當一位采耳師被委以重任，就意味著采耳師必須要以身作則，一定要在同事中間做好良好的示範，
因為這樣才會事半功倍，才會不辜負領導的器重。
其實不僅僅在采耳師，在任何行業，示範的力量都是非常強大的。俗話說，一份工作能否有效的完成，取決了管理層的領導示範作用。
如果采耳師被賦予重任之後，只會指揮別人，只說不做，那麼整個團隊的工作氛圍肯定會受到非常大的影響，回頭買單的只能是自己。
只有領導層的示範帶頭，下屬才能更有信心，因為對她們而言，你是她們的「主心骨」，上行下效的力量是非常強大的。
還有一點就是要拍板，不要拍馬。
通常來講，被委以重任的采耳師往往是儲備店長的位置，在一些事情上，必須拿出該有的果斷和主見，敢於做出決定，優秀的采耳師必須知道如何做出決定，只有當他做出正確的決定時，他才享受到正確決定所帶來的豐厚果實，才能在團隊間樹立威信和定力，讓領導看到你獨當一面的能力和潛質。
但是在實際生活中，很多采耳師在遇到棘手的事情時，不敢拍板，怕擔責任，溜須拍馬倒是很有一套，這時堅決不行的。必要時一定要拍板而不能拍馬。
當然還有一個就是，采耳師一定要學會用欣賞的眼光看到身邊的一切人和事務。不能太個性，太挑剔，比喻遇到形形色色的顧客，不能有有色眼鏡看待，對於存在很大問題的采耳師也不能劃界限不交往。你應該用欣賞的眼光，陽光的心態，處理事情。
很多采耳師在做了店長後，會認為欣賞下屬和標準嚴格是對立的，相衝突的。要麼嚴苛要求下屬從不欣賞，要麼只看到下屬的長處，認為他一好百好，乾脆放任不管，毫無高標準。這樣都是極端的表現。
當一位采耳師被另外安排到店長位置時，店長的行事標準標準，直接關乎著集體的利益，關乎著能不能往前走的問題。
每一位采耳師都不是天生的領導者，都需要在紛繁複雜的事務中去磨練和總結進而提升。
總之，只要采耳師有一顆上進而進取的心，一定可以從身邊的每件事情，和每一個人的交往中，汲取到對自身發展有利的因素，促使自己成長。