話後，還主動奔走相告，說服隔壁的商家一起加入美團共享充電寶項目。
按照一位業內人士的預計：「美團共享充電寶這個服務推出，80%的餐飲商家都會接受」。
而按照美團2019年第三季度財報，該季度平台的活躍商家數量為590萬，也就是說， 保守估計的話，光是這些活躍商家，美團在全國的共享充電寶的網點將達到300萬個！加上美團自己花大力氣鋪設的網點，在規模上，美團共享充電寶說自己第二，沒有人敢認領第一！
而在美團沒有回歸前的這段日子，街電、小電、來電、怪獸充電迅速完成市場布局，共享充電寶市場形成了「三電一獸」的規模矩陣。
只是，隨著美團的入局，「三電一獸」的平衡肯定會土崩瓦解。
因為時至今日， 做外賣的美團已經掌握了吃喝玩樂各項場景流量入口，現在它做共享充電寶，就像在自家的地盤開了個賭場，自己做莊家，基本上有贏無輸。
這也再次印證了那句話：我毀滅你，但與你無關！
美團的真實目的
當然，共享充電寶市場「美團過處，寸草不生」的局面並不是美團想要的，因為美團的真實目的肯定不是共享充電寶市場本身。
共享充電寶市場的價值太小了，根本不值得為之一戰！
艾瑞諮詢發布的數據顯示，2019年中國共享充電寶行業的交易額為79.1億，79.1億對那些前程遠大的網際網路巨頭們而言，連塞個牙縫都不夠！
但是，共享充電寶市場用得好，絕對能夠起到四兩拔千金的神奇功效：和共享單車一樣，這個市場涌動著巨大的C端流量！
而美團在高速發展的過程中，不得不面對C端流量不斷逼近天花板的困境。美團最新的財報也顯示：2019年，美團點評的交易用戶為4.51億，同比增長12.5%，相比2018年的29.30%增速已經明顯放緩。
如何拉新，成為擺在美團面前最迫切的問題。
而共享單車經過這些年的市場校正後，已經從當日的「群嘲」轉變為「真香」，用戶規模也實現了穩步增長：2019年，共享充電寶的市場用戶規模達到歷史性的2.5億，未來三年復合增長率約為44.9%。
所以，和花費25億美元賣下很難贏利的摩拜單車一樣，美團看上共享充電寶市場，也不是指望通過共享充電寶業務實現盈利，而是希望在這個市場收穫新一輪的用戶，將它們轉化成美團本地生活服務的旺盛生產力。
可見， 美團殺入共享充電寶市場的真實目的是通過收割C端流量和餓了麼等對手展開競爭，不過在此過程中，「三電一獸」很有可能成為最微不足道的炮灰！
共享充電寶終結者來了！
美團重新入局後，對聚美優品創始人兼CEO陳歐是個挑戰！因為陳歐正是共享充電寶品牌「街電」的最大股東。
2012年，網際網路新貴陳歐發布了一則可能是迄今為止流傳度最高的廣告片：「就算遍體鱗傷，也要活得漂亮。我是陳歐，我為自己代言」。
這則廣告糅合了80後、蝸居、反抗、不屈……等熱點元素，加上陳歐本人那硬郎俊俏的面龐，陳歐本人也成為白手起家、不甘向命運屈服的青年偶像：自陳歐開始，中國已經沒有「頹廢80後」了！
這個廣告片也給陳歐帶來巨大的商業利益：伴隨著陳歐的百度指數微博粉絲的澎湃高漲，聚美優品也獲得爆髮式的增長，UV訪問量從100萬上漲至400萬。
2014年5月16日，聚美優品登陸紐交所，收盤價24.18美元，市值達到38.7億美元。
31歲的陳歐，成為紐交所220多年歷史上最年輕的上市公司CEO，個人身家達到76.5億人民幣，超越碧桂園的富二代楊惠妍，成為當年中國富豪榜上最年輕的人。
不過，就像國足面對一米遠的空門仍然可以把球神奇地踢飛一樣，誰都沒有想到，陳歐竟然不可思議地把一把好牌給打爛了！
從2013年開始，聚美優品就不斷遭到了假貨風波，包括蘭蔻、嬌蘭、倩碧等一線品牌紛紛發聲，稱根本沒有和聚美優品合作——換一句話說，一向以正品作為平台核心賣點的聚美優品出現了信任危機！
接下來，大批消費者從聚美優品流失，聚美的營業額直線下降，股民跟著拋售聚美優品的股票，聚美優品的股價從最高的27.35美元跌倒了6.44美元。
2016年，眼看大勢已去的陳歐以7美元一股的價格提出私有化方案，知名VC投資人朱嘯虎聽聞後，忍不住炮轟陳歐，贈他一個外號：美其名曰「陳七塊」。
快速跌落的陳歐急需找到一個項目證明自己， 直到2017年，他盯上了「共享經濟」，以3億元投資共享充電寶街電科技，拿下充電寶街電82.07%的股份。
2019年上半年，街電的累計用戶量達到1.07億，以40.5%的用戶份額領跑整個行業；聚美優品2018年財報顯示，街電首次實現了盈利，也可以說，陳歐在共享充電寶項目上成功了。
但是，陳歐在共享充電寶上的「成功」，意義其實並不大。因為這個行業投資較小、運維費用低，即使實現盈利，所得利潤的絕對值也不會太高。
所以，真正的網際網路大佬一直都沒有，或者說不屑於入場共享充電寶市場。
沒想到，從2017年入場的陳歐，好不容易用了三年成為共享充電寶領域的一哥，現在卻遇到了美團！
接下來，一場碾殺與阻擊的戰役，即將開始了！
今日福利
我們有各類電商行業交流群，