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01宇宙第一公鏈EOS中的「小問題」

EOS，在區塊鏈行業可謂是家喻戶曉，創世人BM，是個天才級的程式設計師，石墨烯技術的發明者，之前做過bitshares和steemit現在都良好穩定運行。主網尚未上線，就融資40億美金，創下行業之最。當年，100多個來自不同國家的組織參加超級節點的競選，被譽為人類歷史上最大規模的實驗。

如今，EOS的主網已經上線一年，也交出了滿意的答卷。性能世界第一（穩定運行的公鏈中）、活躍用戶第一、新增Dapp第一、交易數量第一。

雖然這一年裡出現了一些問題，有了些質疑的聲音，期待的Dapp也沒有大規模爆發。但是絕大部分粉絲依然相信EOS，認為任何產品都有完善的過程，很正常。如今區塊鏈沒有被普通大眾接受，所以Dapp的爆發還需要一些時間。

我曾經是EOS的忠實粉絲，94後買入並堅守到主網上線。曾經為能夠參與到這項偉大的實驗而感到驕傲。

然後我在去年拋光了所有的EOS。

為什麼呢？

不是因為它上線後沒有實現百萬Tps，也不是因為中間出現過的諸多Bug，更不是因為Dapp的生態大都是菠菜。

而是我發現了EOS中資源設置存在問題。EOS系統中主要有三種資源分別為：網絡帶寬資源（NET）、CPU計算資源(CPU)、運行內存資源（RAM）。例如註冊帳戶需要付費，使用智能合約都需要使用資源。這些資源都需要消耗/抵押EOS。

絕大部分人會認為，這是小問題，甚至都不算問題，而像Tps、安全這樣的才是大問題。

那麼，為什麼會人人認為是小問題，而我卻認為是關乎成敗的大問題呢？探討這個問題，需要從《系統動力學》的角度來分析。

02什麼是系統動力學

《系統動力學》是專門研究一個系統內的各種要素以及作用反饋的理論。一個如此高大上的名字，平時一般用於社會學、環境科學等方面做高大上的研究。1990年，彼得·聖吉（Peter Senge）出版了享譽世界的《第五項修煉》，系統動力學才運用到商業應用。

具體來說，系統動力學研究兩個方面，一個元素，一個是它們之間的相互作用。元素比較好理解，大部分會很容易關注。例如，一個創業者自然會考慮公司所涉及的一切，如產品，營銷，供應商，員工等。

相互作用往往被人忽視，但是系統中的元素並不是孤立，它們會發生相互作用，如果設置的好，各個元素會相互促進；如果設置的不好，元素之間會相互阻礙。

中國著名的商業顧問劉潤將系統動力學，認定成為金字塔尖的學問。是他最核心的競爭力。

從「系統動力學」中習得的商業洞察力。我每天的工作，就是用商業洞察力，幫助企業家、創業者和管理者，看透他們正身處其中的「系統」，看清「動力」的推演走向，並作出改變。這是一名優秀的商業顧問，最最核心的競爭力，甚至是商業機密。

為了說明，我們舉個簡單的例子:淘寶網。

淘寶網是個電商平台，它有兩個元素：用戶（買家）、店鋪（賣家）。

他們兩個的關係是：用戶越多，淘寶上的賣家就越多（因為可以賣掉更多的商品）；而賣家越多，淘寶的用戶就越多（因為有更多的商品可以挑選）。

買家和店鋪相互促進，如此往復。一旦過了一個臨界點，你甚至不需要做什麼，業績就猶如安裝了火箭一樣，一飛沖天。這就是大家非常熟悉的 「網絡效應」。所以，幾乎所有的網際網路行業都是9*9*6，甚至是7*11*7，目的就是為了第一個突破臨界點，加速狂奔。

03EOS的系統

表面上看來，EOS跟淘寶網類似，應該擁有一樣的網絡效應。用戶越多，Dapp就越多；Dapp越多，用戶就越多。

但是，實際上，EOS不能跟淘寶類比。網絡效應成立，有個前提。那就是新用戶的邊際成本非常低，甚至為0。

一個真實的故事，是關於阿里巴巴和沃爾瑪的

一次，沃爾瑪的高層管理員到杭州參觀阿里巴巴，當時阿里巴巴還很弱小，而沃爾瑪是全球最大的零售公司。

馬雲說：可能未來10年後，阿里巴巴會超過美國

沃爾瑪高管笑著說：年輕人，你有一個很好的夢想

馬雲於是跟他打個賭，因為他有信心。因為：如果沃爾瑪需要增加1萬個新客戶，需要建造新的倉庫，以及一系列配套的設施。而對於阿里巴巴，只需要兩台伺服器就夠了。

如今，阿里巴巴市值早就超過了沃爾瑪，阿里巴巴的飛速發展，不僅印證了網絡效應的威力同時也證明了邊際成本足夠低的邏輯。

但是，EOS資源的設置，使用戶和Dapp的相互作用發生了根本性的改變，不但無法產生網絡效應，甚至會形成反作用。主要由於兩個方面：

在EOS，每註冊一個新帳戶，需要消耗0.6EOS的資源。用於購買RAM，抵押獲得NET和CPU。這意味著每個新用戶，成本至少是0.6EOS。

Dapp運行的時候，需要消耗資源。RAM需要用EOS購買，購買的人越多，內存的價格就越貴。而NET和CPU，需要抵押EOS來獲得。

用戶使用Dapp的費用，是由誰來承擔呢，是項目方還是用戶自己呢？有人說：肯定是用戶自己呀。其實不是，根據經濟學的需求第二定律，用戶需要承擔的費用需雙方共同承擔的，至於誰承擔的多，誰承擔的少，取決於它們之間誰更需要誰。顯然，Dapp更需要用戶。這也是為什麼大部分傳統的App都是免費的原因。

隨著EOS的生態發展，用戶增加，Dapp增加，EOS的價格自然就會上漲。這是EOS的投資者最想看到的。但是當EOS價格上漲，Dapp和新用戶的成本也會增加，這會阻擋新用戶的進入和Dapp的發展。

2019年5月28日，EOS官方用330萬購買RAM，RAM價格瞬間暴漲300%。預計是為了新的社交產品 Voice，為用戶提供免費的帳號。試想一下，如果有10個像BM那樣的土豪，開發Dapp，RAM的價格就會暴漲30倍。這個成本的增加是何其的誇張啊。

04總結

所以，EOS資源設置，不是小問題，而是根本性的大問題。因為：

新用戶的邊際成本是同等增加，無法開啟網絡效應。

隨著生態發展，EOS價格會增長。導致系統元素之間成為相互阻礙，而扼制生態的發展。

它無法靠降低資源使用成本來解決，而只能從根本上改變模式。

如果BM能早日意識到資源設置的『小問題』，以改正之。明哥希望這個曾經的信仰能夠發展的更好。同時希望其它項目在設計通證系統時，以此為鑑，莫要早早埋下隱患。

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