見慣風雨的周迅，
還有什麼能讓她忍不住崩潰大哭？
在真人秀節目《奇遇人生》中，作為嘉賓的周迅來到日本愛知縣。
她的任務，是探望一位被阿爾茨海默症改變了生活軌跡的小屋主人。
沒想到，平淡的故事卻讓她忍不住數度流淚。
81歲的勝瀨幸貞和76歲的勝瀨道子是這所林間小屋的主人。
七年前，幸貞先生患上了阿爾茨海默症，忘記了自己過往生命中的幾乎全部內容，甚至連身邊最親近的家人都逐漸忘卻。
突遭變故的打擊，換作是誰都難以承受。
不過，這一家人卻用另一種方式面對。
在父親生病後，兒子提議將家裡的房子改造成民宿，接待來自世界各地的遊客，讓母親道子女士變得更加樂觀開朗；
大兒子勝瀨博則結束了在美國二十多年的旅居生活回到日本發展；
小兒子勝瀨裕介也常常在家中為母親按摩、陪伴和安撫她。
正如小兒子所說，父親生病後，他們一家人之間的交流變得比以前更緊密，關係更親近了。
為什麼面對病痛的打擊下，結果卻超乎想像地美好幸福？
大兒子博則在節目中說出了答案：
因為父親一直信奉的人生哲學是「逆境是最好的學習」。
人處在順境時，常會有一種錯覺，那就是無論自己做什麼都是對的，這世界會一直圍繞著你轉圈；
而遇到逆境時，才能讓你變得更冷靜，更清醒，好好反思，如何調整態度才能度過難關。
而且處在逆境中，會激發出更強烈的求生慾望，讓你變得更加注重觀察，因為任何一個小小的改動，都有可能帶來改變窘境的希望。
就如故事中的這一家人，母親因為要照顧患病的父親，只能終日在家寸步不離，因此缺少了與外界交流溝通的機會，變得有些消沉。
兒子則通過反向思維解決了問題，既然不能出外與人交流，那為什麼不把人引進來呢？
這樣既為家裡帶來了額外的收入，更重要的是，讓母親找到了有事可做的精神寄託，與住宿遊客的交流過程，也讓他的母親變得更加開朗從容。
這一家人面對逆境的故事，讓打拚多年見慣風雨的周迅，也忍不住在鏡頭前落淚。
她坦言：
其實我是一個挺悲觀的人，會比較絕對地以為這是一件好事情，這是一件壞事情。
但是現在終於理解到，好和壞都是在一塊的。
看完這一段，我也感慨：好事與壞事，從來不會單獨存在，或是固定不變的。
遇到好事，不代表真的厲害，如何讓壞事變好，才更加考驗你的能力。
冬天賣冰淇淋
才能更賺錢
說起如何讓壞事變好，我想起了被譽為「台灣的經營之神」的台塑集團創始人王永慶，他曾經有一個「冰淇淋哲學」。
他認為，冰淇淋要在冬天開始賣。
為什麼呢？
因為冬天是冰淇淋的銷售淡季，顧客少，會逼迫你好好思考，究竟應該如何更好的經營下去。
例如注重品質，控制成本，改善服務等等，往往更能夠走出一條自己的路。
如果能在冬天的逆境中生存下來，那麼就再也不會害怕夏天的競爭。
簡而言之，就是「逆境也不錯的話，順境更好」。
王永慶當年投資塑料業時，正碰上行業寒冬，市場上的需求特別小。
可是王永慶經過反覆分析研究，做出了令人吃驚的大膽決策：繼續擴大生產!
