為了大城重啟（非虛構）作者：劉益善/劉蔚

卓爾，緊隨其後的兩個字是「不群」。卓爾不群，為「才德超出尋常」之意。語出《漢書·景十三王傳贊》：「夫唯大雅，卓爾不群，河間獻王近矣。」

卓爾企業的掌門人閻志用「卓爾」二字為公司命名，其意不言自明。

閻志，湖北羅田人，生於1972年7月1日那個光榮的日子，後來，他十九歲加入中國共產黨。閻志在故鄉當過林業工人，編過《林業志》，在地市文聯當過內刊的編輯。

1994年，22歲的閻志帶著僅有的180元錢，從羅田闖入省城武漢當「漢漂」。開始他借住在一個作家的寫作室里，這個作家介紹他給一家行業報當編外記者。後來，他還干過廣告代理商、暢銷書編寫者等多種工作。

1996年底，24歲的閻志創辦了卓爾市場傳播有限公司。一個鄉村出來的小青年，在大城市的茫茫人海里，在市場經濟的滾滾大潮中，經過拼搏，奮鬥，讓當年只有三個人的小廣告公司，發展成今天的卓爾控股有限公司，一家投資高端製造業、現代服務業等實體經濟領域的中國500強企業，擁有數百億資產，旗下僅上市公司就有5家。閻志本人也入選「中國改革開放40年百名傑出民營企業家名單」。這樣的成功，其中的艱難困苦，跌宕起伏，酸甜苦辣，自不待細說。

閻志，自小喜愛讀書寫詩，17歲在縣報上發表詩歌作品，18歲出版了第一本詩集《風鈴》，1999年27歲時加入了中國作家協會。他一邊辦企業一邊寫詩，詩作常見於《人民日報》《詩刊》《青年作家》等報刊。他出版了《輓歌與紀念》《明天的詩篇》《大別山以南》《少年辭》《閻志詩選》等10餘部詩集。他的詩被譯為英、法、日、韓、蒙等多種文字，還獲過《詩刊》獎、徐志摩詩歌獎、湖北文學獎、屈原文藝獎、日本現代詩歌獎、韓國《文學青春》國際文學獎等獎項。

閻志除了寫詩，還辦了一家卓爾書店，主編了一本詩歌雜誌《中國詩歌》，主辦了一年一度的武漢詩歌節，設立了聞一多詩歌獎，每年評出一名詩人，獎金10萬元，已評了11屆。

毫無疑問，閻志是個成功的企業家，同時也是一個優秀的詩人。

詩人閻志，卓爾控股公司董事長、卓爾企業黨委書記、卓爾公益基金會創始人，全國人大代表、武漢市工商聯主席、武漢大學傑出校友。他帶著卓爾員工乾得怎麼樣？我們在中國企業500強的資料中，看到卓爾近三年的數據如下：

2016年，卓爾控股的總資產為305億元；

2017年，卓爾控股的總資產為385億元；

2018年，卓爾控股的總資產為605億元。

這樣的數字大約是可以說明閻志領導著他的員工，在一年一年地前進的。

經營的業績，文學的業績，注釋著閻志和卓爾——才德超出尋常。

卓爾旗下物業漢口北國際商品交易中心，總運營面積超過600萬平方米

2019年末2020年初，新型冠狀病毒肺炎像一隻毒魔，張開了黑色的翅膀，在武漢潛伏，在武漢爆發，然後向湖北全省蔓延，向全國各地蔓延。它狡猾，它兇猛，它殘酷，它舉起了殺戮的刀劍，欲制人類死地而後快。

中共中央、國務院給全國人民發出了號令，向新冠病毒肺炎發起了進攻，阻擊病魔，防止病魔的蔓延和擴散，誓奪抗擊病魔戰鬥的全面勝利。

這是一場沒有硝煙的戰爭，在九百六十萬平方公里的土地上打響。

為了支持援助湖北武漢人民的抗疫防疫，中國人民解放軍，全國31個省市自治區和新疆生產建設兵團，派出總人數達4萬2千多人的醫療隊，到武漢和湖北的16個地市州參加戰鬥。

14億中國人民，世界各地的國際友人和炎黃子孫，在疫情危急如火時刻，人人參加抗疫，個個關心疫情，有錢出錢，有力出力。一場抗疫戰，湧現多少英雄和令人淚奔的故事。

卓爾控股，詩人閻志，他們在這場抗疫作戰中，做了些什麼？

生死時速

跨國採購醫用物資馳援抗疫醫院

2020年1月23日凌晨2時起，武漢宣布封城。

作為一座1千多萬人口的特大城市，年GDP過萬億的發達城市，全國重要的工業基地、科教基地、九省通衢的綜合交通樞紐，政府作出如此決定，可見武漢新冠病毒肺炎疫情之嚴重。

這時，閻志正陪著老母親在海南三亞度假，交通停止，回不了武漢。雖然人在外地，卻時時關心著武漢疫情的發展，心已飛回了武漢。

1月24日，是大年三十，閻志決定代表卓爾控股有限公司，先向武漢市新冠病毒肺炎防疫一線醫療機構捐款1000萬元，支援武漢新冠病毒肺炎的防控工作。

安排好捐贈事宜之後，閻志一連接了三個電話，其中兩個電話是武漢市政府相關部門打來的，都是問閻志有沒有醫用物資？卓爾沒有生產醫用物資的廠家，閻志只好回答說沒有。

第三個電話是一個在基層工作的朋友打來的，朋友說，現在武漢戰鬥在一線的許多醫護人員，沒有口罩，沒有防護服，沒有護目鏡，有錢也買不到這些物質，基本是在赤膊上陣，他們已經非常危險。

接完三個電話，閻志頓時感到事情非常非常的嚴重了。卓爾沒有生產醫用物資的廠家，但是擁有全球供應鏈交易平台，他像一個指揮作戰的將軍一樣，當機立斷，作出了一個重大決定。

