1985年就讀復旦大學首屆少年班，1989年獲得美國喬治亞理工學院電腦系碩士學位。在2016年的公司年會上，他放言到2020年，要把公司交易額做到10000億元，成為世界大規模電子商務公司之一。
2007年他創立的網站在同行業找不到可以與自己競爭的對手，於是選擇了隱退。然而，隨著網際網路的崛起，自己昔日的同行又站出來了，他在也坐不住了，便榮譽歸來，再次亮相於大眾面前。他就是攜程網創始人、執行董事會主任——梁建章。
今日粉絲福利：
筆者九年管理經驗，整理了《企業管理工具包》，幫你解決企業管理難題。內容目錄見下文所示。
領取方法：點擊關注作者，發 私信「工具包」，即可獲取哦！
古英雄出少年
梁建章的經歷可謂一直順風順水。13歲時就會用電腦寫詩，並獲得了全國電腦程式設計大賽的金獎。15歲，完成初中學業的梁建章考入了復旦少年班，半年後就讀於復旦計算機。當他復旦還沒畢業時，就考入美國喬治亞理工大學， 讀完了學士和碩士。那一年梁建章僅僅20歲。
由於家裡經濟壓力，他需要儘快完成學業。好在當時他很年輕，僅用了一年的時間，就完成了兩年的學業。他還念了段博士，但隨後他覺得學業對他再沒有挑戰性了，於是梁建章進入了甲骨文研發部工作，在甲骨文公司積累了3年研發經驗。
在回國探親時梁建章看到了國內極大的變化，身旁創業的氣氛緊緊圍繞著他。他分析，從長遠來看自己的發展機會還是在國內，於是他就將工作做到了管理層。梁建章曾多次為國內多家企業擔任管理、軟體和電子商務方面的顧問。在中國的兩年中，梁建章就一直在努力熟悉中國市場的狀況，並做好了創業的充分準備。
創
攜程，擊敗競爭對手
1998年，中國網際網路逐漸興起，梁建章覺得網際網路非常熱，資金又非常充裕，這是很好的創業機會。於是他做了一個大膽之舉，離開高薪甲骨文公司，自立門戶創立了攜程旅行網。1998年中國的旅遊業規模就達2391億元，梁建章將創業的目標瞄準了旅遊業。
攜程成立的時候正逢網際網路熱的階段，不費多大力氣，梁建章就迅速融到了500多萬美元的資金。2000年，攜程的員工不足100人，如今這個數字已漲到15000多人，2002年攜程的營業額就已高達10億元，而新浪2003年全年收入也不過9.4億元。
2013年2月21日，攜程宣布任命梁建章為董事會主任兼執行官。2014年4月15日，梁建章早上發內部郵件稱：我回攜程，不是為了名，也不是為了利，就是要和大家一起體驗二次創業的艱辛，熱情和成功的快樂感。
後記：
任何人的成功不是偶然的，梁建章從創業初始就重視團隊建設，隨著公司的發展，更是重視企業管理以及員工激勵制度的打造。因為他深知一個人的能力是有限的，必須把員工的能力真正激發出來，才能把企業做大。
現如今很多中小企業做不大，很大程度上的原因就是老闆充當了公司的「救火隊員」，陷入公司的日常瑣事難以自拔，根本無暇顧及公司發展的戰略發展，又如何將公司做大呢？
今日粉絲福利：筆者九年管理經驗，整理了《企業管理工具包》送給你。筆者致力於打造企業的激勵制度建設，著重解決招人難、留人難、員工積極性、股權激勵的問題，最終實現公司業績增長、老闆解放的目的。資料包部分目錄如下：
領取步驟：
第一步：點擊關注作者
第二步：發「私信」：「工具包」，即可獲取。
相信我的一點微薄之力，定能幫助到你！有管理問題也可隨時諮詢我哦！