固定資產在企業資產總額中占據著很大的比例，是保障企業各項工作順利開展的重要物質基礎，也是企業實現持續發展目標的先決條件。因此，企業在發展過程中應該重視對企業的固定資產的管理，確保企業資產的安全、完整。企業只有做好固定資產的管理工作，才能在生產經營過程中有足夠的資金支持，才能夠提高自己的競爭力。對於固定資產分類方式以及如何管理很多企業用戶都想要更多的了解，本文就是對此的介紹。
固定資產分類方式：
1、從形態上分類
固定資產從形態上可以分為實物形態和價值形態。固定資產的實物形態是指在經營過程中是固定不變的，價值形態會隨著固定資產的使用而慢慢被消耗，逐漸投入到企業的運營中去。無論是哪種形態的固定資產，對於企業的發展都有著深遠的影響。
2、從使用情況上分類
固定資產從使用情況上可以分為在用固定資產和未使用固定資產。在用固定資產是指企業在運營中使用的固定資產，未使用固定資產是指企業在運營中還沒利用的資產。
3、從經濟用途上分類
固定資產從經濟用途上可以分為生產經營用途的固定資產和非生產經營用途的固定資產。生產經營用途的固定資產主要是指生產部門、行政部門使用的房屋建築等，非生產經營用途的固定資產主要是指文化生活設施。
固定資產管理方法：
1、提高固定資產管理意識
長期以來，固定資產管理都是企業管理中較為薄弱、容易忽視的地方。在管理上往往是重錢輕物，降低了資產的使用效率，造成了資產閒置。企業應當充分認識加強固定資產管理的必要性、重要性，對規範管理制度、提高企業管理質量起著積極作用。
2、建立有效的監督機制
企業做好固定資產管理監督工作，對管理人員進行一些信用方面和法律方面的培訓，增強他們的法律意識和責任意識，使之能夠嚴格按照規定來工作。有了有效的監督機制，企業防範資產風險的預防能力就會得到提高，就能不斷地在管理中摸索經驗，同時也會慢慢地提高自己的經濟管理水平。
3、健全固定資產管理制度
所謂"沒有規矩，不成方圓"，如果企業缺乏內部控制制度會使企業存在著一定的安全隱患，使其面臨一定的運營風險，就會給企業的財務帶來了巨大的損失。企業應該建立一套健全的固定資產管理制度，固定資產管理工作只有在一個科學的管理制度之中進行，才能提高固定資產管理工作的質量和效率。
4、利用信息技術全方位監管
企業在進行固定資產管理工作時，可以利用固定資產管理系統來全方位監管固定資產業務流程，提高固定資產管理的速度和準確性，使各種固定資產管理能真正落到實處，將管理流程體系完全網絡化、流程化。通過成熟的條形碼技術對固定資產實物從購置、領用、清理、盤點、借用歸還、維修到報廢進行全方位準確監管，結合資產分類統計等報表真正實現帳物相符，全面提高固定資產管理工作的質量和效率。
5、明確固定資產管理工作職責
對企業的固定資產管理工作管理職務的責任進行分離，明確責任的歸屬。在進行業務處理時，應該對經濟業務進行詳細的記錄，落實每一個環節的控制點，保證業務的正確性。明確固定資產管理工作責任的歸屬，可以使企業在進行固定資產管理工作時，能夠分工明確，使管理人員各司其職，能夠提高固定資產管理工作的質量以及工作效率。
企業應該認識到固定資產管理工作的重要性，並制定出適合自身資產管理工作發展的有效策略。企業在這個管理過程中，應該建立一個科學的管理機制，使企業的管理工作處於一個健康、平穩的狀態之下。固定資產管理工作的改善是一個不斷發展的過程。企業只有把固定資產管理工作做好，才能夠實現其他工作的成功發展。
以上就是對固定資產管理分類方式以及如何管理的詳細講解了，希望能幫助到大家。