2020年1月24日下午3點50分，同樣處於春節休假中的卓爾控股高管和旗下各產業集團負責人參加的緊急電話會議召開。閻志在三亞，在電話里說了1個小時：

「大疫當前，武漢告急，湖北告急，卓爾控股要緊急啟動國內外供應鏈渠道，採購全球醫療物資。醫用口罩、防護服、護目鏡等醫用物資，不論價格，不論數量，不設上限，有多少要多少，儘快運往武漢。

「作為一家具有高度社會責任感的企業，現在就是我們為國分憂，為社會分憂，為民分憂的時候。

「我們卓爾人要以最嚴措施、最嚴作風、最嚴紀律積極支持和參與疫情防控，為堅決打贏疫情防控阻擊戰做出卓爾人獨特的貢獻」。

隨後，一個由閻志擔任指揮長，范曉蘭、張憲華、齊志平、陳吉紅、方黎、田旭東、吳奇凌等卓爾副總裁擔任副指揮長，28名中高層管理人員為成員的卓爾抗疫指揮部及12個工作小組隨即成立，任務也隨即明確：卓爾公益基金會統籌支持捐贈，卓爾跨境供應鏈團隊負責全球採購；卓爾宇航團隊負責協調貨運包機和國際航線；公司在漢員工成立卓爾防疫物資突擊小分隊，負責駐守機場接機聯絡，分發物資。

閻志決定跨國採購，是因為他知道湖北武漢以及國內的同類物資，已經奇缺了。他要從全球搜購，而且要搶先。

跨國採購，每一個國際合約都會涉及看樣、合同、交期、運輸、交關、轉運等一系列流程，按過去的速度要一個月。

按部就班不行，現在是非常時期，疫情如火，生死時速。閻志領著卓爾跨國供應鏈核心成員齊志平、孫煒、余偉一起緊急制定對策，依託卓爾智聯跨境供應鏈優勢，第一時間與全球生產廠家對接，將貨源重點鎖定在了東南亞。卓爾跨境供應鏈團隊隨即組織了專業貨源搜尋小組，通過已有渠道，根據交易量數據查找東南亞的大宗貨源。

1月24日17點35分，在電話會結束，卓爾啟動全球供應鏈採購的3個小時內，採購人員在菲律賓馬尼拉找到了首批貨源，320萬隻醫用口罩（含27萬隻N95口罩）；當天18點15分，他們又在柬埔寨某工廠找到了20多萬件防護服貨源。

時間就是生命，好消息不斷傳來，新加坡、印度、日本、美國都找到貨源了。閻志24小時不睡覺，等著他的團隊跨國採購醫用物資的進展彙報，他知道，這些物資是用來救命的啊！

兵貴神速，1月26日凌晨零點5分，卓爾採購首批1萬件防護服從柬埔寨利用客機貨倉運抵武漢；

12點50分，卓爾委託東航飛機從馬尼拉運輸的320萬個醫用口罩抵達天河機場；

18點20分，卓爾委託國航貨機從金邊接運的20萬套防護服抵達天河機場。

卓爾跨國採購，僅用了48小時就打通了採購通道，創造了卓爾時速。

26日一天，三批醫用物資共320萬個口罩、21萬件防護服，到達武漢，卓爾成為搶運物資到漢時間最早、規模最大的機構，為武漢和湖北抗疫醫療一線解了燃眉之急。

正在大家以為可以緩口氣的時候，閻志又接到武漢的電話，進紅區的防護衣告急！閻志馬上安排卓爾智聯趕緊找日本的合作夥伴——世界500強企業、日本著名的五大綜合商社之一的丸紅株式會社幫忙。

閻志親自給丸紅株式會社執行董事、中國總代表平澤順寫了一封信，信中寫道：「當前湖北省武漢市正全力以赴抗擊新型冠狀病毒，各醫療機構急缺防護服等專業醫療物資。非常緊急！十萬火急！！！」

「事關武漢廣大醫務工作者和市民的人身安全！特別請求丸紅公司幫助我司採購、運送防護服，並不惜一切代價今天運抵武漢市天河機場。拜請平澤順先生！拜請丸紅公司支持！感激不盡！急！急！急！」

閻志董事長寫給丸紅株式會社中國總代表平澤順的親筆信

1月30日，5萬套最高級別醫用防護服從日本東京運抵武漢，比原定安排提前了48小時。兩天後，卓爾再次從日本東京運回37450套可進紅區的最高級別醫用防護服。

繼續在全球尋找貨源，閻志再次發出了指令，開啟全球掃貨式採購。

十幾天時間，11架次飛機、貨運專機，源源不斷地將防護服、隔離服、N95口罩、普通醫用口罩、護目鏡、呼吸機、制氧機等超過600萬件醫療物資從日本、菲律賓、柬埔寨、新加坡、印度、英國、法國、美國等國運抵武漢。

戰爭打響了。物資就是武器和彈藥，閻志的卓爾控股跨國採購了大量的武器彈藥，加上一些企業家捐贈的醫用物資通過卓爾轉送，卓爾抗疫指揮部下屬的物資配送組負擔了所有物資的接收和分送。

卓爾控股副總裁范曉蘭、卓爾宇航集團CEO徐強負責物資配送組執行。

留美博士徐強，人稱中國學歷最高的「倉庫管理員＋報關員＋搬運工」。他曾在全球最大通用飛機製造企業賽斯納擔任總工程師。一雙造飛機的手，用於急救醫療物資入漢分配的生命接力賽。從卓爾第一批物資到達武漢，連續20多天他每天只睡不到4個小時。

