後院失火,城池被攻,SHEIN的日子越來越不好過了

2023-03-30   燃財經

原標題:後院失火,城池被攻,SHEIN的日子越來越不好過了

燃次元(ID:chaintruth)原創

作者 | 馬舒葉

編輯 | 謝中秀

千億獨角獸SHEIN壞消息不斷。

3月26日,有市場消息稱,SHEIN或正面臨在美被關閉風險。該消息指,SHEIN通過普遍低於800美元的訂單,避免了價值數十億美元商品應支付的關稅,以此為由,SHEIN或正面臨被Shut Down SHEIN聯盟呼籲關閉的風險。

對此,3月27日上午,SHEIN方面回應稱,該消息為「美國民間機構的虛假說法」,並表示,「SHEIN在美遵照當地法律法規正常運營。

但這個危險並非不存在。消息顯示,目前,歐美多個國家正計劃調整關稅,如美國計劃取消800美元以下跨境小包裹的免關稅優惠。據外媒消息,巴西總統盧拉近日在接受採訪時證實,他正考慮對從中國公司購買的進口商品徵稅。

而對於主打性價比的SHEIN來說,若關稅政策改變,將會極大挫傷SHEIN。

這並非SHEIN最近唯一的壞消息,巨頭圍剿、估值下降,燃次元近期還了解到,部分工廠已經開始退出SHEIN或減少SHEIN的訂單量,SHEIN儼然身處「風雨交加夜」

「以前工價根本不審核,現在報上去還要再壓價,利潤一年比一年低。」SHEIN的某ODM供貨商(供應商自主設計開發並推款,按照訂單供貨)張華告訴燃次元。

2022年,在歐美面對ESG(即從環境、社會和公司治理三個維度,評估一個企業經營的可持續性)爭議,SHEIN嚴把「質量關」,並對供應商啟動了更嚴格的「核價」機制,也因此引發了一批廣州服裝供貨廠商的「集體出逃」。

以前張華一年能出貨100多萬件,但自從SHEIN成立了「核價部」,2022年,"平台上凡是日銷量超過20件的,都會重新核價。」在不斷壓價下,供貨商的單件毛利潤只剩1元,「有時夏裝的利潤單件不過5毛錢。」去年年中,張華和朋友陸陸續續退出了SHEIN。

圖/廣州SHEIN供貨廠 來源/燃次元拍攝

好起來的外貿也讓供應商多了選擇,減少了SHEIN的訂單量,或者乾脆退出了SHEIN。

「不少之前的老客戶重新找上了門。」承接SHEIN「包工包料」訂單的某廣州番禺服裝廠老闆高峰向燃次元表示,因此,高峰決定減少30%的SHEIN訂單,在高峰周圍,與之選擇一致的工廠老闆亦有。

供應商「後院失火」,「前面城牆」又有Temu、速賣通、TikTok等諸多巨頭強攻,SHEIN的日子並不好過

YipitData數據顯示,Temu在2023年1月的GMV達1.9億美元,上線5個月累計實現了約5億美元的GMV,其當前在美國的包裹數甚至已經超過SHEIN。

前不久,還有消息傳出,Temu提出了一個「小目標」,即在9月1日之前,也就是上線一周年內,北美市場至少有一天的GMV超過SHEIN。

與Temu的高歌猛進不同,2022年SHEIN營收達240億美元,同比增長52.8%,利潤為7億美元。但較2021年57%的營收同比增速和11億美元的利潤,2022年,SHEIN首次出現營收增速下滑、利潤下跌的情況

此外,SHEIN的用戶數據也在向下發展,招商證券數據顯示,2022年多個月份的日活躍用戶數量僅維持環比個位數增長,在7月甚至出現了日活躍用戶環比下降4%的情況。

3月初,SHEIN拿到新一輪融資,據傳融資規模約為20億美元。但更為引人關注的是,SHEIN本輪融資估值約為640億美元,較巔峰期的1000億美元縮水了超過1/3,「千億獨角獸」似乎已不再相當。

正是一年春好時,曾經的「千億獨角獸」SHEIN卻正面臨「風雨交加夜」,飄飄搖搖中,SHEIN能否順利度過這個風雨夜,又能否風光敲鐘上市,怕是不容易。

01

後院失火:供應商撤退

不少供應商發現,做SHEIN,這筆帳越來越算不過來了。

「做SHEIN的單本來就是指望薄利多銷。」高峰無奈道,但如今,嚴格的「核價」機制,以及引發的罰款等問題,讓本就微薄的利潤被吃掉,「SHEIN越來越不好做了。」

2023年3月,燃次元來到廣州市番禺區南村鎮的服裝工廠,十幾度的天氣里,街道兩側隨處可見穿著短袖埋頭工作的服裝工人。

在嗡嗡的機器聲里,高峰則佇立在堆積如山的訂單旁,一件件拆開反覆翻找,面對燃次元的疑惑,高峰指著旁邊SHEIN倉庫發回的質檢報告,解釋道,「這是SHEIN質檢不合格退回的訂單,今天要全部檢查好發回去。」

