2020年是脫貧攻堅收官之年。近日，內江市在脫貧攻堅工作中的創新工作思路和方法得到中央級媒體關注。
4月16日，《中國組織人事報》第二版刊登了《四川內江激勵幹部迎戰大考——甩開膀子干 攻堅不怕難》一文。文章內容如下
四川內江激勵幹部迎戰大考
甩開膀子干 攻堅不怕難
近日，內江市駐村幹部（右）到貧困村查看紅果參長勢。徐於超 攝
連日來，四川內江市堅持把脫貧攻堅和疫情防控作為最大政治任務，在選拔任用、考核評優、組織關懷等方面制定政策措施，激勵廣大幹部發揚鬥爭精神，保持攻堅態勢，全力以赴奪取戰疫斗貧雙勝利。
導向引領
督事與察人結合
「能夠紮根基層，深入群眾，真正做到了人在村、心在村、情到村、干在村。」這是考察組對第一書記陳偉的評價。陳偉被下派到廟溝村任第一書記後，改善基礎設施，大力培育壯大產業，全面完成98戶334人脫貧「摘帽」任務，現已被提拔為縣級幹部。
內江市堅持疫情防控和脫貧攻堅兩手抓、兩手硬，抽調人員組建幹部考察組，把督事與察人有效結合起來，採取電話訪談、暗訪督導、專題調研等方式，安全有序深入一線，帶著「放大鏡」和「顯微鏡」近距離考察識別幹部。同時，圍繞提拔使用、職級晉升、評先評優等方面明確提出「九個優先」，大力提拔使用和表彰表揚政治過硬、堪當重任、實績突出的幹部，推動廣大幹部向基層聚集、在一線擔當。
「幹部為事業擔當，組織也要旗幟鮮明為幹部擔當。」內江市委組織部常務副部長鄭平說。近三年來，該市扶貧領域提拔重用和晉升職級的縣級幹部已達320餘人次，受到省、市表彰表揚的94名村第一書記中，符合條件的全都得到了提拔重用或職級晉升。目前，因疫情防控表現突出，該市已有32名幹部被提拔重用和晉升職級。
考評先行
讓幹部積極有為
內江市從制度層面著手，先後出台《領導班子和領導幹部政績考核實施辦法》《貫徹落實幹部考核條例八條措施》，注重分層分類，差異化設置考核指標和權重，確保考准考實一線幹部的能力實績。
在考核方式上，該市堅持以縣（市、區）為主體開展脫貧年度考核和駐村幫扶工作隊隊員期滿考核，制定《定點扶貧工作考核實施方案》，進一步細化考核評分標準，紮實開展實地暗訪、蹲點督查、電話抽查和「兩不愁三保障」大排查。去年以來，採取不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場的「四不兩直」方式暗訪鄉鎮（街道）110個、村（社區）1334個，制發通報3期，約談幹部55名、單位48個。
在結果評定上，內江市以年度考核為抓手，專題研究並制發通知，明確把脫貧攻堅和疫情防控成效作為幹部年度考核等次評定的重要參考，對工作表現突出的班子和幹部，優先評為「優秀」等次，同時提高評定比例；對出現重大失誤、錯誤受到黨紀政務處分的幹部，不得評為「優秀」等次。
真情關愛
為幹部卸「擔子」
「老唐，今天又來看您了哦，最近身體還好吧？健康碼會使用嗎？這幾天有沒有返鄉祭祖人員？祭祀一定要注意安全用火哈。」如今，走村入戶成了駐村幹部林錫東的常態。他說：「現在的文件、會議、報表大大減少了，我們可以有更多的時間和精力去解決群眾最迫切、最需要的問題。」
為切實減輕基層負擔，內江市提出壓縮督導檢查人次、壓縮會議頻次規模等「三壓四要五不」要求，大力整治「文山會海」和督查考核過多過濫等問題，真正把廣大幹部從一些無謂事務中解脫出來，集中精力打好脫貧防疫兩場硬仗。自2019年以來，該市印發文件同比減少34.7%、會議同比減少33.3%、督導檢查同比減少41.38%。
進一步加大組織關懷，內江市全面落實談心談話、走訪慰問、健康體檢等制度，定期開展幹部心理診療，修訂完善帶薪年休假制度。疫情發生後，專門制定激勵全市幹部在打贏疫情防控阻擊戰中擔當作為的「十二條措施」，強化「清單制+責任制」管理，全覆蓋走訪慰問一線防疫人員2200餘名，及時通報表揚先進集體342個、先進個人2281人。