2月9日，他接到閻志的電話：「必須在下午4點前把這批設備送到協和醫院！這是重症患者最急需的注射泵、監護儀、呼吸機等設備。」

徐強午飯都沒來得及吃，立刻馬不停蹄地帶著司機拉著物資直奔武漢協和醫院西院。到了醫院後，司機問：「前面是重症區？我們進去嗎？」

徐強說：「進去！跟醫生比，這點風險算什麼？」他和司機一起把貨車徑直開進了醫院外科樓門口。

「卸貨！」他們和醫護人員一起，以最快的速度把設備搬運下來。

首批1萬件防護服順利從馬尼拉起運時，徐強的眼睛一刻都不敢離開手機螢幕。當得知物資當晚零點抵達武漢天河機場，他已帶著人提前抵達機場等候。此前徐強到機場曾被告知需要紅十字會的證明文件，貨物才能通關。他立馬又趕回城中，在「紅會」辦公地好不容易蓋章拿到證明文件，又火速趕回機場，再等。

飛機降落那一刻，徐強深深地鬆了一口氣。

這批防護服原本計劃定向捐送武漢大學人民醫院、中南醫院，但是現場卻出現了意外。那時，卓爾防護服抵達的消息不脛而走，20多個醫院派人到機場求援，都搶著要，一度驚動機場保安。該給誰，不給誰？現場陷入僵持局面。徐強緊緊守住物資，沒有責怪任何人。這時候，現場每個人誰是為了自己呢？誰不是承擔著重任，負重前行？最終，他和各醫院達成一致，分配問題妥善解決時已是凌晨6點。

一天一夜，徐強沒吃沒喝。從來都是一身西裝、從不怕冷的他，在毫無遮擋的機場貨櫃場，站了6個小時，骨頭裡都透著寒氣。

從這天起，他就沒有回過家，那身衣服一穿就是十幾天。卓爾相繼迎來14架次飛機的國內外物資，一批批醫用口罩、N95口罩、普通級別醫用防護服、日本最高級別防護服、護目鏡、藥品、消毒用品一一抵達。

徐強領著一支10多人的隊伍，一趟趟趕往機場，清關，接收，卸貨，裝車，運回卓爾宇航產業園，卸貨，搬運，清點，制表，再送往湖北各地的醫療機構、地方指揮部。無論再晚，徐強都是最後一個離開倉庫。倉庫地處黃陂區臨空經濟開發區，附近少有餐館，來往機場更無處吃飯。2月1日產業園食堂還未開火以前，50多歲的徐強常常一天不吃不喝。不是他不餓，是他扛著忘了餓。一天，從機場回來實在太餓了，他一口氣竟然吃下4個麵包。

卓爾公益基金會向黃岡大別山應急醫院捐贈醫療救治物資

據不完全統計，徐強與卓爾10多人的物資配送組志願者團隊，已經收取330萬隻醫用口罩、30萬套防護服、38000個護目鏡等重要防護物資及醫療器械、診療藥品，總數1026萬件應急醫療物資、設備，他們源源不斷火線分配轉送到湖北抗疫一線。

他們接送過 330萬隻口罩，但是，徐強和同事們自己沒有捨得用一隻。大家都各自想辦法，自己買口罩。頭幾天，一隻口罩徐強重複用幾次。後來，一位在美國的友人花費500美元的郵費，給徐強寄來240個口罩，才算解決了他的口罩問題。

卓爾志願者在應急倉庫里清點轉運抗疫醫療物資

強將手下無弱兵。遲強是卓爾控股有限公司督辦室主任，也是徐強領導下的卓爾物資配送組的成員。這些來自卓爾各個部門的人員，都是疫區的逆行者，志願者。

60多天來，遲強連續奮戰在物資運送一線，經他手的貨物超過數百萬件。

為了及時把卓爾從海外採購的醫療物資送到醫護人員手中，他經常顧不上吃口熱飯，喝口熱水。有一次在機場他和徐強等人一起分發物資時，忙到凌晨4點才完。太餓了，他們找了半天才找來一塊沙琪瑪，四個人一人掰了一小塊，終於吃上了一口。這時距離他們上一次吃飯喝水已經十幾個小時了。

不過最讓遲強難受的是時常接不到女兒打來的視頻電話：「一般白天我都在忙著送貨，等我有時間的時候她已經睡了。」

2月13日下午，遲強和司機陳師傅開著滿載著急需醫療物資的貨車，往協和醫院運送。貨車突然在協和西院的宿舍樓前緊急停下，車頭前有障礙物，不能通行。遲強下車查看，電桿上的一大捆電線落下死死地堵住了去路。

「見鬼，這車機器還等著救人呢！」遲強在狂風中打量著凌亂的電線，跟司機陳師傅說了前方的情況。

「等不了了！我把電線托著，你開過去！」遲強一下跨上牆邊的水泥墩子，在風中向駕駛室叫著，隨即舉起了那一捆垂落的電線。「快點，裡邊等著用這些物資呢！」遲強吃力地舉著電線，滿載的貨車緩緩地從電線桿下通過。

目送車尾安全通過後，遲強才放下電線，迅速跳上車，好像剛才的一切都沒發生過。陳師傅事後說，沒想到遲強會如此果斷地選擇用雙手托電線，為救援物資開闢出一條「綠色通道」。假如那電線漏電呢？多麼危險哪！

遲強那一剎那的樣子，讓人想起了董存瑞舉起了炸藥包。為了救人，為了抗擊新冠病毒，遲強沒有想那麼多，他衝上去了。

運送醫用物資的司機陳超，憑藉自己的專業技能優勢，主動承擔起多所醫院的應急物資運送工作。晝夜不停，連軸不歇。20多天的一線抗疫志願奉獻，他高頻率往返於倉庫和醫院之間，每日少則兩三趟，多則五六趟，先後為協和醫院、湖北省中西醫結合醫院、中部戰區總醫院等18家醫院運輸物資超過200噸，運輸總里程超1100公里。特殊時期，人手少，他既當司機，又當搬運工，自己裝貨卸貨。

