合伙人，合的不是錢，而是規則！合夥創業16個常見問題及思路詳解！
如果您正在創業，或者正在籌備和成立新公司，抑或正在考慮風投，或引進新的創業合伙人，對於合夥創業的16個常見問題，文章有非常詳細的解說！
一：關於融資
企業要經過ABCD輪融資：
- 如果A輪融資15%，其他股東都按比例壓縮嗎？
- B輪再10%，那麼裡面的也按比例壓縮嗎？
- 有人不壓縮怎麼辦？
- 提前留多少股份池為最佳，應注意什麼規則？
提示：通常是新進的再新的話，以前的股東不管是風投，都要同比例稀釋。
但有些風投很流氓，他跟你簽定反稀釋條款，就是你們原股東稀釋，他風投的股份不稀釋，提前約定好，簽定條款。
不叫股份池，叫期權池，至少要留15個點，20個點最好。
二：非全職是否不適合成為合伙人？
提示：不建議成為合伙人，可以內部約定，現在可以兼職幹著。
什麼時候全職幹著，再給股份，最多給點顧問費意思意思。
三：如何擁有公司的控制權？新公司四個原始股東怎麼分配股權？
提示：兩個股東一大一小，或者三個股東，1大於2+3+4。
四個股東的話，也可以參照1大於2+3，或者也可以1小於2+3+4。
四：如果只出錢，不出技術和人，股權如何設計？
提示：參照內強外也強的設計，你給別人不斷的做股權激勵，讓別人分紅拿大股，你可以控股。
如果別人做的好的話，讓別人控股都可以。
五：關於初期股權設置
4人合夥電商企業，期初是純按出資比例算股份，股份分別是38%，23%（渠道資源），23%（渠道資源），16%。
企業無核心領導，管理分散，發展緩慢，如何解決初期股權設置存在的問題？
提示：沒有核心大股東，不是1大於2+3，不合適，我建議調吧，看誰是關鍵人。
讓關鍵人占大股，讓他多出點錢，這樣對這家公司都有好處，這種股本結構，大家都死了，跟著都倒霉。
六：乾股和實股的區別是什麼？
提示：實股花錢，真的股東，在工商局註冊的股東，乾股是假定他是股分，只有分紅，除了分紅權沒有任何權利。
七：我有技術，對方與我共同均等出資，該如何設計股份？
提示：你最好占大股，你又有技術又出資，對方只出資，所以你占大股，占60.70都可以。
八：我現在一家網際網路公司，很快實現盈利，找了一個很優秀的人做合伙人，關係也非常好，我全資，倆人成立一家投資公司6比4，控股我現在的這家公司是否合理。
提示：如果是你先成立一家公司，快盈利了，再引進新的合伙人。
40的話他的股份高點，如果一開始你倆搭夥成立公司的話，這個比例是可以的。
九：公司運作多久，讓合伙人認購公司股份效果好些？
提示：什麼叫合伙人，合伙人通常是公司一成立的時候有股份，叫合伙人。
如果公司成立了好久再認購的話，通常叫股權激勵，給員工的。
十：三個股東創業，應該給風投預留多少股份，這種預留是單獨空出來還是放在大股東那裡？
提示：風投不要預留，風投就是所有的股東同比例稀釋就行，預留通常是給管理層的，叫期權池。
風返崗引進個2－3輪，1輪控制在10個點左右就行，只要保證上市之前大股東大於33就行。
十一：兩個股東一起創業類似於資源互補，小股東想後期兼職股份，比例該如何縮減？
提示：小股東想兼職的話，商量股份收回來就行。
或者保留一部分，跟他商量，最好收回來，這是最好的。
十二：我們兩位創始人一個市場，一個技術，股份比例55，是否合理，該怎麼設計？另外，後續還會有幾位渠道加入，該怎麼調整股權結構？
提示：這種肯定是不合理，這種方式是最糟糕的。
你們再調吧，而且技術50，大了點，通常技術30個點左右，除非技術再投資，或者你倆都投資。
十三：如何分配股權給員工，分配多少合適？乾股好還 是實股好？
提示：這種方式叫股權激勵，通常是15個點左右是實股，乾股多少都好。
十四：管理者和員工怎麼給股份比較合適？
提示：通常是先給管理層，2－3年後再給員工，員工先別考慮。
如果是一個門店的話，關鍵的員工，店長，副 店長，通常拿出30個點的股份給他們就行。
十五：投資人進入時，公司在核定資產時，包括有型資產和無形資產，如果經營業額和凈利潤來計算，應該當如何計算？
提示：牽涉的是公司估值問題，估值問題有多種方法來估。
如果按凈利潤的話，通常叫市盈利，市盈利一般在10－20倍左右估值。
營業額除非對很特殊的公司，我們一般小公司不一定用上，營業額通常叫市銷率。
十六：合伙人股份價值計算標準是什麼？
提示：先核算價值，先出錢吧，按出錢的算。
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