現如今要是看視頻，你會選擇用什麼樣的方式呢？
我想可能很多人都會脫口而出：好看視頻、騰訊視頻、愛奇藝、優酷、嗶哩嗶哩、芒果TV等等，總而言之大家已經習慣了用流媒體來獲得影音內容。
現實統計的數據也同樣如此，從2021年國內網民使用的視頻軟體來看，騰訊以65.8%的占比位列榜首，愛奇藝與優酷分別以59.6%以及42.8%排名第二、三位；其次便是B站、芒果TV等。
倘若回到10多年前，情況就不是如此了，雖然那個時候有QQlive、優酷和搜狐視頻等等，但是大家看影音內容的主流工具，卻不是流媒體軟體，而是影音播放軟體，人們觀影的普遍操作一般是先從網上下載幾百兆甚至幾個G的電影，然後用軟體打開播放。
彼時，大家經常使用的工具主要就是迅雷和暴風影音，而且暴風影音還要安裝RealPlayer的程序，否則很多電影都看不了。可以說，不能安裝realplayer內核的播放器，當時在中國是沒有市場的。
然而10年過去了，為什麼RealPlayer如今幾乎怎麼銷聲匿跡，甚至RealPlayer的官網已經無法打開，過去在國內幾乎人盡皆知的這款軟體，為什麼走到了這份田地？
早在1995年，國內網際網路剛興起不久，Real公司就推出了RealPlayer這一在線視頻播放軟體。僅僅兩年的時間，Real公司提供了當時網際網路近80%的流媒體，而之後推出的RM、RMVB在網際網路視頻格式中的占比更是高達85%。
正如如此，它與蘋果的QuickTime以及微軟的MediaPlayer，被稱作為全球最具名氣的三大視頻播放軟體。
當時在寬頻網絡還屬於小水管橫生階段，絕大多數網民們都採取的是撥號上網的方式。而此時的Real公司，就開發了壓縮效率很高的RM、RMVB視頻格式。也就是說，經過它封裝的RealMedia能在呈現出比較清晰的畫質同時，需要的數據量也較小。
不僅如此，即使在壓縮網速很慢的情況下，它還能支持在線播放。憑藉著RM/RMVB視頻與RealPlayer的「完美搭檔」，RealPlayer便迅速在網際網路上占領了大部分市場，之後更是一度成了視頻格式的代名詞，鼎盛時期在中國的用戶量達到4億。
同時擁有RealPlayer和RM/RMVB視頻這兩大「王牌」產品的Real公司，在當時的網際網路市場上，可謂是「要風得風，要雨得雨」。國內主流的播放軟體，如果不能夠使用realplayer的內核授權，就很快會被市場所淘汰。
可是不久，Real公司就犯了一個極大的錯誤。當時有著「iPod之父」的托尼法德爾，主動來到Real公司尋求合作，並告知了「便攜播放器+在線音樂商店」的構想提議，為此甚至還入職了Real公司。但公司的高層並不看好這一項目，直接拒絕了與他的合作。
而在職6周的法德爾離職後，在2001年就加入了蘋果公司。而之後眾所周知的iPod+iTunes，同時也是蘋果史上意義最為重大的產品之一，便是來自於法德爾的設想。毫無疑問，Real公司也因此白白錯失了這一大展身手、鞏固行業地位的機會。
之後，蘋果的iTunes更是在在線數字音樂市場中，以82%份額占據了主導地位，而Real公司的市場份額可以說是微乎其微，連1%都不到。
不僅如此，隨著時代技術的不斷發展，很快Real公司就迎來了強大的對手。首先，流媒體市場上出現了相較RealPlayer操作簡單的Flash軟體；其次，H.264等新一代視頻編碼也出現在了視頻編碼市場上，而它無論是畫質還是壓縮率方面都優於RealMedia，並且還擁有更完善的硬體解碼支持。
面對兩大勁敵的強烈猛攻，打的RealPlayer毫無還手之力。而當時那些年裡，Real公司盈利方式太過單一，公司的營收主要來源於這兩大產品的專利收費，也就是RealMedia的授權費。
之前雖然它的兩大對手微軟MediaPlayer和蘋果QuickTime，都採取的免費策略，而它的相關播放器卻需40美元來購買，仍占據了大部分市場。而在當時flash與H.264的雙重打壓下，RealPlayer與RM/RMVB的大勢已去，Real公司也因此失去了霸主地位。
但在這些年裡，Real公司也仍未放棄，還進軍了中國市場。先與國內企業宏天合作了進入到了人工智慧領域，之後又與華數聯手，在華數TV上提供了RealMediaHD視頻專區，但是成績乏善可陳。在2021年5月，Real公司還在人臉識別上，推出了優化後的SAFR新版本。
不過這並不能扭轉real公司在中國的頹勢，如今real的中國官網已經關閉，人們通過手機或電腦流媒體看影音已是大勢所趨，很多人已經不知道有rm和rmvb格式的影片了。
時至今日，雖然Real公司在涉及了不少領域，但公司股票仍在不斷下跌。最新的股票為0.879美元，總市值為4143萬。