卓爾人在閻志的領導下，跨國採購醫用物資，在為抗疫作戰提供武器彈藥方面，立下了汗馬功勞。假如沒有閻志審時度勢，抓住時機，從國內外採購回800多萬件醫用物資，湖北武漢的防控疫情一定會遇到更大的困難。

一床難求

捐建應急醫院方艙醫院救治病人

新冠病毒肺炎的爆發蔓延，來勢兇猛，一時間武漢各醫院人滿為患，新冠病毒肺炎確診患者，疑似感染者，發燒發熱患者，紛紛擁來，許多確診患者因各醫院病床嚴重不足無法接收。在武漢，一床難求，一些病人只能居家隔離，以致出現許多人因為等病床而延誤治療的情況。在那些待治患者的眼裡，能等到一張病床就是有了生的希望。

病床病床，生命的希望。

還困在海南三亞的閻志，看到那些無助的病人不能進醫院，心急如焚。特別是看到那個為了讓母親能得到一張病床，而在居家窗口敲銅鑼呼救的武漢女子，還有那個九十多歲的母親在醫院排隊4天，為60多歲的兒子等來病床，把兒子送進醫院後給兒子寫下的信，閻志的心在顫抖。

閻志在三亞是陪母親度假的，他是個孝子，他看到了那個為了兒子的母親和那個為了母親的女兒，再看看自己八十多歲的母親，他要竭盡全力為那些等待床位者架設病床，哪怕是增加一張病床，也要救治一個生命。

閻志想到，聯繫一些尚無能力收治新冠肺炎患者的醫院，由卓爾出資金出物資與其共建，打造成可收治新冠肺炎患者的醫院，能不能呢？一定能！這一想法猶如電石火花，閻志就像寫一首詩時得到了一個絕妙的構思，他馬上行動。

那是1月29日的晚上，已經快12點了。閻志沒有等待，當即召開緊急電話會議，成立打造應急醫院工作小組。工作小組經與江岸區新冠肺炎疫情防控指揮部和武漢市第八醫院商定，聯合建立卓爾長江應急醫院，並決定由卓爾控股副總裁方黎擔任執行院長，由第八醫院院方負責病房、醫務人員等基本專業保障，卓爾公益基金會直接提供醫療物資、藥品、資金支持與保障，

第二天天亮後，方黎和卓爾志願者將一批 N95口罩、防護服、呼吸機、消毒液和部分藥品送到醫院，並提供醫院運營資金，全力保障醫院運行。同時派駐專門的工作小組進駐，每天缺什麼調集什麼，為醫護人員提供生活保障，改善伙食。

1月31日，卓爾聯合武漢市第八醫院共同建立的卓爾長江應急醫院開始接收患者。這是抗擊新冠病毒疫情以來，武漢市的首家慈善、應急性防疫醫院。醫院成立兩天內即收治疑似病人144例。2月2日，武漢市新冠肺炎疫情防控指揮部正式通知，卓爾長江應急醫院成為武漢市第四批發熱病人定點救治醫院。長江應急醫院總床位300張。

武漢市第八醫院原來是個普通醫院，一下子收治了這麼多傳染病人，醫院的壓力很大。閻志知道後，向省外尋求支持。西安國際醫學中心得知卓爾的需求，緊急動員，僅用了3個小時就由最優秀的專家和醫護人員組成了醫療隊。2月3日，212名西安國際醫學中心的專家及醫護人員抵達武漢卓爾長江應急醫院，援助已經疲累的醫護人員。

應急醫院，一個絕妙的構思，閻志得到了，就要將其發揮到最大的效果。他指揮卓爾人，爭分奪秒，日夜不息，建立一座應急醫院，增加一批床位，救治一批病人。

2月3日，卓爾與漢陽醫院共同建立卓爾漢江應急醫院，由卓爾控股副總裁田旭東擔任執行院長，總床位260張。

2 月4日，卓爾與黃岡中心醫院，共同建立卓爾大別山應急醫院，由卓爾控股副總裁吳奇凌擔任執行院長，總床位1500張。

2 月7日，卓爾與黃陂區人民醫院盤龍城分院共同建立卓爾盤龍城應急醫院，由卓爾智聯集團副總裁曹天斌擔任執行院長，總床位100張。

同一天，卓爾與羅田縣第二人民醫院共同建立卓爾羅田應急醫院，由卓爾智城集團副總裁張際偉擔任執行院長，總床位500張。

同一天，卓爾與監利縣人民醫院共同建立卓爾荊江應急醫院，由卓爾智城集團副總裁陶銀和公益組織志願者王利明擔任執行院長，總床位1077張。

2月8日，卓爾與隨州市中心醫院共同建立卓爾隨州應急醫院，由卓爾智城集團鄂西片區總經理蘇永華擔任執行院長，總床位846張。

7座應急醫院，4583張床位，卓爾出錢出物資出人，不惜一切代價，救治病人。

卓爾公益基金會組織編寫、閻志主編的《方艙庇護醫院建設運營手冊》《新冠應急醫院建設運營手冊》，已在阿里巴巴「全球新冠肺炎實戰共享平台」發布，供世界各國免費下載，為全球疫情防控提供參考。

閻志在與地方醫院聯合建立7座應急醫院的時候，還同時用卓爾旗下的物業支持建成了3家方艙醫院。

2月2日，閻志在三亞又一次接到武漢市抗疫指揮部的電話，電話告訴閻志，為了接收更多的新冠肺炎患者，增加床位，省市將搶建一批方艙醫院。卓爾旗下的武漢客廳中國文化博覽中心、漢商集團武漢國際會展中心被列為首批方艙醫院，集中收治輕症新冠肺炎患者。

