不腳踏實地，所有表現都是色彩繽紛的肥皂泡，早晚會爆
沒有憂患意識是危險的，不能腳踏實地，註定會被淘汰
開會，無休無止的會，說的都是與大多數人無關的事情；下班領導不走，員工不走，上班時間不積極，下班時間裝努力；形式主義，從不考慮員工想要什麼；狼性文化，其實就是加班不給錢；業績主義，為了業績，所有人都做銷售；小圈子，工作不是第一位，而是為了干到誰；下班，不下班不布置任務、開會、說事，一要下班，什麼事情都來了；感恩文化，明明只是僱傭關係，結果非得感恩公司；培訓，休班就培訓、團建；讀書，強制員工看書，學習。這是有好事者總結出企業的十種病態文化，並說這可能是企業倒閉的原因。
其實我是比較認同這些觀點的，如果身在十項全中的企業，是不是很可悲呢？不過看了一下評論，卻發現回應十項全中的占了很大的份額，其中大部分都是國有企業。其中有一個回覆說：「我們公司十項全中，但是國企，倒閉不了。」這句話其實有悲哀，也有無奈，更有一種優越感。
很多企業都講究一個憂患意識，但事實上，在運營過程中，很多憂患都是自己製造出來的。上面說到的這十種問題，反映的中心問題，其實就是一個務實問題。從這是個問題中，無論是工作狀態，還是企業文化，或者是經營方式，都是一種表面工作，就裡面唯一與業績有關的業績主義，就是一種不懂經營的一種瞎指揮，但可笑的是，這種瞎指揮在現在的很多企業大行其道。
十項全中但倒閉不了的，是因為有一個特殊的背景，後面有強大的支撐，但是隨著市場經濟的發展，任何一個行業都在進行著優化重組，不能腳踏實地的註定是會被淘汰。在我們的歷史上，曾有過多次相關的改革，毫無例外，在改革中分享改革紅利的，都是那些務實的人和企業，而破產的或者下崗的，都是那種產能或能力不足的。
沒有憂患意識是危險的，不能腳踏實地的更是危險的，當前很多企業的主要工作都是在作秀，大多數時候都是在文山會海之中，這種病態的企業運轉模式，不僅是一個企業文化的問題，而是一個管理體系的問題。如果不能從根本上解決這些問題，所有的外在形式都是肥皂泡，看起來色彩繽紛，但肥皂泡吹大了，早晚會爆。
靜心簡語2020.1.14.14：08於漢中（原創作品，嚴禁侵權）