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作為一位領導，很可能會有自己單獨的辦公室，但是很多領導對於辦公室的門是否開著，都有自己的想法和見解。

有的領導喜歡安靜、私密一點，常常大門緊閉，而有的領導為了隨時觀察員工的動向，大門敞開，隨時與員工同在。

一位領導，如何對待自己的辦公室大門，其實是反應出了領導對員工的管理態度，也會影響員工對領導看法。

一、企業文化不同，處理方式不同

領導對於自己辦公室門的處理，在不同企業是不一樣的。

在國企或者一些大型企業，等級體系比較分明，上下級關係非常明確，甚至官僚主義盛行，一般的領導有了自己單獨的辦公室，基本就會把門關上，甚至是鎖上，體現出自己的特權和地位。

當然也不排除一點原因，有些大型企業或者國企，本身商業機密比較多，關門也是為了安全起見。

在一些規模比較小的企業或者私企中，等級體系不是那麼嚴明，很多領導跟基層員工打成一片，尤其是現在很多網際網路公司，領導都比較年輕，非常有活力。

這些領導，即使有了自己的辦公室，也是將大門敞開，一是為了更好的與員工融為一體，二也是自己習慣了公司自由、開放的文化，更喜歡大門敞開的感覺。

二、根據辦公室門，判斷領導個性

我們經常會說，根據一個人的行為就可以判斷一個人的個性，也就可以分析出其性格特點，便於處理雙方之間的關係。

從公司領導對辦公室門的處理方式，我們就可以看出一位領導的性格特點。

一般，習慣將辦公室大門緊閉的領導，屬於比較保守，或者說特權意識比較重。

我們公司就有一位女領導，經常愛在辦公室里打私人電話，所以辦公室的門從來都是關著的，很多員工去找她都會小心翼翼，生怕聽到或者看到什麼不該知道的。

換個角度，習慣關門的領導可能自己的小心思比較多，在辦公室內處理私事的可能性或者說頻率更高。

員工在跟這樣的領導相處時，就要注意上下級關係，不要過於輕視或者藐視領導權威，否則容易招致領導打壓。

習慣將辦公室大門打開的領導，屬於性格比較開放的，現在一些年輕的領導會這麼做，他們願意多跟員工打成一片，聽取他們的意見和看法，與員工成為朋友。

習慣打開門的領導，辦公的可能性會更大，這樣的領導也更加務實，員工在與其相處的時候，可以嘗試大膽建言，說一些自己的想法和建議，來博得領導的信任。

三、作為領導，應注重言行表率

領導辦公室既然裝了門，關門、開門其實都無可厚非，但是作為領導在處理這個事情上，應該注意自己的處理方式，因為領導的一言一行都會對員工起到表率作用。

一味大門緊閉，擺出一個迴避員工的姿態，會讓很多員工有話不敢說，讓員工在心理上遠離你，同時也會讓員工產生非議，認為你一直在做私事。

所以，作為一個領導，你應該懂得什麼情況下開門，什麼情況下關門，如果在條件允許的情況下，工作時間應該是大門敞開，方便員工過來談話，彙報工作，中午休息的時候關上門就好。

有些細心的領導，還會製作一些門牌，例如「會議中」、「休息中」、「歡迎來訪」等等。

那麼，如果你是領導，你會怎麼處理你的辦公室大門呢？歡迎留言交流~

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責任編輯|肖歌

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