合作成果展示，10.25不一樣的內購會

眾所周知，屬於大家居領域的智能晾衣機這個小品類，其銷售渠道一直都偏重於建材屬性。深耕行業十一載、已躋身領先陣營的晾霸品牌，在過去的十年間，也依託建材的渠道，取得了一些成績。不過，隨著外部環境的變化、企業的自身發展、消費的分級等因素的影響，傳統的模式、或者單一的銷售通路已經不能滿足品牌的成長和擴展。

根據家居圈一些資深評論員和家居版塊專業人士的觀察，在2012年至2016年期間，晾霸已經開始對終端銷售渠道的拓展開展積極的嘗試和探索；在渠道建設方面，從2018年起，晾霸就建立了新渠道部門，積極與紅星美凱龍、居然之家等專業市場合作，並聯合蘇寧易購以及國美電器，建立晾霸專區深化家電銷售渠道。

企業的成長與市場環境的變化息息相關。宏觀政策影響、跨界品牌湧入衝擊、商業模式結構的變化等諸多因素，都會影響到企業的發展；企業只有破局立新，不走尋常路，才能借勢邁向了新的發展階段。

隨著市場的變化，從2018年開始，晾霸在戰略上面進行了一些遷移，最先的動作就是打開新渠道和新通路，除了自身的建材渠道，和居然之家、紅星美凱龍簽訂了戰略合作以外，還開拓了家電渠道，跟國美、蘇寧都簽訂了全國進駐的大盤協議。

在業內，晾霸是第一家與家電產品合作的企業，第一年我們入駐上百家，之後的2到3年爭取入駐全國上千家門店。

進駐更具規模化和規範化的家電賣場，是晾霸為品牌建設和營銷轉型而做出的一些嘗試。晾霸在銷售通路上的率先破局，將助推這一新興品類站在更為多元、更為優質的平台之上，尋求更為廣闊的成長空間。

但不可否認的事實是，想在當下家居主流賣場中真正站穩腳跟，並非易事，需要長期考驗品牌的綜合服務能力。「以國美為例，在全國有近2000家店，覆蓋全國200多個城市，網點多而廣，且更注重用戶體驗和時效性，這就必須要求進駐合作品牌自身有豐富的網點支撐，且服務意識更強、服務效率更高，才能及時做好更為規範化的協同工作。」

晾霸率先進軍家電渠道，可以說是智能晾衣機行業第一個「吃螃蟹」的人，之所以敢於跨出這一步，一方面是上千家線下網點的實力支撐；另一方面，晾霸擁有精幹的營銷隊伍，訓練有素、英勇善戰，基本可以滿足網點的服務需求。

在新零售時代，企業與第三方品牌渠道開展合作，是行業資源整合、品牌跨界合作的體現。有助於合作雙方在渠道拓展、品牌建設、營銷推廣、活動創新、多元化發展等方面向前邁進更大的步伐；在服務方面，也能提升消費體驗，為消費者帶來更便捷的產品體驗以及更完善的服務。

晾霸和國美是戰略合作夥伴。2019年10月14日，【國美&晾霸晾衣機】10.25不一樣的內購會走進晾霸，在晾霸公司總裁陳凌雲先生的陪同下，向大家介紹、宣導這種新型活動形式的內容和意義。國美「不一樣的內購會」將於10月25日在國美各門店同步舉行，是專門為消費讓利的全國性促銷活動，全天閉店，消費者憑券入場，享受低價和福利。

不一樣的內購會，【國美&晾霸】合作成果展現

同時，這場「不一樣的內購會」也將會深入到各地的企業宣傳，把最好的服務、最優質的產品（智能晾衣機、空調、煙灶套餐、電視、冰箱……各類家電）、最優惠的價格直接帶給每一位企業員工或消費者。