閻志滿口答應，保證將調動一切可以調動的力量，用最短的時間建成，並全力為病人做好保障。

閻志立即召開調度會，組織了兩個志願隊馬上行動。

2月3日晚上6點，卓爾控股副總裁方黎，接到了閻志的電話：武漢客廳的中國文化博覽中心A、B、C三個展廳被政府徵用，要建方艙醫院。閻志在電話里下達了命令，1500張床和配套的被褥、墊子、電熱毯……「今晚，務必到位。」

接到命令，方黎第一時間成立採購、搬運、布展和物業等4個小組，劃分出50多個任務清單，在臨時指揮部的任務牆上，掛起軍令狀和倒計時。

他要求布展組立即趕往武漢客廳，緊急清理博覽中心內存放的展品、展板及雜物，做好清潔……搬運組隨時待命。晚上6點15分，方黎第一個電話打給卓爾智聯集團副總裁曹天斌，要他按照標準，連夜採購1500張床具、3000套被褥、2000個電熱毯、1500個暖手寶、1500張墊子、2000個插線板、200個垃圾桶……

曹天斌連晚飯都沒吃，立即給漢口北的供應商打電話。幾經周折，被褥、電熱毯、暖手寶和床墊等採購清單都落實了，好幾個供應商一聽說卓爾參與疫情防控，立馬同意從外地調貨，但都無一例外地要求卓爾自己準備搬運工和運輸車輛。曹天斌一一答應。

可是，1500張床的採購卻遇到了困難。曹天斌先是聯繫漢口北管委會，回應是許多供應商都不在武漢。他馬上發動漢口北所有的市場管理者，逐個給認得、不認得的床具供應商打電話。可得到的回覆是：要麼不在武漢，要麼沒貨。最後，他聯繫上一位姓馬的女老闆， 可馬老闆說她只有300多張標準摺疊床，其他的都是高低床。

剛好這個時候方黎打來電話：「武漢的供應商電話都打遍了，都沒有備貨，如果從外地發貨，起碼要在4天以上，這與市政府的要求嚴重不符，請曹總務必在卓爾控股的交易生態圈中想辦法動腦筋，今晚到位，高低床也行！」

聽說高低床也行，曹天斌立即給馬老闆打電話，請她馬上到店裡發貨。可是，這次馬老闆一口拒絕了，理由是：她10多天沒有出門，不想為了錢出去冒險，而且她一個女人家，這深更半夜的又不方便，加上抗疫封城期間，她的車也不能外出。想著疫情告急，曹天斌別無選擇，他只好當「狠人」，反覆勸說馬老闆當晚發貨。電話一次次被掛斷，又一次次打過去，曹天斌最後動之以情，曉之以理，說卓爾這麼晚採購床具，目的就是為了治病救人。現在武漢告急，只要每個武漢人肯出一份力，武漢就有希望。

終於，馬老闆被卓爾這個七尺男兒的大義與擔當感動，同意馬上趕過來發貨。這時已是2月4日凌晨1點整，曹天斌立馬聯繫運輸車和搬運工。

運輸車很快開來了7輛，可搬運工加上曹天斌自己才3個人。「哪怕就我一個人，也得上。」

凌晨1點25分，曹天斌顧不上協調人手，擼起袖子帶著另兩個人幹起來。一會，漢口北值班的保安隊大隊長聞訊帶了3名保安趕來。7個人，7車貨，分批裝車。凌晨2點45分，曹天斌帶著首批救援物資，帶著武漢人民的希望，帶著卓爾人的責任與擔當，浩浩蕩蕩向武漢客廳進發。

凌晨3點10分，當7輛載滿防控物資的運輸車停靠在武漢客廳時，一直守候在武漢客廳的方黎衝上去，想給這位「運輸大隊長」一個擁抱，但他忍住了，只說了兩個字：「辛苦！」

說完，他立刻召集10多名正在清理B、C區的中層幹部卸貨。許多人平日裡從沒做過搬運物資的力氣活兒，大家連手套都沒有戴，紛紛趕過來，將7車床具卸下車，搬到相應的病區拼裝。

剛卸完一車物資，曹天斌來不及休息，又帶車返回漢口北裝貨。從2月3日晚上6點到2月4日下午6點，這位「運輸大隊長」帶領隨後趕來支援的10多名志願者，前後一共裝了25車床具、被褥、電熱毯、暖手寶、墊子、插線板和垃圾桶。汗水濕透了他的口罩，手磨出了血泡，腿也累得抽筋，但他沒有一絲懈怠，沒有一聲怨言。

從2月3日晚6點接到任務，到2月6日晚12點，醫療隊正式入駐武漢首批方艙醫院卓爾（武漢客廳）方艙醫院。僅僅72小時，一個空曠的會展展廳成了一家配套齊全、可以收治1461名患者的「諾亞方舟」。

接著，閻志指揮著他的卓爾志願者，又以同樣的速度完成了卓爾（江漢武展）方艙醫院的建設，擁有床位1564張。

隨後卓爾（漢口北）方艙醫院也建成了，擁有床位1959張。

閻志董事長、王辰院士與卓爾（武漢客廳）方艙醫院志願者合影

卓爾三家方艙醫院共提供床位4984張，累計收治新冠患者3663人，有效緩解了定點醫院床位不足的問題。

許多卓爾的志願者參加了卓爾方艙醫院的建設和管理服務，他們難以忘懷那些天的日日夜夜。第一個晚上，大家沒有睡覺，閻志和他們一樣，在電話里指揮著，到全武漢的商家詢問採購，床、床單、墊子、被子被套、電熱毯，都要。武漢的商家沒有了，就到附近的地市商家去買，漢川、黃石、宜昌都跑遍了。後來卓爾三家方艙醫院的床上用品顏色花樣並不統一，因為這些商品是從不同的商家買來的。

