3月6日，富陽經濟技術開發區312套職工臨時過渡用房全部完工，企業員工可馬上入住。
隨著復工逐步推進，企業外地員工陸續返崗，部分人員需居家隔離14天，而企業多是集體宿舍，如何按照疫情防控需要，解決部分員工住宿難？富陽經濟技術開發區管委會立足當前實際，結合銀湖區塊新入駐企業的需求，決定建設職工臨時過渡用房。
這一任務交到了杭州富陽開發區建設投資集團有限公司（以下簡稱「開發區集團」）手上。經過緊張有序的前期調研，312套職工臨時過渡用房建設項目最後確定在梓樹花苑附近的銀湖14號地塊啟動。包括兩層鋼結構箱式板房安裝以及室外道路、排水等基礎配套施工。其中宿舍174套，辦公和其他配套用房138套，至少可供600人住宿。每間房間都配備床鋪、熱水器、一體式衛生間等生活設施。
雖然是臨時過渡用房，但是建一幢房子該有的工序，這裡一道都沒有少。場地平整、基礎澆築、板房搭設、水電安裝、配套通信、道路澆築、綠化種植、變壓器安裝以及網絡、空調、監控等設備安裝……這樣的工程建設規模，按照正常的施工速度至少需要3個月時間。
但復工復產迫在眉睫，如何在保證質量的情況下加快工期進度？科學合理緊湊的施工安排必不可少。「正常情況下，是一道工序做好下一道，現在我們卻是交叉施工，四五道工序同時進場，最多時在現場工作的人有200多個。」開發區集團下屬富陽開發區基礎設施建設有限公司總經理周森軍說，人員的增加為管理也帶來了挑戰，特別是疫情防控要求下，每項工作都要考慮得細而又細。
2月13日，方案確認；2月14日，人員和機械進場；2月15日，下大雨無法作業；2月16日，土方正式開挖；3月6日，項目完工……20天時間，六排板房「橫空出世」，創造了「富陽速度」。
「集團管理人員、監理都跟著工人一起加班，從早上6點開工，到晚上9點半下班，最晚的加班到凌晨2點半。」開發區集團董事長趙立群說，施工開始後，為確保項目質量，集團實行24小時領導帶班值班制，每天指定一名班子領導前往項目現場監督指導工作，積極派駐專業的業主代表現場監督管理，選擇口碑好、業務水平高的監理單位對項目質量嚴格把控監督，提高項目建設效率。從進場施工到工程結束短短20天時間裡，幾乎每個人都瘦下了六七斤。