集中發財報的節點，愛奇藝交出了一份歷史最佳的二季度「成績單」：
財報顯示，愛奇藝2023年Q2總營收為78億元人民幣，同比增長17%，非美國通用會計準則（non-GAAP）運營利潤為7.86億元。
其中，會員服務營收49億元，同比增長15%，當季愛奇藝日均訂閱會員數1.11億，較去年同期9830萬增長13%。
愛奇藝的關鍵詞是盈利，「連續六個季度保持運營盈利」。
這個數字很有點意思，6個季度就是540天，恰好是1080的一半，清晰度還差了點。
愛奇藝真正實現盈利始於2022年第四季度。
這一季度，愛奇藝的凈利潤為3.05億元，結束了長期虧損的窘境。
到2023年第二季度，愛奇藝當季自由現金流達8.72億元，是公司歷史同期最高，這也意味著愛奇藝具備了基本的自主造血能力。
血從何處來？
在於爆款。
在財報後的官方解讀里，愛奇藝特別提到，基於會員等級體系和積分體系實施的會員忠誠度計劃，受到會員和用戶的歡迎。
比如熱播劇集《蓮花樓》加更禮上線8天，吸引超過600萬會員使用會員積分兌換，解鎖了特別花絮和大結局。
愛奇藝真的無憂了嗎？
未必！
事實上，就《狂飆》之後，愛奇藝二季度的內容並不亮眼。
暑期檔雖然有口碑較好的《蓮花樓》。
但是更多觀眾還是選擇看了騰訊視頻的《長相思》，同時暑期檔電影市場十分火爆。
換言之，一旦沒有爆款驅動，或某個季度爆款接檔不及時，用戶付費的慾望也會垂直下落。
畢竟，沒有忠於平台的用戶，只有樂意為爆款付費的金主。
盈利後的愛奇藝，該如何走？
對此，《華夏時報》記者於玉金和書樂進行了一番交流，貧道以為：
從線上落到線下，接地氣才能活好。
爆款驅動是當下長視頻平台沒有突破盈利場景下，最有效的用戶付費吸引途徑。
但爆款不常有，只能用力持續打造和廣種薄收，同時探索盈利場景的突破可能。
如愛奇藝此前結合自身IP和線下實景娛樂場景結合，在洛陽等地進行的衍生鏈探索，就是一種優勢保持方案。
此前5月份，愛奇藝與西安市委宣傳部達成「共創城市文化IP新生態」戰略合作。
未來3—5年，雙方將以促進城市文旅發展為目標，以系列影視IP打造為核心，通過開發系列項目，全面利用文旅資源提升城市與內容影響力。
有無可能，真的很有可能。
去哪兒大數據顯示，電視劇《狂飆》播放後，其取景地廣東江門旅遊熱度也一路「狂飆」，曾帶動整體旅遊訂單量環比增長144%。
《陳情令》播出後，拍攝地貴州亦成為眾多影迷的「打卡地」。
上述或許還是無心插柳柳成蔭，但如果有心布局呢？
數據來看，長安十二時辰主題街區累計接待遊客超200萬人次。
《長安三萬里》上映至今累計票房17.9億元，飛豬平台推出的《長安三萬里》暑期同款研學產品，僅上線4天成交額就突破了1200萬元。
由此觀之，愛奇藝的實景娛樂一旦奏效，可突破壁壘進去文旅行業，形成更大增長可能，不再單純依賴廣告和會員付費。
作者 張書樂，人民網、人民郵電報專欄作者，中經傳媒智庫專家，資深TMT產業評論人，新出版有《自媒體寫作從入門到精通》（清華大學出版社）