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全世界著名的管理大師彼得-德魯克說過:未來企業直接的競爭,不再是產品和服務的競爭,而是商業模式的競爭。
陳舊的商業模式,在激烈的市場中,可能暫時可以穩定下來,但是絕對不長久。行軍打仗,沒有合適的兵器,就會敗下戰來,沒有先進的兵器,就會一次次地被挨打。同樣的,作為一個企業,沒有一個創新的商業模式,就會慢慢地被吊打,甚至退出競爭的市場。
在美國,有一家酒店,免費入住還能賺到錢,這看上去不可思議,但是這的確就是事實。一般酒店的經營模式是通過出租客房或者酒店會場來賺錢,如果效益不好,那麼酒店基本上就會沒錢賺。但是它設計另外一個產品即通過整合廣告商來賺錢。
這個酒店裡面的所有產品,包括每個房間的門牌上、走廊上以及廁所裡面所有的產品,都打上了廣告,這是某某品牌提供的贊助。
客人在入住期間,看著喜歡或需要就直接下單購買,回到家以後就可以收到產品。
對於顧客來說,這樣會非常方便,但是對於廣告商來說,為什要投放廣告呢?
那麼廣告商為什麼願意投放廣告?因為這個酒店在全國都有連鎖,投放一個酒店就相當於在全國做了廣告。因為酒店在全國都有連鎖,投放一個酒店就相當於在全國做了廣告。這種鋪天蓋地的方式,比一些網際網路的訊時廣告觸達的面更廣。
首先,對於酒店來說,通過便宜的價格吸引顧客,這是引流的第一步。假如酒店沒人入駐,下一步也就無從談起。
這樣,先通過低廉的價格吸引顧客,然後通過廣告商投放的廣告賺錢,跟瓦爾公廁的盈利模式非常相似。
現在國內也有很多酒店打出免費入住的招牌,但是真正能夠打出一片天地的,可謂寥寥無幾。這家酒店為什麼能夠突圍而出呢,當然,靠著投放廣告,不一定可行。更重要的是,這家酒店獨特的定位。
第一,從設計上來說,這家酒店的設計非常具備美學水平,絕對不是一般的酒店格局。它主要針對一些白領和商務人士打造,所以酒店提供各種各樣的服務,如高配置的電腦、影院、娛樂、辦公、休閒等等。
你可能會想,裝修那麼別致,設置又那麼好,如果是免費的話,那麼酒店豈不是虧死了?當然,你不必擔心。如果真的免費,那麼酒店就要關門大吉了。
他們設定了一個條件,就是你在這個酒店入住,酒店裡的任何一個物件都是可以買走的,這些產品都是經過精心挑選,非常漂亮精緻,你只要掃描上面的二維碼就可以購買,但是當你購買產品的價格達到一定的金額的時候才可以免掉房費。
通過這樣一個方式,酒店盈利的來源就不只是廣告,更多的是「賣貨」。通過賺取差價,酒店的收入大大提升。
這樣的模式之所以會成功,還得益於精準的用戶畫像。因為酒店定位的人群是商務人士和白領,這些人都是具備一定的消費能力的。
對人下菜很重要,什麼身份的人,喜好肯定是不一樣的,比如你如果定位是一些老闆,你就應該提供一些老闆級別的產品,如高檔煙、酒、茶葉;如果你定位是一些年輕女性,你可以嘗試通過化妝品來獲得收益,其實說白了,就是根據自身的優勢,然後設計一個精準的方案,很多的細節需要具體分析。
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