日前，江西省九江市瑞昌市興邦農民專業合作社聯合社（簡稱興邦農合聯）被中華全國供銷合作總社評為2018年度農民專業合作社示範社。（名單來啦！看2018年度百強縣級社、基層社標杆社、農民專業合作社示範社都有誰？）
那麼，興邦農合聯究竟是怎樣為農服務的呢？
一起去看看吧！
引領成員社發展產業，
與小農戶形成利益聯結
位於瑞昌市肇陳鎮華坊村的興邦農合聯成立於2014年12月，由瑞昌市肇陳供銷合作社和瑞昌市山鄉種植專業合作社、瑞昌市鄉情農產品專業合作社、瑞昌市豐泰農機合作社、瑞昌市農興家庭農場種糧大戶聯合註冊成立。興邦農合聯自成立以來，在瑞昌市供銷合作社的精心指導下，按照「利益共享、風險共擔」的原則，實現系統聯合、上下聯動、資源整合，形成了為農服務的強大合力。
為帶領社員發展生產，興邦農合聯採取「合作社+公司+基地+農戶」的經營模式，開展水稻、油茶等農作物種植和農產品流通服務。目前，按照「年初投資、年終分紅、分片種植、集中銷售、按比例分成」的原則，共流轉或託管土地4900畝，其中水稻種植面積3600畝，油菜800畝，油茶500畝；流轉荒山林地10000畝種植油茶，已取得良好的社會效益和經濟效益。興邦農合聯為農服務中心年烘乾稻穀達到2000噸。2016年，實現銷售收入2545.32萬元，實現利潤70.95萬元；2017年實現銷售收入2826.77萬元，利潤為85.23萬元，為農服務能力顯著增強。
興邦農合聯成員社的社員絕大部分為當地分散的小農戶，小農戶將土地交由合作社託管後，不僅成為了合作社加工企業的員工，參與企業管理，形成了小農戶與合作社的利益聯結體，還形成了風險共擔、利益共享、相互配合、相互支持、共同發展的生產經營格局。
響應黨委政府號召，
發揮「領頭雁」作用
為農服務少不了具有奉獻精神的帶頭人。興邦農合聯理事長柯亨磊就是這樣一位充滿奉獻精神的共產黨員。
1963年出生於瑞昌市肇陳鎮華坊村人的柯亨磊，自1990年至今，在工作崗位上像一棵常青樹，持續煥發著青春的活力。20多年來，他總是日以繼夜地為服務農民社員的生產生活操勞。
他雖然是瑞昌市第六屆政協委員、黨代表、瑞昌市工商商會副會長、肇陳商會會長、興邦農合聯理事長，卻總是「身在兵用，胸為帥謀」，為提高農戶種植水平、減少化肥農藥使用量、保護水土環境、促進農民增產增入，默默奉獻，得到了當地黨委政府的認可，多次榮獲瑞昌市委市政府、肇陳鎮鄉黨委政府「優秀共產黨員」「優秀黨務工作者」稱號。
著力規範化管理，
提升為農服務能力
為規範管理，興邦農合聯制訂了《瑞昌市興邦農業專業合作社聯合社章程》，建立和完善了財務管理制度，設立了專職會計、出納，每個成員社都有專門的辦公場所、獨立的銀行帳號、組織機構代碼、稅務登記證等。經全體社員大會表決通過，制訂了《社員大會制度》《理事會工作職責》《財務管理制度》《監事會工作職責》等一系列管理制度，選舉產生了法人代表及理事會、監事會成員。
在生產過程中，實行「統一購買苗種、統一提供飼料、統一進行防病、產品統一銷售」，降低了社員的生產成本，提高了經營效益，保證了產品質量。
為充分發揮黨員模範帶頭作用，興邦農合聯成立了黨支部，9名黨員分別與社員結對幫扶，並免費為成員社提供技術指導。
在為農民社員服務中，興邦農合聯始終堅持「以社員為基礎、以市場為導向、以質量求生存、以龍頭企業為依託、以社員增收和企業增效為目標」的發展理念，強化基礎建設，創新發展思路，並選擇沿湖種糧地區進行土地託管，以解決農民外出打工，土地無人耕種的問題，既拓寬了成員社經營渠道，又增加了農民收入。
為提升為農服務能力，2017年，興邦農合聯和瑞昌市供銷合作社聯合，大力整合資源，加強基層組織建設，進一步提高各成員社規模化、規範化水平，加快推進由零散土地向集約化土地轉變，由單一生產經營向多層次、多形式、多元化方向轉變，切實做到建一個組織，興一項產業，活一方經濟，富一方百姓。
內容來源/江西微供銷
本期編輯/楊舒婷
監製/張帆 陸璐
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