閻志在其個人自媒體平台上，一次次對無私奉獻的醫護人員表示敬意。他對在方艙醫院服務的卓爾志願者說，只要人民需要，我們義不容辭，但盡所能。不僅免費提供食宿，還捐床捐被，擺上鮮花綠植、書刊雜誌，組織志願者送水果送餐食，因為住在這裡的都是我們的兄弟姐妹。

本文作者之一、卓爾志願者劉蔚向西安國際醫學中心援鄂醫療隊贈送圖書

卓爾的方艙醫院裡設置有卓爾圖書角、免費充電站、愛心食品角和電視角。圖書角有各種各樣最新的圖書，包含文學、哲學、歷史、人生勵志類書籍。

食品角有各種各樣的食品，包括自助一次性火鍋方便麵。保證每個患者吃好外，每天一個蘋果或香蕉，患者在這裡感受到家的溫暖。

有一個在方艙醫院一邊治療一邊安心讀書的青年，被記者抓拍而成為網紅的「清流哥」，就出在卓爾（江漢武展）方艙醫院裡。

卓爾（武漢客廳）方艙醫院住進一名高三學生叫楊一帆，屬於輕症患者。2月9日，楊一帆住進來時，把將要考試的六門課的參考資料都帶進了醫院，他把自己安排得很緊湊，在病床上複習，一般上午兩門，下午兩門，晚上兩門，然後做一些習題。

卓爾志願者看到後，得知他是高三學生，特地為他購置了課桌和椅子。

楊一帆十分感動，表示要充分利用這有限的時間，進行最後的衝刺，迎接高考，以不負醫護人員和卓爾志願者對他的關心。

隨著最後一名患者出院，卓爾（武漢客廳）方艙醫院於3月8日開始休艙。自開艙以來累計收治1815人的卓爾（武漢客廳）方艙醫院，實現了患者零死亡、醫護人員零感染、安全生產零事故、進駐人員零投訴、治癒人員零復發的「五個零」醫院。

閻志的3家方艙醫院和7家應急醫院的開設，為武漢湖北成功扭轉患者收治的被動局面，助力武漢實現患者「應收盡收」作出了不可磨滅的貢獻，拯救了許多患者的生命。

家國情懷

愛心寫就卓爾人的抗疫詩篇

2020年2月16日，當地的隔離要求期限到期，受困的閻志終於可以離開了三亞，帶著一批測溫槍和兒童防護口罩，回到與他骨血交融的武漢。如果說，閻志在武漢抗疫開始時是坐鎮三亞，遙控指揮卓爾志願者參加新冠病毒肺炎的防治戰鬥，那麼，從他回到武漢來的那一刻，他就親臨一線指揮卓爾志願者參加抗疫了。

閻志回到武漢後，直奔卓爾（武漢客廳）方艙醫院，要求團隊繼續用心做好保障。

抗疫期間，要實現疫情有效防控，首先必須快速準確篩查發熱群體。「紅外熱成像智能人體測溫系統」，是卓爾控股旗下主營數控系統、智能製造的上市公司華中數控的產品，為了防控疫情的需要，閻志指揮華中數控緊急啟動生產線，開足馬力滿負荷生產。

為了克服武漢封城交通不便、物料緊缺、產能不足等各種困難，提升「紅外熱成像智能人體測溫系統」產能，他們在佛山分公司建設紅外產品新的生產基地，至今該基地已經形成月生產2000台（套）的產能，陸續生產發貨，實現了穩健經營。這些紅外測溫設備緊急投放到武漢市火神山醫院、武漢市雷神山醫院、武漢天河國際機場、首都機場、深圳機場、富士康公司等處和鄭州、貴陽、三亞、煙台、株洲等城市的醫療機構和交通樞紐使用，為這些重點區域的疫情阻擊戰作出了貢獻。

在全力生產設備的同時，截至目前，卓爾公益基金會與華中數控一起向武漢市捐贈116台「紅外熱成像智能人體測溫系統」，已安裝在武漢火神山醫院、武漢雷神山醫院、全國援助武漢醫療隊集中居住的酒店等重要場所，在武漢疫情防控中發揮了重要作用。同時為武漢市以外的湖北省各地市州贈送了30多套紅外人體測溫設備，安裝在各地疫情要塞，築起科技防護長廊。

除了科技產品的穩健供應，卓爾依託自身文旅酒店資源，堅持為援鄂醫療隊專家、醫護人員提供住宿、生活服務。以剛開業的國際五星級酒店卓爾萬豪酒店為主的6家酒店一直為專家、救援隊、醫護人員提供著優質服務。

中國人民解放軍總醫院（301醫院）院長、陸軍軍醫大學援鄂醫療隊隊長徐迪雄少將和戰友們，在圓滿完成「戰疫」任務即將返程離漢前，應閻志董事長邀請到訪卓爾書店，並為部隊援鄂醫療隊員食宿提供優質保障服務的卓爾萬豪酒店贈送「功崇惟志、業廣惟勤」的匾牌。

大年三十起，卓爾萬豪酒店承擔了武漢乃至中國的第一批來自上海等地的400多名援鄂醫療隊隊員的入住。在武漢封城的情勢下，酒店召集全員上崗，克服工作量大增難題，與各個供應商聯繫協調物資保障，全力以赴服務和照顧專家、救援隊、醫護人員的衛生安全和飲食起居，並保障了所有住店醫療隊隊員的餐食、住宿沒有出現任何的感染問題。

閻志已經竭盡了他的全力。

如果有人說，閻志，你完全可以不用回來，在三亞你同樣可以指揮卓爾人參加抗疫，事實證明你指揮得很好。新冠肺炎蔓延期間，三亞是多麼安全的地方，別人想去都去不了；武漢是多麼危險的地方，別人想跑都跑不了。而你在這樣的時刻，卻偏偏從安全的地方往危險的地方跑，你是怎麼想的？

