並且還表示，旗下旅行社亦將積極拓展環球影城的業務提供旅遊出行服務，增加營收規模。

圖片來源：Wind

劃重點，在互動平台上已進行了「增加營收規模」的描述，很難不讓人聯想新華聯涉及環球影城概念。

也正是如此，市場為新華聯冠上環球影城概念。更值得一提的是，其股價在1月6日便已發動漲停，概念疊加在1月6日至1月25日的15個交易日中，共收穫了10個漲停，其中不乏「地天板」頻繁上演。

在此期間，新華聯股價由2元/股左右最高漲至4.61元/股。

需要注意的是，進入2022年後新華聯股價波動異常明顯，除1月份股價巨大波動外，3月下旬至4月上旬新華聯還曾迎來一波上漲，此次9月份波動已是年內第三次成「妖」。

由於新華聯作為上市公司，本身業務並無重大改變且不存在應披露而未披露信息，股價的上漲只能歸於市場行為。

自2020年3月，「15新華聯控MTN001」未能按期足額兌付本息，構成實質性違約起，新華聯控股債務危機持續惡化，作為上市公司新華聯控股股東，新華聯控股所持上市公司新華聯股權也盡數處於被質押狀態。

Wind數據顯示，截至2022年9月20日，新華聯控股未解押股權質押數量占持有股份比例為97.70%，占總股本比例為59.77%，加權平均質押起始日參考價為5.71元/股。

即便股價接連收穫了5個漲停，相較於質押日，新華聯的股價至今仍存有30.17%的巨大跌幅。

9月8日，新華聯控股發布公告稱，北京一中院已受理債權人湖南富興集團申請其破產重整一案。新華聯控股此前曾預警，如該案被受理，公司將存在因重整失敗而被宣告破產清算的風險。

然而，此次破產重組源於湖南富興集團曾向新華聯控股提供3000萬元借款，創立32年之久的跨領域巨頭如今卻被困於3000萬元。

《全球財說》查詢數據顯示，截至2022年6月末，新華聯控股總資產為1030.7億元，凈資產為207.51億元，貨幣資產82億元，負債合計823.19億元，其中帶息債務390.72億元。

雖然自被申請破產重組後，新華聯控股加速進行資產甩賣，但效果並不明顯，債務重組也顯得杯水車薪。

負債高企可用資金不足10億，地產寒冬、文旅困局難破

雖然，對於控股股東破產重整事項，上市公司新華聯公告表示，公司與新華聯控股為不同主體，具有獨立完整的業務及自主經營能力，在業務、人員、資產、機構、財務等方面與控股股東相互獨立。上述事項不會對公司日常生產經營產生重大影響。

但對於上市公司而言，雖然是控股股東破產重組，可覆巢之下安有完卵。

最直接的表現便是業績急劇下滑。2022年上半年，新華聯實現營業收入21.21億元，同比增長10.49%；歸屬凈利潤為-9.93億元，同比下降36.80%；扣非凈利潤為-10.55億元，同比下降41.15%。

自2020年陷入虧損後，2020年、2021年全年新華聯分別虧損12.86億元、38.93億元，疊加2022年上半年，在兩年半時間中累計虧損額已達61.72億元。

新華聯表示，公司作為集文旅景區開發與運營、房地產項目開發建設、施工總承包、商業管理、酒店管理、物業服務、旅遊服務等多項業務為一體、具備多業態綜合開發能力的上市公司，受新冠肺炎疫情多點散發和局地暴發的影響，旅遊業承壓、彈性出遊需求收縮等諸多影響，虧損有所擴大。

目前，新華聯旗下擁有一個國家5A級景區四川新華聯閬中古城，以及三個國家4A級景區長沙新華聯銅官窯古鎮、蕪湖新華聯鳩茲古鎮、西寧新華聯童夢樂園。半年報顯示，其旗下各景區因疫情影響累計閉園67天。

在投資者互動平台上，新華聯4月時表示已開業酒店共計16家，其中景區酒店共計6家，另外公司還有6家自營客棧。

包括上述業務在內的文旅綜合行業，在2022年上半年實現營業收入3.26億元，占總營收比重為15.37%，較2021年同期同比下降46.98%。

好在2022年上半年，新華聯商品房銷售業務出現回暖，實現營業收入14.79億元，同比增長50.39%。

截至2022年4月數據，新華聯共有27個商品房銷售項目，主要集中在北京、天津等京津冀區域；上海、蕪湖等長三角區域；大灣區的惠州，海南自由貿易港的三亞；以及西寧、銀川、長春等西北和東北省會城市。

新華聯在半年報中也表示，報告期內，公司實現簽約銷售面積6.76萬平方米，銷售金額10.55億元，結算面積13.46萬平方米，結算金額14.79億元，為公司在重大疫情及市場下行的影響下補充了寶貴的現金流。

但即便如此，截至2022年6月30日，新華聯經營活動產生的現金流量凈額仍由上年同期的4.27億元劇烈下挫至-1048.28萬元。

負債方面，截至2022年6月30日，新華聯貨幣資金為17.88億元，其中10.68億元為受限資金；短期借款為8.10億元、一年內到期的非流動負債為106.28億元、長期借款81.85億元。

由此來看，新華聯目前所持資金相較於有息負債，只能說是小巫見大巫。

並且，新華聯報告期末的實際擔保餘額合計高達170.03億元，實際擔保總額占公司凈資產比例高達1021.84%。上述擔保額或存在構成表外負債的可能，風險不可估量。

頗為唏噓的是，新華聯控股及上市公司新華聯即便現在如此局面，2020年創始人傅軍還曾以330億元財富居《胡潤全球富豪榜》第524位，成為湖南株洲首富，但至2021年卻一落千丈。

商業地產營收收窄，文旅轉型仍未完成，新華聯文旅在發展上進退兩難。

在大力發力文旅時，疫情等因素讓策略成為牢籠，巨額投入難以收回。2019年1月1日，新華聯正式接管5A景區閬中古城；6月28日，銅官窯古鎮二期攜三大旅遊新品開放；8月18日，西寧童夢樂園開園；12月8日蕪湖鳩茲古鎮全面開園。僅銅官窯古鎮項目投資便超過100億元。

疊加地產寒冬，將新華聯一步步拖入深淵。截至2022年6月30日，新華聯存貨帳麵價值高達175.24億元，包括開發經營過程中為出售或耗用而持有的開發用土地、開發產品、意圖出售而暫時出租的開發產品、周轉房、庫存材料、庫存設備和低值易耗品等。

其中，開發成本為70.97億元、開發產品為98.48億元，新華聯仍面臨嚴峻的去化壓力。

2020年至今已經過去兩年半時間，新華聯仍未走出困局。如今控股股東破產重組、上市公司業績困局債務危機，何解困局？《全球財說》將持續關注。