圖/堆積如山的SHEIN服裝供貨廠 來源/燃次元拍攝

談起SHEIN倉庫的「品質檢驗機制」,高峰頗有些無奈,「以前SHEIN的貨基本相當於廣州內銷會的形式,廠家的訂單,平台貼個牌就賣了。」

3年前高峰入駐SHEIN時,即使訂單內出現少量面料瑕疵、跳線斷線、污漬的情況,也基本沒被退貨過,但如今SHEIN在供貨商訂單入庫時的質檢愈發嚴格,「多方面考核質量、品質、時效,動不動就罰款。」現在高峰工廠的退貨率平均為10%。

退貨帶來的不僅僅是產品不被採用,還有罰款,以及處理等諸多難題,不少商家也叫苦不迭

2022年,SHEIN倉庫的質監部門「一批訂單出現一件質量問題就罰款500元,相當於一批單都白做了」,就在去年,高峰做的一批網紗款上衣,因為20件里有1-2件出現了破洞,就被算入觸發了「紅色事故」。

而這些「不合格」的產品也只能供貨商自行解決。2022年,廣州番禺製衣廠的老闆林崢賣尾貨「都賣了7、8萬件,做SHEIN,一單出問題,很多單都白做了。」

而隨著罰款機制引發了眾多供貨商的不滿,2023年,SHEIN面向供貨商質檢的罰款機制也悄悄變得更為「溫和」,「第一次出現質檢問題不予罰款,第二次再發現問題整單罰款200塊,如果第三次有問題就整單取消,而一批訂單出現問題,會按照壞單比例罰款。」高峰補充道。

重壓之下,利潤還在不斷被壓降,成為「逼退」供貨商的最後一根稻草。

入駐SHEIN 3年,高峰告訴燃次元,「每天都在埋頭趕單,但也只夠廠子活下來。」經過SHEIN核價部的數輪壓價,現在高峰的工廠「平時一件衣服毛利不過1-2元,甚至夏天的針織半袖,毛利還不到5毛錢,」

從前,高峰還可以倚靠自己在廣州長期積累的一手源頭布料資源,「大量源頭拿貨多掙點利潤。」但如今,SHEIN已經給供貨商指定了布行,「工廠的利潤空間極度透明,基本沒有了議價空間。」

疫情期間,高峰不得不承接更多SHEIN訂單「養著工人」,「不求掙錢,只要不虧本就行了。」而如今外貿回暖,高峰的外貿老客戶也重新找上了門,高峰便決定減少SHEIN的供貨單量。

在高峰周圍,從2022年中開始,身邊已經有不少廠子陸陸續續「不做SHEIN了」。

備貨壓力太大了,高峰直言,2022年出了百萬單,但與之對應的代價是,「至少在自己的倉庫備著幾十萬件貨,因為有時一個款最多一天能賣幾千件,天天都需要發貨,這是SHEIN的要求,不能缺貨。」

對於高峰這樣的源頭供貨商而言,SHEIN將採購布料、招聘工人,甚至倉儲的壓力「轉嫁」到了工廠的頭上,「SHEIN就是在空手套白狼。」

早於高峰,入駐SHEIN4年的林崢去年就由於利潤太少徹底選擇了退出。

作為較早入駐SHEIN的FOB供貨商(由SHEIN自主設計並提供生產資料和樣衣,供應商包工包料生產),林崢告訴燃次元,「最初SHEIN的頭單甚至是30件一個款,後來頭單漸漸穩定到80-100件。」而一開始,林崢「一件能掙3-4元」,一年能開近百萬單。

但隨著SHEIN質檢趨嚴,核價把價格壓得越來越低,「單件衣服利潤不過1-2元,有時夏季的針織上衣毛利不過5毛錢。」林崢發現做SHEIN越來越不划算,「要想做SHEIN的訂單,不僅要考核標準化廠房,還有5S、6S管理等等,還要雇7、8個人查貨,又要養設計、打版,那點利潤養不起廠子。」

最終促使林崢退出的原因,是因為SHEIN2022年僅僅給了工廠不到10個上新量,同時不少賣爆的款,「莫名其妙不下訂單了,之前好幾個爆款,一天單款能賣100多件,全部停訂後一天少賣了1000多件。」而和林崢工廠爆款相同的款式,卻悄悄出現在了SHEIN自己的生產部。