如果有人說，閻志，你領導的卓爾企業有錢，你捐錢就行了，你何必還要到處去採購物資，捐建醫院，自己成天盯著哪裡缺物資哪裡缺人員，親自去調配去運送，勞力勞心。你捐了錢，別人同樣會讚揚你。而你偏偏既捐錢，又捐物，還要親自奔波出力，你是怎麼想的？

如果你認為閻志在三亞不用回武漢，捐一筆錢給抗疫前線資助戰疫就夠了，完全不需要像現在這樣出錢出物又出力，那你就是不了解閻志，你有點低看了閻志。

閻志，一個從大別山走出來的鄉村孩子，一個有理想的詩人，他辦企業，他寫詩，他是為了回報人民，回報家國，他擁有一顆愛國愛民愛家的愛心，胸中裝著的是家國情懷。而且，閻志沒有忘記自己是一個十九歲就加入了中國共產黨的黨員，共產黨員與人民群眾的關係是血肉關係。

閻志一直是個低調的人，他自己沒有去張揚他做的事，也沒有去張羅讓媒體知道他做了多少事。他的微信朋友圈從1月21日開始，天天發送的是武漢疫情的報告，卓爾人抗疫的記載，跨國採購物資的到來，卓爾應急醫院和方艙醫院的搶建和病人入住的數據，不時還有他發出的「感謝堅守一線的醫護工作者」、「為武漢祈福，武漢安好！中國安好！」等感慨和祝福的文字。

甫一歸漢，閻志就到卓爾捐建的3家方艙醫院和7家應急醫院查看，他看到了醫護人員生死一線的忙碌，他看到方艙醫院輕症病人在有序地治療，看到應急醫院的患者在醫護人員的幫助下在向死而生，一股愛的情感在他胸中涌動。

「所有外地援助的醫護人員，所有在卓爾方艙醫院應急醫院救治的病人，都是我們的親人，我們要竭盡全力保證他們的物資供應。」他說。

2月21日上午，卓爾漢江應急醫院醫護人員急電卓爾採購保障組：「阿比多爾告急！」

阿比多爾是新冠肺炎救治的主力藥品，漢陽醫院從市場上只能購買到一部分，無法全部滿足救治需要。不能斷貨！卓爾採購保障組立刻行動，火速調集貨源。幾個小時後，阿比多爾被卓爾採購保障組的志願者送達病房。

閻志在醫護人員缺少醫用物資面臨感染時，跨國採購物資緊急馳援，是家國情懷；在一床難求，病床就是生命時，竭盡全力捐建10座醫院，增加9000多張病床救人，是家國情懷；在一些細節上周到全面地為醫護人員和患者提供服務和幫助是一片愛心。

熊南軒是派駐卓爾大別山應急醫院ICU病房工作的湖南援鄂醫生，身體魁梧，鞋子都是穿的44碼。因從湖南出發太匆忙，只穿了一雙鞋過來參加防疫戰鬥。經過20多天的超負荷工作，這雙鞋已經破損，行走不便，且無法禦寒。

「湖南ICU一隊員需要44碼鞋，能不能幫忙解決？」

「好的，我們速辦！」15分鐘後，卓爾萬豪酒店管理人員、卓爾大別山應急醫院執行副院長豐光聯繫上了卓爾旗下漢口北國際商品交易中心的同事，拿到了鞋業商戶目錄。他們一家家聯繫尋找44碼的鞋，27日凌晨，終於在漢口北的一家鞋業商戶找到了僅有的兩雙存貨大碼鞋。」

「我馬上過來提貨。」豐光興奮地到漢口北市場商戶的倉庫拿到貨，一大早帶著兩雙大碼鞋驅車趕往黃州。武漢出城管控升級，為送兩雙鞋出城，關卡處的值勤人員很是懷疑。豐光不斷解釋，又打電話讓多方證明，最終得以出城。

當鞋子送到卓爾大別山應急醫院時，熊南軒很是驚訝，他馬上穿上鞋，連說：「合腳，合腳！太感謝了！」

或許是從熊南軒的大碼鞋受到啟發，閻志看到有些醫護人員只帶了一雙鞋，他立即聯繫了奧康鞋業的老總，希望提供一批鞋。老總知道閻志的心愿後，給閻志捐贈了1200多雙皮鞋，閻志把這些皮鞋送給在方艙醫院和應急醫院日夜奮戰的醫護人員。

「我們遇到難事，就想到求助他們，閻總都十分給力。」提起閻志和卓爾志願者，各個醫院的醫護人員都豎起了大拇指。

例如，給各醫院的女醫護人員送去衛生護理品，三八婦女節那天給她們送去鮮花和巧克力。例如，給方艙醫院應急醫院的病人中的回族單獨做回民餐。例如，給住在卓爾萬豪酒店援鄂醫療隊員過生日。

閻志還把他的愛心傳遞給卓爾所有在抗疫前線戰鬥的志願者。

在這次防控新冠病毒肺炎的戰鬥中，卓爾企業有近千人放棄休假，在抗疫一線當志願者，他們中有公司高管，有部門經理，有技術人員，有工人，有保安，有清潔工：有的義無反顧逆行回漢，‍有的直奔應急醫院現場‍‍，有的趕往機場連夜保障物資到達，‍‍有的駐守海外負責跨境採購，有的行程萬里持續捐送物資……

