團隊管理的目的，就是要在發揮每個人的本性功能的基礎之上，令團隊產生一個大於個體總和的合力。
由於每個個體，個性本就不同，如果一味地要求大家按照一個模子，一套規範，要求所有成員都無條件服從，拋棄自己的個性，來進行團隊管理；這樣的團隊管理上遲早會出問題的。
因為，這樣的團隊，是無法適應快速變化的環境；同時，也令團隊成員感到壓抑，團隊生活死氣沉沉。
這樣的團隊，做一些簡單的任務可以；但如果遇到複雜任務，就捉襟見肘了，因為，這種團隊是無法創新的。
而且，還會帶來一個最大的問題，就是大家見到老闆，都只會一味吹捧，溜須拍馬。長此以久，老闆就真的成了光杆司令，身邊不見可用的人。
故此，在一個工作團隊之中，量才適用，發揮出每個人個性賦予的天賦、才幹才是最為恰當的。
也正因為現在大部分主管都做不到這點。因此才會出現所謂的一個團隊是由「百分之二十的人養百分之八十的人」這種現象。
其次，就是要發揮出團隊的合力，大於個體總和能力。這就是合力的團隊配置。
團隊合力的產生，是團隊作用發揮的目的與關鍵。除了上述所講的人盡其用的十神配置之外，還需要團隊合力產生的具體配置。
首先，就是團隊核心層的配置。
作為老闆的心腹，第一，就是要成員與老闆命格中干支五行最好是相合的，其次，就是能與老闆喜用五行比較互補；
第三、就是年命兩個人的納音，則最好相生；或者年支為老闆的貴人，或者老闆為他們的貴人；年命干支五行不能刑沖。
其次，就是中層團隊的配置：
對於中層團隊，團隊成員，最好是團隊成員與負責人，命中干支五行相生相合，三合、六合、五合；年命納音相生。
如果成員與中層團隊負責人，年命干支五行，或者納音五行相剋，則最好有成員通關的命格配置則相對好些。
中層團隊負責人，與分管高層負責人的年命干支五行，或者納音五行相生相合，或者他們分別是對方的貴人。
當然，如果他們之間的命局，干支五行能夠具有三合，六合、五合多，喜用能夠互補，那就更好了。汪緣堂認為對於貴人組合，年命見貴人為大，月見貴人，則為中；日見貴人則為小，一般兩個人之間，屬於貴人搭配的，大多可以相處。
再次，對於一般員工；
對於一般員工，重要性相對較弱，則可以按照十神配置，發揮其各自的天賦與才能，並能盡其責就行了。
但如果有項目需要配合，則最好選擇年命干支五行，或者納音相生的，相剋則最好有可以通關的成員進行搭配。
【汪師傅的精神領域，每日分析】
【案主的問題】
我一直未嫁，感情方面總是一遇到合適的，就會無緣無故斷了聯繫，身邊還有爛桃花。看看我何時能結婚，以後事業運如何？陽曆1991年5月15日中午12點半，女，陝西宜川人。
【汪師傅的解答】你的生辰：辛未、癸巳、乙酉、壬午。乙木在年支未中有氣，但其距離日元很遠，乙木又生在巳月失令，局中異類多，假從格論，喜土金，忌水木，火利弊均有。
七殺透年干、落日支，又帶午火桃花，還巳午未三會，異性緣很好，但感情不穩定，身邊偏緣多。
巳火傷官當令，暗藏傷官克官，婚戀必不順。傷官當旺，又巳午未三會食傷局，一般男人看不上，擇偶方面多挑剔。正因如此，你27歲前走乙未大運，巳午未三會，午火桃花逢會時，未能把握住婚緣。當然，乙木比肩透出，代表感情競爭者，也可能遇到的男人三心二意。
現在你走丙申大運（27歲到37歲），干支傷官克官，乃克夫組合，依舊不利感情，影響入婚。
2023年癸卯、2024年甲辰，卯酉相衝、辰酉相合，婚姻宮動，易有感情之事，抓緊點，有望解決婚事。
不然，再往後拖，2026年丙午、2027年丁未，午火桃花出現，巳午未三會，桃花逢會，那兩年雖有新的感情機會，但也食傷旺，緣分不理想，不一定能成。
37歲到47歲走丁酉大運，酉酉相刑，刑到婚姻宮，有感情糾結受傷象，要防夫妻關係出問題。
今後，一般來說，兔年（卯酉相衝）、雞年（酉酉相刑）、蛇年（傷官旺地），是防範夫妻生矛盾的主要階段。
現在大運干支傷官克官，工作易不穩定，在這個公司多半不能長久發展下去。
今年壬寅到2024年甲辰，比劫旺了，寅巳申三刑、卯酉相衝，工作不順，同事間爭鬥多，易生是非，就要防變。
即便這幾年不變，2025年乙巳、2026年丙午，傷官旺，食傷主動，自己也會安奈不住，欲求變突破生活。
你37歲後進入丁酉大運，走出傷官克官運，干支食神制殺，那時有望獲得相對穩定的事業、工作，小有作為。
後運戊戌，財星干支一氣，又是財庫運，收入高，存款多，生活富足。
—END—
聲明：版權所有，轉載請標明來源 公眾號汪師傅批八字日記