訂單量銳減之下,林崢也停掉了SHEIN這一「不賺錢的生意」。

02

城池被攻:巨頭搶生意

商家萌生退意,SHEIN遭遇的進攻卻是越來越兇猛。

作為SHEIN的首批用戶,長居加拿大薩斯卡通市的琉琉在Temu上線加拿大後迅速註冊了帳戶,「蹭一波免郵福利。」

在Temu,琉琉發現,「每一件商品的標價都比SHEIN低,最後買了20多樣用於裝飾的小物件,才花了十幾美元。」這讓她大呼真香,「感覺像是在義務小商城裡購物。」這次購物體驗,也讓琉琉決定以後的家居用品都從Temu購買。

SHEIN正在遭受著來著Temu、速賣通、TikTok等眾多跨境電商電商平台的圍剿,這一點在SHEIN廣州大石地鐵站新工區附近也可見一窺

SHEIN總部所在的廣州番禺區,正在變得十分「熱鬧」。

2022年下半年,拼多多將Temu的辦公場地,設置在距離SHEIN廣州大石地鐵站新工區附近,步行僅需12-15分鐘的某商務區,同時開始加足火力挖人。此前,阿里巴巴的速賣通、位元組跳動的Tik Tok都曾迅速進駐廣州「挖人」。

SHEIN前員工阿希告訴燃次元,「前年SHEIN的部分中高層管理層,甚至是老經驗的基層員工被速賣通和Tik Tok連番挖走。去年疫情期間,拼多多給我開出了漲幅50%的offer。」

於是阿希也跳槽到了Temu,讓她心動的不止是高薪,還有拼多多新平台帶來的新機遇,「SHEIN已經發展成熟,留給員工們做新業務的空間不足,但Temu完全是一個尚未搭建好體系的新平台,可以說廣闊天地、大有所為。」

和阿希一樣,從SHEIN被挖來的經驗豐富的買手、基層員工「為數不少」。

「搶人大戰」不只上演在公司員工之間,負責入庫、揀貨的倉庫工人也受到了拼多多、阿里、位元組幾家的哄搶

「現在廣州工人的月薪,已經被炒到了隨便乾乾就月薪8000元。」某負責工人招聘的人力中介告訴燃次元。

2023年開年,在廣州肇慶、佛山等地,拼多多、SHEIN、阿里等均開啟了「大力招人」模式,其中,SHEIN開出的底薪為1600元/月,而拼多多的第一個月保底工資(底薪+補貼)就是6600元/月,「第二個月開始計件,計件工資和保底工資,哪個高發哪個。」

圖/SHEIN招工信息(左) Temu招工信息(右) 來源/人力中介提供

除了挖走「熟練工人」之外,該人力中介亦表示,「SHEIN在肇慶倉庫的高管已經被拼多多挖走了。」

對於後起之秀Temu、速賣通、Tik Tok而言,進攻SHEIN的廣州大本營,「搶人、搶工廠」似乎已成為「常規操作」。

「前年是Tik Tok,去年是Temu,都在接洽SHEIN在番禺的工廠。」高峰告訴燃次元,從2021年開始,來自其他跨境電商平台的聯絡便「從未停止過」。

在價格上「瞄著SHEIN打」的戰略十分明確。阿希表示,「目前Temu內部負責全網比價的員工,每天都會搜索SHEIN的標價。「以阿希所在的部門為例,單類目從幾人已擴展到幾十人,整個部門擴招到幾百人,「現在還在大力招人。」

只是市場被搶、人員被搶、工廠被搶、價格被搶之下,苦的只有SHEIN

2022年9月,拼多多旗下跨境電商平台Temu上線北美,首站就攻向了SHEIN的腹地。

2022年,歐洲及北美市場累計為SHEIN貢獻了超過六成的營收,而Temu上線後,下載量迅速超越SHEIN,登頂美國谷歌和蘋果應用程式商店榜首,近日更是在美國超級碗比賽中豪擲幾千萬美元投放了廣告。

Temu之外,布局全球200多個國家的速賣通,正以3月周年慶大促在跨境商家內部「大秀存在感」,「有人訂單暴漲了25倍」,更是在近日登上了韓國購物APP下載量榜首。今年2月,TikTok在菲律賓、泰國等東南亞國家全面上線商城功能。

根據華爾街見聞的報道,截止2023年3月,蘋果App Store上下載最多的三個免費應用程式是Temu、CapCut(TikTok視頻編輯器)和TikTok;Google Play商店中下載最多是Temu、TikTok和Shein。

巨頭圍攻,SHEIN2022年的營收增速下滑、利潤下跌、用戶增長緩慢,也是有跡可循。只是在增速下降也是失敗的商業世界,重要的不是原因,而是必須要一直保持增長。

更何況,SHEIN還有上市大計。

03

SHEIN距離上市有多遠?