丁恆，一天彎腰3000多次 ，親手分發900萬件應急醫療物資的倉庫保管；

房繼甫，多角色切換 ，疫情防控線上的萬能「管家」；

黃萱，武漢抗疫巾幗英雄榜上榜者，搶運救命物資進「紅區」；

田向陽，41小時共同打通國際應急物資空運航路；

汪素娟，除夕夜穿越三鎮前往紅十字會捐款；

李勤，為醫護人員吃好，奔忙百里尋找安全營養餐；

丁俊，「跨行」制定卓爾首家應急醫院就診指南；

黃利萍，徹夜不眠參與籌備卓爾首家應急醫院；

余康輝，24小時內緊急維護卓爾（武漢客廳）方艙醫院供暖系統；

李雲逸，從黑龍江逆行到漢參與抗疫行動；

吳學斌，跨越應急醫院「安全線」搬運氧氣瓶；

熊小川，大寒天開冷氣守護珍貴藥劑；

閻春雨，高速路上戰疫志願者的溫暖「相逢」；

陳露倩，1000萬件物資入庫，一件都沒亂；

遲騰，24小時不離線的應急物資數據中樞；

何徐明，手動錄入海量捐贈物資數據無差錯；

王成，統籌醫院需求，高效分配應急物資；

程彬軒，每天星夜趕送應急藥品，發起愛心大接力；

包振國，發放上萬份禮包傳送關愛；

蔡博丁，95後堪當重任，起早貪黑配送醫療物資；

馬濤，急需物資運輸的「全能司機；

李向麗，被打「爆」的方艙醫院籌建熱線；

徐莉，醫護人員後勤組長淚別援漢醫療隊；

王滸，熱心關愛女醫護人員的「曖男」；

高璐璐，用書籍為患者帶去安慰與信心；

陳雪濤，廠內「安家」全天候生產紅外人體測溫篩檢儀。

這個名單還可以列出很多很多，他們有一個共同的名字：卓爾抗疫志願者，他們有一顆共同的心，叫愛心。

這裡再說一些數字：從1月23日武漢封城到4月10日武漢解封，在76天的「戰疫」日子裡，閻志領著卓爾人，日以繼夜、步履不停，從8個國家和其他地區，用14架次飛機，購買運回了1000多萬件醫用防護物資，包括口罩、防護服、防護鏡、呼吸機和制氧機，分千餘次捐送至湖北17個市州103個縣市區的556家一線醫療機構。

卓爾在武漢湖北抗疫期間，累計各項捐款捐物達1億8千5百萬元，其中卓爾企業捐贈總額達1億3千6百萬元。

閻志和卓爾人捐建了3座方艙醫院，7座應急醫院，總床位達9608張，收治病人7000餘人。武漢抗疫期間全市醫院總病床5萬張，卓爾捐建的床位占了將近六分之一。他們還支持長江新城、盤龍城兩家康復驛站運行，關心照料等待康復的治癒人員。他們還拿出100萬元給方艙醫院和應急醫院的貧困患者發放生活補貼。

他們還拿出旗下的6家酒店，熱情接待912位全國各地援鄂醫療隊員；發放了1200萬元的關愛補助慰問金；為醫護人員家屬定向提供500個招聘崗位。

他們還發揮卓爾產業特點，助力物流暢通保供應。卓爾旗下的漢口北國際公司為213批次海外捐贈物資入漢提供免費通關服務，陽邏港 「封城」期間24小時運轉，裝卸民生及防疫物資31505標箱，小雪冷鏈安全運送35萬件冷凍食品豐富市民餐桌。

武漢市委市政府向卓爾發來感謝信 肯定在疫情防控武漢保衛戰中的貢獻

閻志和卓爾，在抗擊新冠病毒肺炎作戰中，為的是奪取勝利，讓封城的大武漢，早日開城。

2008年，四川汶川地震，閻志給災區人民捐款數百萬元。作為詩人，閻志寫了三首有關汶川地震的詩。

在《汶川兄弟》中，他寫道：「讓我們在這個不平凡的年份中/證明你生生不息的努力和堅持 」。

在紀念汶川地震一周年的《汶川祭》中，他寫道：「在災難面前見證的/真情與摯愛 善良與偉大/將陪伴著我們」。

12年後的2020年這個不平凡的年份，中國有許多詩人寫下了連篇累牘的詩篇，報刊上廣播視頻中，自媒體上，抗疫的詩篇隨處可見。

詩人閻志曾多次說：「我首先是個詩人，其次才是個企業家。」

閻志，你在這個不平凡的年份里，我們還沒有看到你寫在紙上的變成文字的詩。

但是，我們已經讀到閻志在這個不平凡的年份里，寫在人民心中的詩，寫在歷史書頁上的詩：這些詩里有家國情懷，有濃濃的愛心。

閻志在詩中說：為了大城重啟，我們但盡所能！

劉益善：

祖籍湖北鄂州，生在武漢江夏，中國作家協會會員，湖北省書法家協會會員，曾仼湖北省作家協會副主席、《長江文藝》雜誌社社長、主編、編審，湖北省有突出貢獻專家。現仼湖北省報告文學學會名譽會長、武漢東湖學院駐校作家。發表小說、散文、詩歌500餘萬字，出版詩歌小說散文報告文學作品30餘部。組詩《我憶念的山村》獲《詩刊》1981——1982優秀作品獎，組詩《聞一多頌》獲《詩選刊》年度詩人獎，紀實文學《窯工虎將》獲全國青年讀物獎，中篇小說《向陽湖》獲湖北文學獎與漢語女評委獎，短篇小說《東天一朵雲》獲湖北文學獎，散文《飄揚在田野上的白髮》獲全國漂母杯散文獎，散文集《民間收藏紀事》獲第八屆冰心散文獎，長詩《中國一個老兵的故事》獲首屆方誌敏文學獎詩歌類大獎。有詩文譯介海外並選入中小學課本。

劉蔚：

祖籍湖北鄂州，生於武漢江夏，湖北省作家協會會員，高級經濟師。卓爾控股監事、卓爾企業黨委辦公室主任，《中國詩歌》編輯部主任。

推薦：李武兵

責編：嚴京平《白浪情》