為什麼老實人很難當領導?我用這段塵封的往事告訴你真相

2022-06-28   薇安說

原標題:為什麼老實人很難當領導?我用這段塵封的往事告訴你真相

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01

你好,我是薇安姐。

昨天我和我的高端會員做一對一輔導時,她提到自己的一個困惑。

她說,自己過去3年一直從事的都是銷售協調主管,她覺得能力已經無法突破了,很想轉崗去做銷售主管。可是這件事看起來難度挺大,一來她沒有這方面的經驗,二來現在也沒有空缺。

我問她,對於這件事,她接下來有什麼打算呢?她說,暫時也沒有想法,只能等待。

我說,等待是沒有機會的,也許5年後你還在原地踏步。想改變現狀,必須要主動出擊。

我覺得她的這個困惑很有代表性。帶了數萬學生,我發現大部分人之所以活得不如意,主要是因為缺乏目標感,因此也無法採取正確的行動。

回顧我過往的人生,無論是事業,家庭還是財富,我總能夢想成真。所以今天這篇文章,我想用一個我親身經歷的小故事,和你聊聊如何才能實現目標。

02

10多年前,我跳槽去一家新跨國公司。那時只有深圳有崗位,因為跨了行業,我不得不降低要求,接受去外地工作。

當時心心才2歲,我每周廣深兩地兩頭跑,和幼兒聚少離多的滋味非常不好受。我暗自定下目標,必須在2年內回到廣州,而且得在總部做高管。

我用了6個月把排名倒數的大區業務做到了全國TOP3。站穩腳跟後,我找了個機會試探老闆,怎麼樣能進入廣州總部。

老闆是一個50多歲的馬來西亞華人,為人很nice,也很真誠。

他直言不諱地對我說,「你知道你這個位置有多難招人嗎?你來之前,我們足足招了1年多,才找到你。你現在做得這麼好,把你調回來,深圳大區誰來管?而且總部僧多粥少,大區進HQ(總部)太難了。」

言下之意是,想太多了,短期內回來幾乎不可能,先好好做吧。

我一聽有點懵,我可不想一直過兩地跑的日子,2年時間過渡就是我的底線。而且廣州是公司總部,只有進入總部,我才有更大的未來。

於是我明確地把我的想法和他溝通,「老闆,我兒子才2歲,我想2年內能調回廣州總部,你覺得我怎麼做才行呢?」

他沉默了半響說,「除非你把業務做好,再培養出你的Successor (繼任者)。」

還沒來得及等我竊喜,他又話鋒一轉說,「不過,你現在手下沒有人可以成為繼任者,否則這個位置我們也不會空缺1年多。」

我聽完,只和他確認了一句:「只要我能培養出qualified的任者,我就有機會調回來,對嗎?」

他狡黠一笑,你先做到這兩個條件,到時再說。

和老闆談完後,我就把注意力放在做業務和培養人上。我一直堅信:人,是有無限潛力的。我用心的帶人,原本不被看好的下屬,在我的帶教和鼓勵下,越戰越勇,慢慢地成為了公司重點培養對象。

一年後,我所帶的大區破了銷售記錄。於是我再次找到老闆,對他提起回廣州總部的事。

他面露難色說,你業務做得很好,人也帶教得不錯。但是HQ現在沒有高管空缺,而且CEO和總經理也不熟悉你,現在暫時沒有機會。

他的這番話讓我猶如一盆冷水從頭澆到底。距離我當初說的2年,還剩下不到6個月的時間了,我該如何做才能推進這件事?

我很快調整了一下思路,問他,「老闆,我怎麼樣才能讓CEO熟悉我?有沒有可能讓我來lead一些項目,一方面我豐富的實戰經驗可以為總部出力,另一方面我也能在總部會議上多曝光。」

他說,這倒是一個不錯的想法。我去找總部商量一下,看看有沒有什麼項目可以由你牽頭來做。

隔三差五我就追老闆新項目的眉目。我對他說,我可是儲備了十八般武藝就待在總部項目上發揮了。而且總部之前從沒有大區總監做項目的先例,用我來做個試點,也是一種創新嘗試。

老闆被我說動了!沒過多久,他果然說服總部委派我作為一個新項目Leader。有差不多2個月的時間,我每周都回總部彙報項目進度。很快,我出色的口才,超群的業務能力和流利的英語吸引了CEO 的關注。

剛好CEO 想組建一個新的戰略部門,之前招了無數空降兵都搞不定,於是CEO就想到了我。

11月CEO找到我,希望我來廣州總部負責這個新部門,不是降級也不是平調而是升職加薪!

我如願以償回到廣州,距離我調派去深圳,剛好整整2年時間。

我又用了2年的時間把業務從0干到了10個億,我的的事業也因為這次調動,再次騰飛。當然這已經是後話了。

03

我的前下屬都把我封神,在他們看來我做到了不可能的事。在我之前,從沒有人2年就可以調崗,而且是從大區直接升職去總部。

其實,這只是我人生中的一件很小的事,若非和高端會員聊起,我已經不記得這段往事。

我過往無數次心想事成的經歷,都在訴說這個宇宙真理:只要你正心正念,只要你有明確的目標,只要你付諸於行動,上天就會來成就你。

我對我的高端會員說,如果她真的想從銷售協調主管調去銷售主管,就不能等待,而是要行動。

先要和上級主管開誠布公地談自己的想法,問清楚:這個目標如何才能實現?缺什麼能力?要怎麼做?

接下來就是去行動,一點點靠近目標。

很多時候為了遠期目標,放棄一些短期利益也很有必要。我曾經為了提升銷售能力,從銷售支持部門主動降職去到銷售部門。

無論是俯下身還是迂迴,其實都是為了未來能飛得更高

很多人都會認為目標太遠,無法企及。其實這反而是最不應該擔心的。正如長城不是一天建成的,目標也不是一天就可以實現。所有的事情都是日拱一卒。

定清晰的目標,尋找可以幫你的人,找到合適的路徑,行動再行動,不斷調整不斷優化,終有一天你會發現,你想要的都能如願以償。

我認為人生最重要的一個轉念就是將名詞或者形容詞,轉變為動詞。

不愛了,去愛;

困難,去克服;

想要,去爭取;

不會,去學;

不快樂,去快樂;

......

不愛了,去愛;

困難,去克服;

想要,去爭取;

不會,去學;

不快樂,去快樂;

......

山窮水盡疑無路,水暗花明又一村。

一切的一切,當你轉變為動詞時,都將豁然開朗。

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對於目標管理,

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