背著「千億獨角獸」的風光名號,SHEIN在過去幾年風光無限。

2022年4月,飛速增長的SHEIN,被爆出估值千億美元,超過了H&M和ZARA市值的總和,在全球初創公司排行榜中,僅次於擁有抖音、TikTok的位元組跳動(1400億美元)和馬斯克的太空探索公司SpaceX(1003億美元)。

但如今,「千億獨角獸」的桂冠怕是要被摘下了。

來源/視覺中國

3月8日,路透社爆料稱跨境電商獨角獸SHEIN將在本月內完成20億美元新一輪融資,在此輪融資中,SHEIN估值約為640億美元。僅僅一年時間,SHEIN估值縮水了超過1/3。

而更令人憂心的,是SHEIN的上市之路。同據上述爆料,SHEIN最快將在今年內上市。但SHEIN方面對上市表示了否認,表示「目前沒有IPO計劃」。

但對於拿了這麼多融資的SHEIN來說,上市是一條大機率的路,只是時間與時機的問題而已

對此,盤古智庫高級研究員江瀚表示,目前而言,對SHEIN來說,上市不是問題,而估值的高低才是關鍵。畢竟對於投資人而言,短短一年間估值的嚴重差異都會引發資方對企業市場價值的懷疑。而影響SHEIN估值的原因似乎正通過營收和利潤的下跌顯現出來。

從財務數據和業務表現來看,目前並不是SHEIN上市的好時機——無論是營收增速、利潤,還是用戶等等處在下滑階段

同時,燃次元還注意到,港股已有一家與SHEIN類似的企業,上市後表現並不佳。2022年11月11日,在亞馬遜、Wish上銷售的平台型賣家——杭州的子不語先SHEIN一步,登陸港股,成為了鞋服跨境賽道的「爆款製造者」。

然而,上市近半年,子不語近日發布公告稱,2022年凈利潤將減少2億多元,同比降幅將達40%-50%,其中,退貨率上升、營銷及廣告費增加、亞馬遜平台佣金等銷售成本增加,成為了子不語上市後表現不佳的主因。

這些也是SHEIN等諸多跨境電商平台面臨的共同問題。服裝作為退貨重災區,根據中東當地服務商透露,SHEIN的退貨率大概在10%左右。據廣州海關透露,SHEIN退到廣州南沙保稅倉的產品貨值達50億元。

對於SHEIN來說,物流成本高企也是問題之一。中信建投數據顯示,從2017-2019年,SHEIN為了提升服務質量自建倉儲及物流,履約費用率占總成本的30%以上。

另一方面,SHEIN還面臨著歐美多個國家預期關稅調整下物流費用增長的困境,此前,2021年7月,SHEIN就曾因印尼出於對本土紡織業保護提升關稅而退出印尼市場。

在諸多問題,以及降低成本的考慮之下,SHEIN、Shopee和速賣通等跨境電商平台思考的應對之道是本地化,包括物流倉儲的本地化以及供應鏈的本地化

在物流倉儲方面,消息顯示,SHEIN已經在美國、加拿大、波蘭多個國家開始搭建倉儲、物流等基礎設施,試圖通過自建倉儲中心,縮小與亞馬遜等平台的物流差距,SHEIN公司創始人更是親赴巴西部署供應鏈本地化。

在供應鏈方面,為了快速擴充品類,SHEIN開始與海外本土廠家合作,也在打造「類亞馬遜」的交易平台,邀請本地商家入駐。

但本地化並非一日之功,也需諸多投入,或許導致了近期即使估值下降,SHEIN也得背水一戰進行融資。

與此同時,SHEIN為了擺脫「低質低價」標籤而實行的「提質」行動,也在成為一把「雙刃劍」。

主打性價比的SHEIN,難免陷入低價漩渦。同據招商證券數據,2022年上半年SHEIN客單價同比增長7.4%,這個增幅持續下滑,畢竟2020年、2021年,SHEIN的客單價同比增幅分別是20%、16%。

一方面,為了提高客單價,一方面為了應對ESG爭議,SHEIN開始嚴把「質量關」,但「提質」也自然帶來「提價」,並導致消費者的「逃離」。

2022年12月,燃次元就在《SHEIN拿什麼做「亞馬遜」?》一文中提及,有消費者表示,「跟之前一樣的東西,但是貴了很多,尤其是廚房用品。如果比當地(產品)貴,那我就在這邊直接買了。」

「用戶增速和利潤增速放緩之下,上市也成為SHEIN的機會。」江瀚補充道。

只是風頭正盛時上市,是風光無限,在風雨交加中上市,資本市場是否會買單,又是否會「用金錢投票」給SHEIN一個好未來,恐怕很難。

參考文獻:

《中國最火獨角獸終於要上市了?估值縮水的SHEIN希望何在?》,來源:江瀚視野。

*題圖及部分內文配圖來源於視覺中國。

*文中高峰、張華、林崢、琉琉為化名。

*免責聲明:在任何情況下,本文中的信息或所表述的意見,均不構成對任何人的投資建議。