產品的設計，可以決定產品生產製造階段至少70%的成本。在設計環節降低產品的生產成本，這是生產製造型企業必要的降成本思維。在會計實務中，降低產品的設計成本，重點應該做好三件事。
第一，讓所有的原材料都物盡所用，避免浪費。就像我們做一件家具，應儘可能根據木頭和板材的尺寸設計產品的尺寸，不要讓我們的原材料出現無用的斷頭。
第二，儘量去除產品的冗餘功能。一方面，要強化產品的使用功能；另一方面，要去除顧客不使用的功能。這樣做是為了追求產品的性價比最高。就像我們買一部高端手機，價格近萬元。可這部高端手機有許多的功能我們始終用不上，這些用不上的功能，我們同樣也要為之買單。品的冗餘功能對消費者而言是經濟的，對廠家而言是會增加生產成本的。
第三，不要進行產品功能的過度開發。商品固然應該追求技術領先，但這種技術領先是以實用為前提的，並非要對技術追求精益求精。譬如5G出現後，下載一部高清電影兩秒就夠了。在技術上，甚至可以做到一秒就可以下載一部高清電影。從兩秒到一秒的進步，需要有巨額的研發成本投入，這些研發成本一定是要分攤到產品中去的，顧客勢必要支付更高的價格。實際上這樣的產品功能改善，顧客的獲得感並不強，因為下載電影兩秒與一秒的區別，顧客並不敏感。
很多企業都在詢問，應收帳款收不回來，要不要訴諸法律呢？這裡建議企業慎重選擇，在訴諸法律之前，最好做幾項分析，尤其是設計成本降低方法的分析。
本文來源：指尖上的會計 作者：袁國輝
在這裡相信有許多想要學習會計的同學，大家可以關注小編頭條號，
下方評論區留言：想要學習，並收藏本文；私信小編：學習
即可領取一整套系統的會計學習資料！還可以免費試學會計課程15天！
因領取人數太多，不能及時回復，請大家耐心等待。。。。