中小企業管理缺陷:老闆表面是「狼」,其實是「豬」!值得深思

2019-08-03     管理新視野

在中國的很中小企業里經常可以見到「一隻狼帶著一 群羊」的現象,「狼」是指老闆,而「羊」是指老闆屬下的眾多管理人員。

在企業管理中,很多管理者由原來的「狼」卻變成了現在的「羊」

說老闆像「狼」,是因為大多數中小私企老闆在市場上都有「狼」一樣的狠勁,而往往這隻「狼」所帶的隊伍卻沒有多大的銳氣。

很多中小私企的管理人員,尤其是一些跟隨老闆多年的管理人員,普遍缺乏進取心,缺乏創新意識,等待著老闆下指令,並且隨時準備按老闆說的去做,是他們常規的工作心態,他們很少有獨到的見解,他們也不想去改變太多的東西,仿佛對他們而言,把目前的狀況持續下去就是自己的使命。

所以,如果與這樣的企業和這樣的管理人員交往多了以後,你就會覺得他們很聽話,很聽老闆的話,在老闆面前;他們仿佛就如同「綿羊」一般。有的老闆就曾經自信地對筆者說:

「我們的管理人員對我絕對忠誠,我要他們怎麼做,它們就會怎麼做。」

然而如果您與很多類似企業的類似的人交往了以後,卻發現問題並非眼睛所見到的那麼簡單,這後面有許多真實的東西被這種「狼」與「羊」的表面現象所掩蓋了。

那麼,這種「狼'與「羊」的現象背後究竟掩藏了多少值得我們深思的管理問題。

表面是「狼」的企業家們,實質上更具有「豬」的蠢笨。

其實用這樣的話,並不是在有意的罵老闆,這裡說的「豬」是指放在爐子上被烤著的「乳豬」。

在當下,很多中小企業在經營過程中,很多的老闆十分陶醉在大家對他的忠誠上,十分滿意於大家都聽命於他,甚至有時十分欣賞自己,覺得自己無所不能,力大無窮,能照顧著那麼多的部下,能有那麼多的人跟隨自己。

於是他不知疲倦,不畏艱難,奮力在市場上打拚,為這群跟隨自己、信賴自己、忠誠自己的小兄弟們打拚。在這種心態下,他甚至能容忍手下的無能,只要手下能聽自己的話。

因為他覺得這些手下儘管能力有所欠缺,但都是些好人,是把前途命運都交給了自己的人,自己有義務去保護他們,照顧他們,只要他們努力干,他就會拼盡全力在市場上搏擊。

就是在多少老闆這種崇高精神理念的指引下,最後的結果是自己越來越累、手下越來越無能,「狼」更像「狼」、「羊」更像「羊」。老闆成了孤膽英雄,左沖右殺, 直到筋疲力盡為止。

當「狼」性老闆在市場上、在管理上拼殺的時候,那些部下們真的就像「羊」一樣那麼乖嗎?

在我身邊曾經有個真實的職場故事:一家企業的老闆在晚上睡覺時,突然想起了一個問題,結果半夜2點起來召集部下開會,開到5點散會休息。

然後,第二天這位老闆去了香港辦事,主管們第二天早上就到車間安排工作,繼續上班。

假如事情到此為止,也許他們就真的是「羊」了。

然而,他們並不是真正的「羊」, 第二天安排完工作後, 不少主管藉故離開工作崗位,或回寢室或在廠內休息。

講到這裡,並不是有意去指責那些因為熬夜而不得不休息的主管們,只想指出,此時的老闆對他的部下的評價與他的部下的真實狀況根本不符,因為老闆認為他的部下還在崗位上。

如果他知道半夜的開會要以白天的睡覺為代價,我想恐怕他會放棄這樣的做法,就是因為他認為這些員工招之即來,來之能戰,而第二天工作又會正常進行,他才會如此隨意地指揮著部下,他確實把部下們當成百依百順的「綿羊」了。

但這些管理人員卻有辦法來應付老闆,他們在老闆面前,將正常的權力放棄,扮演著逆來順受的「綿羊」 形象,而背地裡卻又通過消極應付的方式毫不客氣地維護著自己的權益。

合理、合法的權益理應維護,但明里放棄、暗裡維護的方式卻踐踏了企業管理的基本原則。這裡不管誰對誰錯,有一點是可以肯定的,這些主管並不是像老闆心裡所認為的那種真正的「羊「。

在現實的中小企業中很多老闆表面是「狼」,其實是「豬」

當老闆們隨心所欲地支配部下,把管理人員當成逆來順受的「綿羊」 時,他自己真實的狀態可能並不是一隻兇猛的「狼」, 而是一頭放在火爐上燒烤的「乳豬」。雖然這樣的形容好像有點過分,但在企業的運作過程中,這就是實質現象,一點不為過。

因為大家都暗自觀望著老闆的表演,無人真正地出力,無人努力地想辦法,他們能夠做到隨叫隨到,但他們根本就不會做到全身心的投入。他們給了老闆一切想要的感覺,但他們根本就不會在本質的實際過程中給老闆做出最好的業績,他們把老闆奉上了神台,他們眼睜睜地看著老闆在台上跳得像熱鍋里的螞蟻。

其他類似的管理人員對企業不負責任的現象在現代的中小私企中比比皆是,這樣一種管理缺陷都說明一個道理,在企業運作中,儘管企業里老闆像只兇猛的「狼」, 他的部下像只溫順的「羊」,但究其實質來講,大多數管理人員只是通過溫順服從的外表,來掩飾其不動腦筋、隨波逐流,得過且過的生存方式,他們真正維護自己利益的本質方式卻不一定為老闆所知。

小結:

在現實的中小企業管理中,老闆這頭猛「狼」如果還陶醉在對管理人員的隨意指使下,不去調動管理人員的積極性,不去調動管理人員的主動性,不去給管理人員足夠的壓力,不去把他們的潛能激發出來,自己就遲早會成為烤爐上的「乳豬」,既擺在那裡讓人觀看,同時,早晚有一天也會被這些下屬吃掉。

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