1H420120機電工程施工質量管理
1H420121施工質量控制的策劃
一、施工質量管理策劃
1.項目質量計劃的主要內容
(1)項目的質量目標、指標和要求。
(2)項目的質量管理組織與職責。
(3)項目質量管理所需要的過程、文件和資源。
(4)實施項目質量目標和要求採取的措施。
二、施工質量管理策劃的分工及職責
(一)施工企業
1.施工企業應收集工程項目質量管理策劃所需的信息。
2.施工企業負責對工程項目質量管理策劃書是否符合合同、法律法規及管理制度進行審核。
3.施工企業負責項目質量管理策劃實施的動態管理，控制策劃的變更過程，評審變更的風險，調整相關策劃結果並監督實施。
(二)項目部
1，項目部應負責工程項目質量管理活動的實施。
2.工程項目質量管理活動可根據項目的規模、複雜程度分階段實施。
三、施工質量管理策劃的實施
(一)實施的準備
1.交底的要求
(1)施工企業應對工程項目質量管理策劃書進行交底，並應明確交底的層次、階段及相應的對象、內容和方式，保存適當記錄。
(2)交底可分層次、分階段進行。
(3)交底的方式可根據需要採用口頭、書面及培訓等形式。
(4)交底的依據需包括施工組織設計、專項施工方案、施工圖紙、施工工藝、技術規範及質量標準等。
(7)交底的內容一般需包括質量要求和目標、施工部位、工藝流程及標準、驗收標準、使用的材料、施工機具、環境要求、進度規定及操作要點。
三、質量預控方案
1.質量預控方案編制
2.質量預控方案的內容
主要包括：工序（過程）名稱；可能出現的質量問題；提出的質量預控措施三部分。
質量預控方案的表達形式有：文字表達形式、表格表達形式、預控圖表達形式等三種。
(1)文字表達形式
包括：預控方案名稱、可能出現的質量問題或缺陷、提出質量預控措施等三個部分。
例如，「合金鋼管道煤接裂紋的質量預控方案」制定如下：
1)預控方案名稱：合金鋼管道焊接裂紋質量預控方案
2)可能出現的質量問題：焊接裂紋
3)制定的預控措施：檢查焊接人員的合格項日；建立焊接指令卡，明確焊工可以施焊的部位，材質焊接方法。施焊前進行焊接工藝評定，編制焊接工藝卡並進行交底。檢查焊材質量，控制焊材發放，防止材料錯用；對焊材進行烘乾，配備焊條保溫桶。檢查設備完好情況。焊前預熱，焊後進行緩冷或熱處理。控制焊接電流、電壓。
(2)表格表達形式
(3)預控圖表達形式
1H420123施工質量檢驗的類型及規定
一、施工質量檢驗的分類
(1)施工過程質量檢驗
由施工單位組織對施工過程各階段實施的檢驗，一般包括自檢、互檢和專檢，以及企業內部質量主管部門的檢驗。
(2)質量驗收檢驗
針對檢驗批、分項、分部（子分部）、單位工程（子單位）及隱蔽工程所進行的質量驗收檢驗，一般由施工單位申請，建設單位或監理單位參加驗收。
2.按施工階段劃分
施工質量檢驗按施工階段通常可分為：進貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗三種。
二、施工質量檢驗的依據和內容
1.施工質量檢驗的主要依據
施工質量檢驗主要依據：
1)有關的質量法律、法規；
2)施工質量驗收標準規範、規程；
3)施工合同；
4)設計文件；
5)施工圖紙；
6)產品技術文件；
7)企業內部標準等。
三、施工質量「三檢制」
施工質量的三級檢查制度，簡稱「三檢制」，即操作者的「自檢」，施工人員之間的「互檢」（交接檢）和專職質量檢驗人員「專檢」相結合的一種檢驗制度。
1.自檢。指由施工人員對自己的施工作業或已完成的分項工程進行自我檢驗，實施自我控制、自我把關，及時消除異常因素，以防止不合格產品進入下道工序。
2.互檢。指同組施工人員之間對所完成的作業或分項工程進行互相檢查，或是本班組的質量檢查員的抽檢，或是下道作業對上道作業的交接檢驗，是對自檢的覆核和確認。
3.專檢。是指質量檢驗員對分部、分項工程進行檢驗，用以彌補自檢、互檢的不足。
4.三檢制」的實施程序：
「自檢」記錄由施工作業隊（或施工班組)負責人填寫並保存，「互檢」記錄由領工員負責填寫（要求上下道工序施工負責人簽字確認）並保存，「專檢」記錄由各相關質量檢查人員負責填寫。
