倉庫管理對家具生產而言越來越重要，好的倉庫管理，可以更好的為生產提供有力支持，也能使整個業務流程更加順暢。
那麼，倉庫該如何管理呢？可以簡單總結為「8字方針、3個內容、3個目標、規劃方法、'收、管、發、盤'4個要點」。
以下這些內容可以為家具行業的倉庫管理提供些參考和借鑑，希望能夠對大家有幫助。
倉庫管理的「8字方針」
1、及時；2、準確；3、安全；4、節約
倉庫管理的「3個內容」
1、時間：指物料的交期、入倉期、使用時間、倉儲時間、退料時間等等。
2、質量：指物料本身的質量、倉儲質量、對有質量問題的物料的處理等等。
3、成本：指物料的價格、倉儲的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多餘造成的庫容成本、占用資金造成的資金周轉成本。
倉庫管理的「3個目標」
帳物相符；帳卡相符；帳帳相符
倉庫管理的「規劃方法」
1、六定原則
定品：標識所有物件名稱，方便全員快速查找。
定位：明確具體的放置位置。倉庫貨架擺放位置；貨架每層擺放什麼；貨架每個類別擺放什麼。
定量：規定合適的數量。對於備用品、消耗品應明確最大最小庫存數。
定容：明確使用的容器之大小、材質。
定置：規定物件放置的方式。物件是橫放？豎放？吊起？水平放？還是立起放？
定人：所有物件規定管理責任人。
2、區域規劃內容
區域劃分：「分倉、分區、分類、分貨架、分層號、分規格、分順序號」管理；
標識管理：倉庫平面圖、進/出倉門標識、倉庫名稱標識、區域標識、貨架標識、儲號標識、物料標識；
配套設施套規劃：消防器材、排氣扇等配套設施規劃。
倉庫管理的「收、管、發、盤」
1、關於「收」
入庫驗收八大步驟
確認供應商；確定交貨期；確定品名規格；確定數量、品質；通知驗收結果；退回不良品；及時入庫；詳細記錄
入庫驗收四大原則
單單相符；單貨相符；嚴格品控；單正齊全
"六不入"原則
有送貨單而沒有實物的，不能辦入庫手續；
有實物而沒有送貨單或發票原件的，不能辦入庫手續；
來料與送貨單數量、規格、型號不同的，不能辦入庫手續；
IQC檢驗不通過的，且沒有領導簽字同意使用的，不能辦入庫手續；
沒辦入庫而先領用的，不能辦入庫手續；
送貨單或發票不是原件的，不能辦入庫手續。
2、關於「管」
鎖定庫位原則
某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須要與ERP系統中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有固定庫位，就無法快速地找到相關物料。
專料專用原則
不得隨意挪用對應訂單的物料。
庫存的ABC管理原則
A類物料的數量可能只占庫存的10~15%，但貨值可占庫存價值的60~70%；
B類物料的數量可能只占庫存的20~35%，但貨值可占庫存價值的15~20%；
C類物料的數量可能占庫存的50~70%，但貨值可能占庫存價值的5~10%。
因此要嚴格控制關鍵的少數和次要的多數，也就是要嚴格控制好A、B兩類物料。
以舊換新原則
對有規定的物料，嚴格按照"退舊才能換新、領新必先退舊"原則辦理。
門禁原則
除倉管人員和搬運人員因工作需要，其他人員未經批准，一律不得進入倉庫；
嚴禁任何人在進出倉庫時私自攜帶物料；
有來賓視察時，須在主管級以上人員陪同下方可進入倉庫。
物料擺放的六條原則
面向通道擺放——便於物料在倉庫內移動和取出；
先進先出的原則——防止貨物因保管時間過長而發生變質和損耗等；
周轉頻率對應——根據物料進貨發貨的不同頻率來確定貨物的存放位置。
同類歸一——相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便於分揀和查找；
重量、形狀對應——便於搬運和安全作業；
五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層；方便物料的數量控制、清點盤存。
3、關於「發」
"五不發"原則
沒有提料單，或提料單是無效的，不能發放物料；
手續不符合要求的，不能發放物料；
質量不合格的物料，除非有領導批示同意使用，否則不能發放物料；
規格不對、配件不齊的物料，不能發放；
未辦理入庫手續的物料，不能發放。
物料出庫要求的「三不」
未接單據不登帳；未經審單不備貨；未經覆核不出庫
物料出庫要求的「三核」
核實憑證；核對帳卡；核對實物
出庫五檢查
品名檢查；規格檢查；包裝檢查；件數檢查；重量檢查
4、關於「盤」
物料盤點的內容
檢查物料帳上數量、實物數量、標識卡上數量是否一致；
檢查物料的收發情況及是否按先進先出的原則發放物料；
檢查物料的堆放及維護情況；
檢查物料有無超儲積壓，損壞變質；
檢查對不合格品及呆料的處理；
檢查安全設施及消防安全情況。
物料盤點的方法
永續盤點發（動態盤點法）：入庫時隨之盤點，及時與物料卡進行核對。可隨時知道準確存量，盤點工作量小。
循環盤點法：按入庫先後，每天盤點一定數量的存貨。節省人力，全部盤完後開始下一輪盤點。
重點盤點法：對進出頻率高，易損耗，價值高的存貨重點盤庫。可控制重點存貨動態，有效防止發生差錯。
定期盤點法（全面盤點法）：定期（周、月、季、年末）全面清點全部存貨。便於及時處理超期、呆滯等貨。
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