「河長制」這道民生題，東平鎮這樣解答！
東平鎮黨委書記、第一總河長 吳磊
綠水青山就是金山銀山，碧水藍天是老百姓對崇明世界級生態島建設成果最直觀、最切身的感受。東平鎮自2017年3月推行河長制以來，不斷努力將「河長制」這道民生題答全、答實、答准，做好水文章，切實提升老百姓的獲得感、幸福感、滿意度。
一、強化「延伸輔助」，把民生題答全。「河長制」的推進僅僅依靠各級河長的力量是遠遠不夠的，要巧借「輔助力量」。因此，東平鎮大力推進「萬、千、百」愛水護河工作體系建設，全面動員全鎮居民、職工成為「民間河長」，共同參與到水環境治理的隊伍中來。我鎮共建立6個居級河長制工作站、12個愛水護河宣傳陣地，組建12支「紅梅愛水宣傳隊」以及「紅梅巡河護河隊」，聘請民間河長50名、宣講員12名。為進一步將河長制延伸至基層，明確了「以各居委會一級河長、第一書記為站長，各居委會二級河長、書記為副站長，兩位副主任為組員，組員作為宣傳隊及護河隊領隊」的四級組織體系。通過建立居級河長制工作站，覆蓋各級河長及居民群眾，開展多方位、多形式的宣傳活動，努力打造全民愛水、全民護水、全民治水格局，力爭將問題發現在基層、解決在基層。
二、巧用「解題公式」，把民生題答實。河長制是責任制而不是「冠名制」，我鎮通過制定「公式」、巧用「公式」，把各類河長責任落到實處，把「河長制」這道民生題答實。落實黨政河長巡河履職責任。確保各級河長每月河長制APP巡河率100%，鎮河長辦經梳理各級河長巡河情況後提出巡河建議，並對每月未達標的河道和斷面以「告知書」形式及時轉告相關河長，督促其履職盡責。督促企業河長加強河道管理。不斷健全鎮企聯動機制，落實對光明集團管轄河道「一周一巡查，一月一督查」制度，並定期召開河長制聯席會議商討督查發現問題及解決方案。通過貫徹「巡查-通報-整改」的閉環工作機制，落實河道長效管理。動員民間河長共同參與治水。為滿足居民需求，配套推進花博園區建設，東平鎮對居民區旁泯溝進行疏浚，並落實周邊居民參與泯溝日常養護，養護資金通過以獎代補的形式下沉居委會，實現「居民自治」。此外，選聘機關、企業職工、社會志願者等社會力量為民間河長，定期開展巡河護河、培訓講座、知識競賽等宣傳活動。
三、統籌「各項運算」，把民生題答准。「問題在水中，根源在岸上」，河長制工作要強化「因式分解」，在污染防治上做好減法，在生態容量上做好加法，在形成合力上做好乘法，在難點堵點上做好除法。聚焦消黑除劣工作。在反覆排摸、全面調研的基礎上，認真編制「一河一策」整治方案，全面消除黑臭及劣Ⅴ類水體，確保所有鎮管斷面水質達標，並督促光明集團完成劣Ⅴ類河道整治。推進河道治理工作。積極推進截污納管、生態河道整治、斷頭河改造、違建拆除等一系列措施。2020年，為配套花博園區建設，對園區北側的東風中心河進行以河道清淤、護岸保坍和綠化提升為主要內容的生態整治工程，河道「體質」顯著增強，河道「顏值」明顯提升。落實河道長效管理。河道養護人員兼任「執行河長」，直接負責河道的巡查發現、信息上報、現場養護，形成巡查員、信息員、養護員「三位一體」運作模式。通過不斷加強日常巡查考核力度，落實「一周一巡查，一月一督查，一季度一考核」的工作制度，督促養護企業做好日常養護工作，鞏固消黑除劣成果。
「河長制」是世界級生態島建設的一道必答題，閱卷人是每一位崇明百姓，只有百姓身邊的河水變清了、河岸變綠了、景色變美了，才能得到閱卷人的高分。東平鎮將繼續用心答全、答實、答准「河長制」這道民生題，努力打造一個「水清、岸綠、景美」的生態宜居東平。
編輯：顧佳麗