為認真落實委機關年度各項目標任務，聚焦主業主責，助推各項工作規範、高效運行，推進建設「忠誠、乾淨、擔當」的紀檢監察幹部隊伍，助推紀檢監察工作高質量發展，永壽縣紀委監委在發揮考核激勵作用上下功夫，總結經驗、提煉做法，進一步健全完善考核方案，不斷強化對紀檢監察幹部的考核管理。
一是日常表現與日常監督相結合。圍繞中央、省、市紀委全會部署，結合各室部工作職責，印發《永壽縣紀委機關年度目標責任考核辦法》，制定《永壽縣紀委機關室部考核測評表》，進一步細化了考核業務目標。為突出紀律部隊特性，將紀檢監察幹部日常考勤、請銷假制度等情況納入考核範圍，與業務目標完成情況共同考核。
二是領導評價與幹部評價相結合。在著重考核紀檢監察幹部工作業績的同時，強化日常工作的考核。為確保全方位客觀評價幹部、公正進行考核，採用領導評價與幹部評價相結合的方式，兩個層面同時進行，對紀檢監察幹部綜合排名打分。
三是考核結果與評先評優相結合。為進一步發揮考核結果引領激勵作用，將年度工作實績考核結果作為推薦任用、評先評優、年度考核的重要依據。考核第一名的室部，室部負責人當年直接被評為優秀公務員或優秀事業幹部；考核最後一名的室部，室部及負責人當年不能進行評優推薦；連續三年被評為優秀等次的室部，室部負責人在幹部提拔任用中優先推薦。
(永壽縣紀委監委 來文婷)