原創 ┃ 萬紅雲

原創作品，抄襲必究

紅雲導語：

越有本事的人，用人越堅持自己的鐵原則。他們用人的方式堅持自己的看法，他們識人的手段則是通過一些細節的觀察來定奪。他們很少從一個人的表現而下定義，必是通過時間的積累與小事的細微觀察或者是從大事的處理能力等多個維度嚴格篩選，才會定義一個人可用或者不可用，才會將重擔賦予他。

人品。

想要把事業做大，想要公司各方面順利，那麼管理階層的人品是首位重要的。位高而責大，管理階層的擔子是非常重大的，不僅僅是能力方面的問題，首要在於這個人本身人品正不正，站不站得直，說出來的話有沒有誠信，做出來的事情是不是一碗水端平，能不能服眾。

如果一個人人品極端惡劣，哪怕這個人能力再強都不能用。一個能力平平者可以通過努力工作提升工作技術而增加工作能力；也可以通過用心管理來達到管理水平的提升。而一個人品惡劣者，其能力越強，那麼他的破壞作用則越大，越會與初建者的管理思想背道而馳。

忠誠。

用人者，忠誠至上。如果一個人才能了得，然而卻是一個望人諂媚，勢利眼者，那麼終是禍水一攤。被你用時，必是利用於你。這樣的人一旦找到一個更大的靠山，有利可圖，就會馬上背信棄義，踩著你往上爬。到時候，你後悔當初不該識人無術的時候，大錯已鑄。待要翻身再起時，又不知要待何時。

忠誠者為什麼是用人者首先呢？因為忠誠之人辦事，你盡可放心，不會違背你的初衷；其行事，你盡可放心，不會見利忘義，做出背叛情義的事情出來。那麼自己擁有這樣的朋友，或者同事，或者下屬，都是一個極為幸運讓人放心又省心的人。有這樣的人在事業上助一臂之力，那麼事業才會更上一層樓啊。

廉潔。

一個廉潔奉公的人，必不存私心，心用於公道之處。那麼其在管理處事方面就會做到一碗水端平，不會拉幫結派，不會搞小團伙，不會破壞大多數人的利益。事業之中最怕的就是遇到一個中飽私囊挖空集體的內部蛀蟲。

老闆破產了，員工工資發不下來，卻暗中肥了那些中飽私囊之人。這些蛀蟲真的是很可怕啊，大廈傾倒無不敗在這些人手中。所以，那些大事有成者，他們在企業中所用的人才，都是經得起錢財上面的考驗，經得起利益誘惑的人，一個廉潔奉公的人，才是最值得信任的。

能力。

能力為什麼居人品、忠誠、廉潔之後呢？而不是居於前面之首呢？因為前面說過了，一個人品不好的人，其能力越大，那麼他的破壞力就會越大。而一個能力即使平平之人，只要人品端正，那麼這樣的人必是學什麼也不會慢到哪兒去，處理事情的能力也不會弱到哪兒去。所以，能力是可以培養的，而一個人的人品卻是江山易改，稟性難移啊。

紅雲總結：越有本事的人，用人越會堅持自己的鐵原則。他們更多考慮的是用人的長遠，品質者端正者，而不是苟且於眼前的利益。一個人能力再強，而用心不端，即使能夠幫你解決眼前的利益，這種人也不能用。哪怕，自己累一點，用心培養一些品德端正的人，從長遠上來說，對於事業更有著長久的幫助。（配圖來自網絡，感謝美圖作者）