作為產品經理,競品分析屬於是基本功了,但在日常應用中,由於缺少系統的學習,在競品分析時常常會一頭霧水,思維混亂;為此,我對競品分析的相關知識進行系統的記錄,以便後續更好的工作。
作為產品經理,競品分析屬於是基本功了,但在日常應用中,由於缺少系統的學習,在競品分析時常常會一頭霧水,思維混亂;為此,我對競品分析的相關知識進行系統的記錄,以便後續更好的工作。
競品分析即對競爭對手進行分析,是市場研究中的一項重要工作,它可以幫助企業了解競爭對手的產品、策略、市場表現等信息,從而為自己的產品制定更精準的策略。
二、為什麼要做競品分析 1. 了解市場情況
競品分析的一個主要目標是了解市場情況,包括市場規模、競爭對手數量、市場份額等。這可以幫助我們確定產品在市場上的定位和競爭力。
2. 確定產品特點
競品分析的另一個目標是了解競爭對手的產品特點,包括功能、性能、價格等。通過比較競品和自身產品的特點,可以發現自身產品的優勢和劣勢,並據此進行改進。
3. 分析競爭對手的營銷策略
營銷策略是競品分析的一個重要方面。了解競爭對手的廣告宣傳、促銷活動、社交媒體營銷等策略,可以幫助我們制定更有效的營銷策略。
4. 發現市場機會
通過對競品的分析,可以發現市場上的空白點和機會,例如某些特定用戶群體的需求還沒有得到滿足,或者某些新技術或業務模式可能帶來新的市場機會。
5. 改進自身產品
競品分析的目的是為了改進自身產品,提高競爭力。通過了解競爭對手的產品特點和市場表現,可以發現自身產品的不足之處,並據此進行改進。
三、競品分析的步驟 1. 明確競品分析的目的
要先明確為什麼要去做競品分析,是想解決什麼問題?目標用戶是誰?競品分析給誰看?等等問題,一般來說,競品分析的目的有以下幾種,即為什麼要做競品分析:
在選擇競品時,可以從直接競品、間接競品、潛在競品3個維度著手。
1)直接競品
直接競品是指與產品在功能、目標用戶和市場定位等方面具有直接競爭關係的產品。這些競品與我們的產品在市場上爭奪相同的用戶群體,滿足相同的需求。
直接競品分析的重點是了解其產品特點、功能、價格、市場份額、用戶評價等信息,以便你更好地了解市場情況和用戶需求,為自己的產品制定更精準的策略。
如對於淘寶來說,直接競品通常包括京東、拼多多等電商平台。這些平台與淘寶有著相似的業務模式,同為全品類購物平台,且在用戶群體和市場份額方面與淘寶存在競爭關係。
2)間接競品
間接競品是指與產品在功能、目標用戶和市場定位等方面沒有直接競爭關係的產品,但它們可能滿足某些類似用戶需求的產品。這些競品可能與我們的產品的目標用戶群體相似,但產品滿足的需求不同;或者產品相似,但目標群體不同。間接競品分析可以幫助我們發現新的市場機會和用戶需求,為自己的產品拓展市場提供參考。
對於淘寶來說,唯品會、當當網等,雖然與淘寶的定位有所不同,但它們的用戶群體和市場份額與淘寶存在重疊,因此可以視為潛在的競爭者。
3)潛在競品
潛在競品是指現在沒有明顯的競爭關係,但未來有可能形成競爭的產品。這些競品通常是現在沒有明顯的競爭關係,但是未來有可能形成競爭的產品。例如,某些初創公司的新產品可能目前還沒有進入市場,但它們的技術創新或商業模式創新可能會對你的產品構成潛在威脅。潛在競品分析可以幫助你提前預警,並制定相應的應對策略。
對於淘寶來說, 一些社交電商平台或者新型的電商模式,如直播帶貨、社交電商等,可能會對淘寶的傳統業務模式造成衝擊。
在競品分析中,需要全面考慮這三種競品類型,以便更好地了解市場情況和用戶需求,為自己的產品制定更精準的策略。同時,也需要持續關注競品的變化和調整,以便及時調整自己的策略和產品方向。
在選擇競品時,我們有以下幾種常見的渠道:
1)應用市場
在應用市場中搜索與自己產品相關的關鍵詞,可以找到許多競品。通過查看競品的下載量、用戶評價等信息,可以初步了解競品的市場表現和用戶反饋。
2)專業網站
如36Kr、知乎等網站上,會有許多關於競品的信息和討論。通過這些網站,可以了解到競品的最新動態、用戶評價、行業趨勢等信息。
3)社交媒體
在社交媒體上搜索競品的相關信息,例如微博、微信公眾號等。通過關注競品的官方帳號,可以了解競品的最新動態、營銷策略等信息。
4)行業調查報告
查閱行業調查報告,可以了解競品的市場份額、競爭格局等信息。這些報告通常由專業機構發布,具有較高的可信度和參考價值。
5)參加行業展會和會議
參加行業展會和會議,可以了解到更多的競品信息。在展會上,可以親自體驗競品的產品,與競品的工作人員進行交流,獲取更深入的了解。
6)網上的競品分析:參考別人輸出的競品分析報告
7)各類搜尋引擎的關鍵詞搜索
3. 確定分析維度
從用戶5要素維度分析:
1)表現層
2)框架層
3)結構層
4)戰略層
5)範圍層
從公司、產品、用戶維度分析:
1)公司維度
2)產品維度
3)用戶維度
收集競品信息可以幫助企業了解市場需求、競爭對手的情況以及自身在市場中的定位。以下是一些收集競品信息的渠道和方法:
在收集競品信息時,可以根據實際需要關注以下方面:
對收集到的競品信息進行整理分析。可以用表格分析法、功能拆解、雷達圖分析法、PEST分析法、SWOT分析法、對比分析法、專家評估法等方法進行分析。
1)表格分析法
使用表格來統計競品的功能元素,對每個競品的具體功能元素進行統計,將功能元素和競品對應起來。這種方法可以清晰地展示功能細節的有無,適用於較為全面地了解競品的概況。舉例如下:
2)功能拆解
閱讀競品的產品說明書、使用手冊和版本更新記錄等文檔,了解競品的主要功能和特點。可以將這些信息記錄在思維導圖或功能分析表上,以便進行橫向比較和需求探索。
3)雷達圖分析法
將競品的多個維度進行系統分析,用圖示化的方式展示競品的優勢和劣勢。首先定義分析的維度,然後對每個競品的每個維度進行打分評估,最後將評估結果展示在雷達圖上。這種方法可以直觀地展示競品之間的差異和優劣。
4)SWOT分析法
對競品的優勢、劣勢、機會和威脅進行分析。通過識別競品的優點和缺點,以及面臨的市場機會和威脅,為企業制定相應的戰略提供參考。
5)PEST分析法
對政治、經濟、社會和文化等方面進行分析,了解宏觀環境對競品的影響。這種方法可以幫助企業了解市場環境和發展趨勢,為決策提供支持。
6)對比分析法
對競品的定位、目標市場、產品特點、營銷策略等方面進行對比分析,了解競品的差異和優劣。可以將對比結果以圖表或表格的形式展示出來,以便更直觀地分析競品情況。
7)專家評估法
邀請行業專家或顧問對競品進行評估和分析,從專業角度了解競品的優劣和發展趨勢。這種方法可以提供更為權威和專業的參考意見。
6. 輸出競品分析報告
以上就是競品分析的全部內容啦!
本文由 @MF 原創發布於人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載
題圖來自Unsplash,基於CC0協議。