要想做好工作，必須先照顧老闆的情緒

原標題：要想做好工作，必須先照顧老闆的情緒

每個人都有七情六慾，老闆也不例外，都有各自的弱點。作為員工來講，要做好工作，必須得照顧好老闆的情緒，這是一種基本的態度。

相信大部分的人都碰到這樣的情況：自己正在處理事情，老闆突然給你安排一件事情，那你做還是不做？

如果做，那就會中斷手頭工作的進度，甚至打亂計劃；如果不做，那老闆心裡不爽快，以後工作可能很難開展。

針對這個問題，我特意請教了一位朋友，他在職場十年，已經在500人的企業裡面擔任副總職位。

他直接反問我：「你覺得老闆安排事情，是需要立馬看到你做？」我說：「應該

是吧，不然為什麼會那麼著急的安排呢？」他笑了笑：「其實不是，老闆最重要的是看到你對於這件事的態度。」說的直白點，你要照顧好老闆的情緒。

朋友給我舉了個例子：

如果老闆是個理性的人，注重工作效率，那麼安排的任務，你可以按照工作的輕重緩急，適當與老闆溝通，優先做好最緊急的事情，這樣既不會讓領導覺得你不聽指揮，又能顧及到自己手頭的工作，讓事情有條不紊的去進行，彼此雙方都順暢；如果老闆此時情緒化，臉色不好，又是個急性子，那建議你最好立刻停止手頭的工作，馬上著手做老闆交代的工作，同時，最好表現出你對這件事情的重視和上心程度。

工作中，很多時候，都是看態度，在老闆眼中，他可能會重用有能力的人，但是更喜歡聽自己指揮的人。老闆們通過自己親自安排工作，能檢測出員工對於自己的態度，從而篩選出一批「可用」之人。

這就是態度的重要性，因為每件事情都是需要時間和人去完成，再怎樣的老闆都不可能吹毛求疵。因此平常工作中，要能透過現象看到本質問題，不要一碰到事情就亂了方寸，急躁之間很容易失去老闆的信任。

如果能深刻理解這一點，那作為員工來說，面對諸如此類的突發事情，大可不必手忙腳亂，把握好自己的節奏即可。畢竟作為員工來說，老闆始終是老闆，你想要做好自己的工作，必須要考慮老闆的情緒，否則得不到老闆的支持，那以後做事情肯定束手束腳，甚至離「滾蛋」也不遠了。