四、施工質量檢驗
1.材料質量檢驗。對材料質量檢驗的內容包括：材料實體質量檢驗、質量證明文件檢查和試驗復驗等內容。
2，工序質量檢驗。機電工程工序質量檢查的基本方法包括感官檢驗法、實測檢驗法和試驗檢驗法等。
五、不合格品管理
(1)不合格工序處置
1)返修處理：工程質量未達到規範、標準或設計要求，存在一定缺陷，但通過修補或更換器具、設備後，可使產品滿足預期的使用功能，可以進行返修處理。
2)返工處理：工程質量未達到規範、標準或設計要求，存在質量問題，但通過返工處理可以達到合格標準要求的，可對產品進行返工處理。
3)不作處理：某些工程質量雖不符合規定的要求，但經過分析、論證、法定檢測單位鑑定和設計等有關部門認可，對工程或結構使用及安全影響不大、經後續工序可以彌補的；或經檢測鑑定雖達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的，也可不作專門處理。
4)降級使用（限制使用）：工程質量缺陷按返修方法處理後，無法保證達到規定的使用要求和安全要求，又無法返工處理，可作降級使用處理。
5)報廢處理：當採取上述方法後，仍不能滿足規定的要求或標準，則必須報廢處理。
六、施工質量驗收
(1)檢驗批驗收：由專業監理工程師組織施工單位項目專業質量檢查員、專業工長等進行驗收。
(2)分項工程驗收：在施工單位自檢的基礎上，由建設單位專業技術負責人（監理工程師)組織施工單位專業技術質量負責人進行驗收。
(3)分部（子分部）工程驗收：在各分項工程驗收合格的基礎上，由施工單位向建設單位提出報驗申請，由建設單位項目負責人（總監理工程師）組織施工單位和監理、設計等有關單位項目負責人及技術負責人進行驗收
(4)單位（子單位）工程驗收：單位工程完工後，由施工單位向建設單位提出報驗申請，由建設單位項目負責人組織施工單位、監理單位、設計單位等項目負責人進行驗收。
3.隱蔽工程驗收
隱蔽工程是指工程項目建設過程中，某一道工序所完成的工程實物，被後一工序形成的工程實物所隱蔽，而且不可逆向作業的工程。
所以在工程具備隱蔽條件時，施工單位進行自檢，並在隱蔽前48h以書面形式通知建設單位（監理單位)或工程質量監督、檢驗單位進行驗收。通知內容包括：隱蔽驗收的內容、隱蔽方式驗收時間和地點等。
4.工程專項驗收
工程專項驗收主要包括：消防驗收、環境保護驗收、工程檔案驗收，建築防雷驗收建築節能專項驗收、安全驗收和規劃驗收等。專項驗收應在分層質量驗收合格的基礎上在工程總體驗收前進行。
1H 420124施工質量統計的分析方法及應用
1.排列圖結構形式
通常按累計頻率劃分為主要因素A類(0~80%)、次要因素B類(80%~90%)和一般因素C類(90%~100%)三類。
(四)因果分析圖法
1.因果圖
2.因果分析圖應用步驟
(1)明確因果圖的結果（質量問題）。
(2)對導致結果的原因進行分類，規定其主要類別（人、機、料、法、環、測）。
(3)畫圖時要注意確定的主要質量問題不能籠統，一個主要質量問題只能畫一張因果圖，多個主要質量問題則應畫多張因果圖，因果圖只能用於單一目標的分析。
(4)對分析出來的所有末端原因，都應在現場進行觀察、測量、試驗等，以確認主要原因。
(5)注意：對問題的原因分析不能無限制地進行，分析到能採取對策的地步就行。
1420125施工質量問題和事故的劃分及處理
- 施工質量問題和質量事故的劃分
- 工程質量事故
- 發生施工質量事故後，事故現場有關人員應當立即向工程建設單位負責人報告。
(2)工程建設單位負責人接到報告後，應於1小時內向事故發生地縣級以上人民政府住房和城鄉建設主管部門及有關部門報告。情況緊急時，事故現場有關人員可直接向事故發生地縣級以上人民政府住房和城鄉建設主管部門報告。
觸犯刑律的，依照刑法關於重大責任事故罪或者其他罪的規定，依法追究刑事責任：
1)發生一般事故的，處上一年年收入30%的罰款：
2)發生較大事故的，處上一年年收入40%的罰款；
3)發生重大事故的，處上一年年收入60%的罰款。
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