他認為與其守株待兔，不如勇敢創造市場。
只有大量生產，才能降低成本，壓低售價，從而使產品不受地區限制，吸引更多的顧客。
後來的實踐證明，王永慶的看法確實高人一籌。
正因為經濟蕭條時大多數人都偃旗息鼓了，這反而正是探索新機遇的理想時機。
當經濟再度復甦的時候，敢於把握冷門機遇的企業，往往能獲取比以往更多的機會。
王永慶的經營理念證明了，當經濟不景氣時，才正是企業鍛鍊拼搏的最好時機。
也就是所謂的「修煉內功」。
想當年美國在經濟大蕭條時期，反而成長了一大批後來叱吒風雲的百年老品牌企業。
1873年爆發的金融危機是美國歷史上最嚴重的經濟大慘澹之一，可是，再大的危機也阻擋不了某些人發大財的道路。
其中一個就是鋼鐵大王卡內基。
卡內基當年的成功之道，就是一而再地擴大產量和再而三地壓縮成本。
產量大再加上成本低，自然他的價格也就低。
怎麼擴大產量呢？馬力開足，日夜趕工，多建新廠。
怎麼壓縮成本呢？
勇於採用新的發明效果、勇於接受新的科學技術，當然，還有一點不能少，那就是削減工人的工資。
當年有一個英國化學家發明了一種質量更好、成本更低的平爐煉鋼法，設備還沒出來，卡內基就已經花錢訂購了。
最後，成本降低的效果立竿見影，因為每次微小的節約乘以巨大的生產總量後，數目會大的驚人。
在美國經濟慘澹的那段時間裡，卡內基利用價格優勢把其他的競爭者和原料供貨商的工廠全都買了下來。
鋼廠、鐵礦、煉焦廠、煤田，統統地買下來，最後組合成一個公司，總資產超過了500萬美元。
翻翻商業史，巨頭的崛起，往往始於經濟最糟糕的時候。
閒下來時間
才應該更忙碌
遇到經濟寒冬，大多數人的表現是憂心忡忡，卻又無可奈何。
其實，賺錢的機會減少，多了空閒時間，反而讓學習反思的機會成本降低，讓我們有更多的時間去做平時不會做的思考。
日劇《悠長假期》里曾有一段經典台詞：
人生不如意的時候，是上帝給的長假，這個時候就應該好好享受假期。
當突然有一天假期結束，時來運轉，可能就沒有時間休息了。
簡單來說，就是：
忙起來的時候，好好掙錢；
閒下來的時候，好好學習研究如何賺錢；
等有一天又要忙起來了，就可以用新學的方法繼續掙錢。
我認識的一位鄰居姐姐，還真的就是這樣實踐的。
鄰居姐姐從事服務行業，本來一周要上6天班，休息時間不多。
最近半年因為公司生意不好，為了減少支出，改成一周只需上5天班，由於獎金與工作時長掛鉤，等於變相的降薪。
錢少了，但時間多了，鄰居姐姐開始積極學習理財知識。
她手頭上有一間在郊區的小房子，一直用作出租，但因為位置偏遠，租出去3年時間，雖然租客在變，但租金卻是一分錢都漲不起來。
鄰居姐姐衡量一番後，把房子賣了，拿著賣房的錢，開始做理財投資，獲得的收益，開始慢慢多起來，基本與之前的每月租金持平了。
而且流動資金多了之後，可以選擇的投資形式更加多樣化，更加靈活了。
鄰居姐姐說，她會一直學習更多的理財知識，等形勢好轉，她就可以利用學到的知識，做更多的投資。
聽完她的故事，我真是佩服的五體投地。
大環境的改變，個體似乎無法扭轉。
但是，你可以選擇用更積極的態度，更有效的方法，儘量減少消耗與損失，保存實力，韜光養晦，平穩度過這一段低潮。
新的機遇
往往隱藏在危機中
全球著名的人力資源僱傭服務機構萬寶盛華調查顯示：
金融危機爆發之後，更多的白領願意通過充電，讓自己在職場中由被動變為主動。
其中，82%參加調查的人士表示，充電是為了「豐富知識，提升專業水平」，52%的人將充電作為「職位晉升的有效途徑」，
而其中還有20%的人，把充電作為「一條轉行的通道」。
一條筆直的路，是很難超車的，只有在過彎道時，把握住別人減速的時機，才有可能實現彎道超車。
當市場機會變少，行業泡沫破滅，對公司和個人來說，正是調整發展方向的好機會。
所謂不破則不立，大環境的巨變，既會吞沒淘汰一批不合時宜的舊行業，也會造就一批順勢而生的新行業、新崗位。
現在不少餐廳因為採用了微信掃碼點餐，服務員多了許多無事可做的時間，於是推出了各種個性化服務。
例如，有一家餐廳推出幫客人剝小龍蝦殼的服務，方便客人一邊刷手機一邊吃小龍蝦；
還有一家餐廳是幫忙剝蟹殼，避免客人弄髒手，另外還可以把剝下來的蟹殼擺成各種造型，方便客人拍照發票圈。
在日本，由於越來越多年輕人習慣獨來獨往，於是近年來流行起了單人座位餐廳、單人健身房、單人卡拉ok甚至單人野營活動，反而獲得了更高的人氣。
看看，新的機會，往往隱藏在危機之中，就看看誰先發現寶藏了。
冬天才是最好的播種期
對於經濟周期的判斷，人們往往有一個滯後期。
當經濟發展得特別快的時候，其實泡沫也在到達封頂，危機正在到來。
當投資市場低迷，任何一個人都在抱怨經濟不好的時候，復甦也正在趕來的路上。
股神巴菲特有一句名言：在別人恐懼時我貪婪，在別人貪婪時我恐懼。
在經濟寒冬，反而是最好的投資期，因為冬天過後，迎來的就是春天。
而如果在冬天無事可做的人，到了春天，同樣會是一無所獲。
因為你面臨的競爭對手只會更多，而沒有做好充足準備的你，註定無法得勝。